MBA
Личный кабинет
71 700 руб.
71 700 руб.
Рейтинг
4.6
Прослушали курс
3059 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Обновлен

Курс обновлен в 2024 году

Повышение квалификации
Директор по правовым вопросам
  • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №040697 от 06.03.2020г
    Представителям бизнеса:
  • 30 дней доступа к материалам
    курса в личном кабинете
  • Общение с преподавателями
    в формате онлайн
  • Пакет отчетных документов
    в день окончания обучения
  • Обучение сотрудника
    без отрыва от работы
    Специалистам:
  • Возможность построения
    индивидуального трека обучения
  • Удобный формат на выбор:
    онлайн или смотрите в записи
  • Пошаговые алгоритмы для
    решения прикладных задач
  • У вас есть проблема
    - у нас кейс с ее решением
5 дней онлайн-трансляции
c 09:00 до 14:30 (по московскому времени)
Антикризисные методики
Актуальные на 2024 год
установленного государством образца

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Особенности организации работы юридической службы

    • Цели и задачи юридической службы. Функции и основные управленческие компетенции руководителя юридической службы
    • Ключевые направления деятельности юридической службы: договорная и претензионно-исковая работа, правовая аналитика, участие в переговорах. Положение о юридической службе
    • Схема построения юридической службы. Место и роль юридической службы в компании. Эффективное взаимодействие юридической службы с другими подразделениями. Взаимодействие юридической службы с внешними организациями
    • Особенности организации работы юридической службы. Чем отличается руководство юридической службой от управления другими подразделениями компании
    • Стратегии управления юридическими рисками организации. Разработка и контроль. Организация работы правового подразделения в рамках общей стратегии развития, текущих бизнес-процессов и проектной деятельности. Антикоррупционные аспекты
    • Боевое крещение руководителя юридической службы – вхождение в должность и решение основных проблем. Личность и навыки руководителя, необходимый минимум soft skills
    • Поручение и делегирование. Распределение обязанностей и контроль сотрудников. Командная работа. Мотивация сотрудников и КПЭ для юристов. Основы тайм-менеджмента для руководителя. Взаимодействие с руководством. Управление конфликтами в коллективе и вовне. Организационная культура
    • Формирование юридической службы с нуля – вызовы и возможности. Трансформация действующей службы. Подбор квалифицированных кадров. Обучение. Аутсорсинг в работе юридической службы
    • Риск-менеджмент при сопровождении общехозяйственной деятельности и крупных проектов
    • Проектирование, внедрение и совершенствование системы документооборота и маршрутов согласования управленческих решений. Цифровизация работы юридического подразделения
    • О некоторых функциях юридической службы, направленных на защиту предприятия от недружественного поглощения
  2. 01

    Инструменты эффективной договорной работы

    • Договорная работа. Регламент подготовки, согласования, подписания, исполнения, учета и хранения договоров
    • Построение договорной работы. Этапы договорной работы
    • Проблемы подписания договоров. Уполномоченное лицо контрагента. Регламент работы с доверенностями. Оформление доверенностей. Определение круга полномочий доверенного лица
    • Руководство по созданию типовых и нестандартных форм договоров
    • Сбор данных о контрагенте на предварительном этапе и использование различных методов для анализа его надежности на основе информации из открытых источников, бухгалтерской отчетности и других источников
    • Процесс и методы определения благонадежности партнера
    • Риски, связанные с договорными отношениями и проверкой контрагентов
    • Анализ доверенностей и документов контрагента
    • Методы снижения рисков возникновения споров, связанных с договором, на этапе его заключения
    • Сроки в договоре: значение, контроль, особенности
    • Ответственность в договорной работе. Кодекс нарушений РДР. Формирование в Обществе договорной культуры
    • Навыки ведения эффективных переговоров
    • Безопасное делегирование полномочий генерального директора. Матрицы делегирования полномочий. Как разделить полномочия между несколькими директорами
    • Подписание «закрывающих» документов. Как снизить риски неподписания стороной накладных, актов и тому подобное. Что делать, если контрагент не подписывает «закрывающие» документы
    • Электронные документы, подписи, электронное согласование
    • Способы заключения договоров с использованием переписки в мессенджерах, электронной почты, социальных сетей и других каналов коммуникации
  3. 01

