73 900 руб.
73 900 руб.
Рейтинг
4.6
Прослушали курс
3731 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Обновлен

Курс обновлен в 2023 году

Повышение квалификации
Повышение производительности труда
  • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №040697 от 06.03.2020г
    Представителям бизнеса:
  • Решение практических задач
    бизнеса с учетом трендов
  • Подбор кейсов под состав
    участников группы
  • Пакет отчетных документов
    в день окончания обучения
    Специалистам:
  • Эффективный нетворкинг
    с экспертами и преподавателями
  • Знания применимые здесь
    и сейчас: 70% практики
  • Научитесь закрывать рабочие
    задачи быстрее и эффективнее
4 дня очного обучения
c 09:00 до 14:30
Антикризисные методики
Актуальные на 2024 год
установленного государством образца

Курс "Повышение производительности труда"

Какие факторы отвечают за производительности труда? Какие показатели являются ключевыми в определении общей эффективности предприятия? Каковы истинные цели определения «честной» себестоимости продукции? В программе «Повышение производительности труда» мы рассмотрим лучшие практики организации производства в максимально краткие сроки. Расскажем об эффективном управлении персоналом, стимулировании персонала на выполнение задач, и рассмотрим принципы применения школы бережливого производства на предприятии.

Вы научитесь:


  • Управлять производительностью за счет снятия ограничений системы.
  • Организовывать производственный поток по принципу «барабан-буфер-веревка».
  • Использовать ТОС в системе управления персоналом.
  • Эффективно мотивировать сотрудников.
  • Оптимизировать численность персонала.
  • Применять различные инструменты и методики: 5S, диаграмма спагетти, картирование потока, TPM, SMED, фабрика идей, 5 почему, 5W2H, диаграмма Исикавы, диаграмма Парето.

  • Практическая часть курса:


    • Виды, структура и взаимодействие управленческих отчетов.
    • Определение себестоимости продукции.
    • Расчет и управление затратами по видам деятельности.
    • Выбор платформ для решения экономических задач управленца.
    • Выявление узких мест с целью повышения производительности.
    • Применение инструментов: матрица компетенций, таблица операционных требований, лист индивидуального контроля навыков оператора, таблица контрольных операций.
    • Развертывание производственных систем на принципах бережливого производства.

Кому подойдет обучение?

  • Владельцам и директорам производственных компаний
    Определите требования для повышения эффективности управления производственным блоком, цели и задачи развития производственного персонала.
  • Действующий директор по производству
    Систематизируете накопленный опыт, узнаете приемы организации и способы решения производственных проблем с использованием методики бережливого производства.

Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

Выгоды для бизнеса:
  • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
  • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
  • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
  • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
  • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
  • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
  • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
  • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
  • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
  • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
Выгоды для специалиста:
  • Соотношение цена/качество
  • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
  • Дополнительные материалы и чек-листы;
  • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
  • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
  • Документ установленного государством образца по окончании курса;
  • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
  • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
  • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
  • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
  • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Получите бесплатный доступ к пробному уроку

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Теория ограничения систем

    • Обзор производственной практики.
    • Скорость производства.
    • Теория бутылочных горлышек.
    • Ключевые показатели оценки эффективности по ТОС.
    • Подходы к построению производственного графика.
    • Бонусные системы на производствах.
    • Определение приоритетных направлений изменений инструментами теории ограничений.
    • Теория ограничения в управлении предприятием.
  2. 01

    Планирование и контроль производства

    • Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии.
    • Схемы планирования и управления производством.
    • Структура производственного предприятия.
    • Оперативное производственное планирование.
    • Контроль выполнения планов и графиков производства.
    • Диспетчерский контроль за ходом производства.
    • Автоматизация процессов планирования производства.
  3. 01

    Управление персоналом производственных организаций

    • Особенности управления производственным персоналом. Классика и современные подходы. Обзор основных школ и лучшие практики – Америка, Европа, Азия, СССР.
    • Культура труда на производстве: НОТ, Кайдзен, Бережливое производство, 6 сигм
    • Подготовка производственных кадров. Фиксация и передача организационных знаний. «Корпоративное ПТУ»
    • Развитие высоко квалифицированных кадров.ТРИЗ и практика его применения для развития инженерного состава
    • Руководящие кадры и развитие их управленческих компетенций.
    • Организация наставничества как процесса. Выбор, обучение, мотивация и контроль наставников. Работа с передовиками производства.
    • Моральный климат и корпоративная культура. Организационные ценности. Мероприятия по трансляции корпоративной культуры.
    • Программы вовлечения сотрудников в процесс организационных трансформаций. Кружки качества.
    • Создание мотивирующей среды для сотрудников. Управление текучестью кадров.
    • Трансформация организации. Снятие сопротивления при внедрении организационных изменений. Работа с неформальными лидерами.
  4. 01

    Принципы и приемы бережливого производства

    • Машина, которая изменила мир или философия Тойоты.
    • Обзор бережливого производства. Инструменты бережливого производства.
    • Поток создания ценности. VSM.
    • Муда, Мура, Мури.
    • Виды потерь, методы сокращения потерь.
    • Визуальное управление. Правила наглядности.
    • Всеобщий уход за оборудованием — TPM.
    • Наведение бережливого порядка — 5S.
    • Вовлечение персонала и партнеров.

Получите подробную программу курса

Процесс обучения

    Регистрация на курс

    Оплата обучения

    Подключение к личному кабинету

    Обучение, практическая работа в группе

    Удостоверение о повышении квалификации

    Доступ к дополнительным материалам

Документы по окончании обучения

Преподаватели

Наумов Константин Владимирович

Наумов


Константин Владимирович

Цифровая трансформация и цифровые компетенции руководителя. Эксперт в области процессного управления, управления проектами, бережливого производства.
Стукалов Дмитрий Николаевич

Стукалов


Дмитрий Николаевич

К.т.н., доцент. Эксперт по развитию производственных систем, управлению качеством. Имеет опыт руководства проектами бережливого производства.
Бенько Дмитрий Леонидович

Бенько


Дмитрий Леонидович

Действующий руководитель крупного производства, эксперт по операционному менеджменту и оптимизации процессов. Директор Центра REFA-Россия.
Казарин Валерий Валерьевич

Казарин


Валерий Валерьевич

Консультант в сфере бережливого производства и разработки. Основатель «Клуба линтузиастов», автор книг и учебных курсов по бережливому производству, спикер с международным опытом.
Гаврилов Андрей Николаевич

Гаврилов


Андрей Николаевич

Эксперт-практик в сфере производства с опытом управления предприятиями. Участвовал в запуске российских и международных промышленных проектов.
Ошкин Александр Александрович

Ошкин


Александр Александрович

Консультант по развитию производственных систем, TPS Certification, член ВОИР. Компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства.
Хмеид Хамди Аиш Мухаммад

Хмеид


Хамди Аиш Мухаммад

Кандидат технических наук. Эксперт по внедрению LEAN на производстве, по внедрению СМК.
Пупков Владимир Иванович

Пупков


Владимир Иванович

Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.

Отзывы

По данному направлению отзывы пока отсутствуют

Рекомендованные курсы
Смотрите также курсы
73 900 руб.
73 900 руб.
Регистрация
Запросить коммерческое предложение