    Организация судебной работы

    • Претензионный порядок урегулирования спора: в каких случаях направление претензии обязательно; содержание, способы направления претензии; как организовать претензионную работу
    • Электронный реестр судебных дел
    • Исковое заявление: требования к форме и содержанию искового заявления, практические рекомендации по составлению искового заявления, применение Legal Design – структурирование и визуализации данных в судебных спорах, обеспечение исковых требований
    • Оценка сроков исковой давности, и иных процессуальных сроков (в том числе наличие специальных сроков для рассмотрения дела в суде)
    • Определение подлежащих применению нормы материального права, наличия судебной практики по этой категории дел
    • Определение перечня необходимых ходатайств и заявлений при подаче искового заявления (об обеспечении доказательств, об истребовании доказательств, о назначении экспертизы и др.)
    • Встречный иск: оценка необходимости, условия целесообразности предъявления, возможна ли полная защита прав только путем подготовки отзыва на иск. Как правильно использовать встречный иск
    • Тактика и стратегия ведения судебного дела: практические аспекты при определении целей и планировании мероприятий
    • Судебная доверенность. Оформление полномочий представителя, выдача и отзыв доверенности
    • Инструменты судебной работы
    • Электронное правосудие: особенности работы в системе «Мой арбитр» и ГАС «Правосудие», «Правосудие онлайн» (подача документов в суд при помощи портала «Госуслуги»). Процедура подачи электронных документов в суд. Технические условия. Требования к электронной подписи. Причины отказа. Как подать документы, которые не входят в список принятых форматов.Ознакомление с материалами дела в электронном виде
    • Судебное заседание через интернет: онлайн заседаниеи заседание путем использования систем видеоконференц-связи ключевые различия, организация и особенности участия. Как работать в судебных онлайн-заседаниях через личный кабинет
    • Взыскание судебных расходов, в т.ч. с контрольных/надзорных органов
    • Исполнение судебных актов
    • Актуальный опыт применения изменений в АПК РФ, касающихся: обязательного досудебного порядка; приказного производства; нововведений в упрощенном судопроизводстве; частных определений арбитражного суда
  4. 01

    Повышение эффективности исполнительного производства и претензионного порядка

    • Общее представление о Системе управления дебиторской задолженностью (СУДЗ) на предприятии. Документальное оформление.
    • Основные элементы СУДЗ: предварительная проверка новых клиентов- основные ошибки на этом этапе, профилактика возникновения задолженности, рычаги и способы воздействия на проблемных дебиторов.
    • Текущая дебиторская задолженность и проблемные долги: особенности работы (отличие управления от взыскания).
    • Профилактика возникновения задолженности: мониторинг финансового положения партнера. На что должен обращать внимание менеджер, сбор дополнительной информации о клиент, преколлекшн, действия, в случае обнаружения признаков банкротства контрагента, роль письменного регламента СУДЗ  в переговорах с должниками, определение контактного лица, с которым должны вестись переговоры, цели и методы работы служб компании при взыскании просроченной задолженности, психологические аспекты работы с задолженностью: помощь и правильно оформленные угрозы, создание базы решений (историй), уловки с оформлением документов.
    • Стандартные ошибки в тактике ведения процесса взыскания. Техническое обеспечение СУДЗ — CRM-системы.
    • Повышение эффективности претензионного порядка взыскания задолженности. Особенности информационно-репутационного воздействия. Преодоление коррупционных барьеров. Привлечение сторонних специалистов для работы с проблемной задолженностью. Анализ слабых мест участников долгового рынка (коллекторов, юристов и д.р.).
  5. 01

    Лучшие практики корпоративного управления

    • Понятие и роль корпоративного управления. Основные теории, концепции и модели корпоративного управления. Теория фирмы и транзакционные издержки. Агентская теория. Менеджерская теория. Фидуциарные обязанности директоров и их отражение в законодательстве.
    • Источники регулирования корпоративного управления. «Мягкое право» и его роль в повышении эффективности корпоративного управления. Внутренние документы корпорации: понятие и правовая природа. Кодекс Корпоративного управления РФ. Международные документы в сфере корпоративного управления. Основные направления повышения эффективности корпоративного управления.
    • Ключевые факторы повышения эффективности работы общего собрания акционеров. Роль и функции совета директоров в системе корпоративного управления. Ключевые факторы повышения эффективности работы и качества решений совета директоров. Комитеты совета директоров. Основные формы и способы мотивации членов Совета директоров. Оценка деятельности совета директоров: определение критериев выбора ключевых показателей эффективности деятельности совета директоров и его членов. Вознаграждение членов совета директоров: основные модели и практика их реализации в российских компаниях. Корпоративный секретарь и его роль в системе корпоративного управления.
    • Риск-менеджмент. Система внутреннего и внешнего аудита. Информационное обеспечение корпоративного управления и информационная политика корпорации. Дивидендная политика корпорации. Существенные корпоративные действия: основные правила и процедуры.
    • Правовые средства повышения эффективности деятельности членов органов управления: понятие и система. Вознаграждение, бонусы и компенсации, «золотые парашюты»: проблемы правового оформления.
    • Опционные программы: понятие, цели, правовое регулирование. Виды опционных программ. Варианты структурирования опционной программы в РФ.
    • Конфликт интересов в корпорации: понятие, формы и особенности. Правовые средства предотвращения конфликта интересов. Способы ограничения прав членов органов управления. Подотчетность и контроль в системе корпоративного управления.
    • Ответственность членов органов управления: понятие, виды, особенности. Страхование ответственности как правовое средство повышения эффективности деятельности членов органов управления.

Получите подробную программу курса

Онлайн-курс «Директор по правовым вопросам»

Погружение в мир управления юридическими аспектами бизнеса с освоением ключевых навыков и знаний, необходимых для успешной работы в должности директора по правовым вопросам

На курсе «Директор по правовым вопросам» вы:


  • Освоите стратегии управления юридическими вопросами в компании
  • Разовьете навыки анализа и принятия решений в сложных юридических ситуациях
  • Изучите процессы обеспечения законности деятельности компании
  • Поймете важность соблюдения корпоративного законодательства и этических стандартов

  • Польза для бизнеса:


    • Обеспечение законности и минимизация рисков для компании
    • Развитие эффективной юридической стратегии, соответствующей целям бизнеса
    • Создание прозрачной и законопослушной среды для развития компании и защиты ее интересов

    • Польза для ученика:


      • Приобретение глубоких знаний в области корпоративного права и управления юридическими вопросами
      • Развитие навыков решения сложных юридических задач и консультирования руководства компании
      • Подготовка к профессиональной деятельности на позиции директора по правовым вопросам

Что говорят об этом курсе?
Изучите реальные отзывы учащихся
"Достаточно интересная программа, много информации о практических аспектах, возможность обмена мнения..."
Светлана Фисюк
|
Москва,Россия

Актуальные знания в удобном формате:

01
Личная эффективность
Индикаторы и ресурсы личной эффективности
02
Личная эффективность
Как выполнять запланированное? Эффективные способы защиты своего плана работы и преодоления прокрастинации
03
Личная эффективность
Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка
04
Личная эффективность
Техника принятия руководящих решений: быстро, просто, эффективно
05
Личная эффективность
Инструкция для лидера: власть, влияние, эмоциональный интеллект
06
Личная эффективность
Влияние лидера и управление командами
07
Личная эффективность
Универсальная модель убеждения на переговорах
08
Персонал
Корпоративная культура, как ключевой фактор нематериальной мотивации
09
Персонал
Внедрение well-being в компании: выгоды и риски
10
Личная эффективность
Эмоциональный интеллект. Эмо-ловушки. Как предотвратить «застревание» в стрессовых событиях?
11
Маркетинг
Маркетинг в социальных сетях
12
Маркетинг
Вирусный маркетинг. Омниканальность
13
Управление
Риски проекта: качественная оценка и методы реагирования
14
Аналитики Инвестиции
Инструментарий стратегического анализа: PEST-анализ и модель Портера
15
Финансы и бухгалтерия
Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса
16
Стратегии
Как найти направления для роста: анализ альтернатив и выбор стратегии (матрицы БКГ и Ансоффа)
17
Продажи
Бизнес-фишки построения эффективной воронки продаж
18
Право
Особенности заключения договоров в сети Интернет
19
Право
Актуальные вопросы построения группы компаний
20
Производство
Лин-логистика. Бережливая цепочка поставок
21
Строительство Девелопмент
Операционный контроль в процессе выполнения и по завершении операций строительно-монтажных работ. Геодезический контроль
Скрыть

Кому подойдет обучение?

  • Юристы, желающие перейти на руководящую должность в области юриспруденции
    Получите практически значимые разъяснения с учетом последних изменений в законодательстве. Минимизируете потери компании из-за неправильного выбора контрагентов. Получите возможность продвинуться по карьерной лестнице
  • Менеджеры, ответственные за юридические аспекты деятельности компании
    Структурируете и ускорите все правовые процессы компании, снизите правовые риски, повысите качество правового обеспечения и правовую безопасность компании
  • Специалисты, стремящиеся углубить свои знания в области корпоративного права и управления юридическими рисками
    Изучите лучшие практики и новеллы корпоративного законодательства. Получите практические знания, реальные актуальные кейсы, а также обмен опытом с преподавателем и коллегами.

Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

Выгоды для бизнеса:
  • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
  • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
  • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
  • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
  • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
  • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
  • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
  • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
  • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
  • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
Выгоды для специалиста:
  • Соотношение цена/качество
  • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
  • Дополнительные материалы и чек-листы;
  • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
  • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
  • Документ установленного государством образца по окончании курса;
  • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
  • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
  • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
  • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
  • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Процесс обучения

    Регистрация на курс

    Оплата обучения

    Прямой эфир в день занятия

    Удостоверение о повышении квалификации

    Доступ к записи курса на 30 дней

Документы по окончании обучения

Преподаватели

Иванов Николай Сергеевич

Иванов


Николай Сергеевич

Бизнес-тренер, эксперт в области корпоративного коллекторства. Сфера профессиональных компетенций — организация работы с проблемными задолженностями.
Фролова Екатерина Владимировна

Фролова


Екатерина Владимировна

Практикующий адвокат, преподаватель, эксперт по корпоративному праву и договорной работе.
Дорохов Илья Юрьевич

Дорохов


Илья Юрьевич

Специалист по судебно-претензионной и договорной работе. Имеет опыт работы в юридических подразделениях компаний. Участник отраслевых конференций.
Межникова Юлия Львовна

Межникова


Юлия Львовна

Юрист, адвокат, аттестованный налоговый консультант, преподаватель. Член Палаты налоговых консультантов. Имеет ряд публикаций в профильных изданиях.
Некрасов Илья Александрович

Некрасов


Илья Александрович

К.ю.н., эксперт-практик в области права и корпоративного управления. Сертифицированный корпоративный секретарь.

Отзывы

Частное лицо
Ирина Дементьева
Тюмень, Тюменская область, Россия
Интересное и доступное обучение, живой диалог с преподавателем. Максимально применить свои знания в работе. Освещен был вопрос по урегулированию спора. Пойдем в судебный процесс по возмещению убытков.
Были проблемы по отсутствию структурной и качественной работы в компании. Однозначно обучение поможет применить знания в своей работе.
ООО "ГРАНДТЕХНОСТРОЙ"
Алена Хлыбова
Нижний Новгород,Нижегородская область,Россия
Огромное спасибо всем лекторам! Хорошая, доступная подача материала! Особенно хотелось бы выделить Некрасова Илью Александровича - практические упражнения, интересные истории из личной практики, много полезной литературы, с которой еще предстоит ознакомиться.

Рекомендованные курсы
Смотрите также курсы
71 700 руб.
71 700 руб.
Регистрация
Запросить коммерческое предложение