Пн.-Пт.: 8.00-18.00
uprav@uprav.ru
MBA
Личный кабинет
85 000 руб.
85 000 руб.
Рейтинг
4.6
Прослушали курс
6903 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Скачайте техническое задание на обучение, чтобы ускорить процесс коммуникации.
В ближайшее время с Вами свяжется консультант по обучению.
  • Главная
  • Направления
  • Право
  • Директор по правовым вопросам
    • Обновлен

    Курс обновлен в 2024 году

    Повышение квалификации
    Директор по правовым вопросам
    • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №040697 от 06.03.2020г
      Представителям бизнеса:
    • Решение практических задач
      бизнеса с учетом трендов
    • Подбор кейсов под состав
      участников группы
    • Пакет отчетных документов
      в день окончания обучения
      Специалистам:
    • Эффективный нетворкинг
      с экспертами и преподавателями
    • Знания применимые здесь
      и сейчас: 70% практики
    • Научитесь закрывать рабочие
      задачи быстрее и эффективнее
    Вам доступен тест-драйв в очном формате
    Посетите занятие в Москве в действующей группе
    Онлайн-курс Видеокурс Очный Корпоративный
    5 дней очного обучения
    c 09:00 до 14:30
    Антикризисные методики
    Актуальные на 2024 год
    Документ об образовании
    установленного государством образца

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Особенности организации работы юридической службы
      • Цели и задачи юридической службы. Функции и основные управленческие компетенции руководителя юридической службы
      • Ключевые направления деятельности юридической службы: договорная и претензионно-исковая работа, правовая аналитика, участие в переговорах. Положение о юридической службе
      • Схема построения юридической службы. Место и роль юридической службы в компании. Эффективное взаимодействие юридической службы с другими подразделениями. Взаимодействие юридической службы с внешними организациями
      • Особенности организации работы юридической службы. Чем отличается руководство юридической службой от управления другими подразделениями компании
      • Стратегии управления юридическими рисками организации. Разработка и контроль. Организация работы правового подразделения в рамках общей стратегии развития, текущих бизнес-процессов и проектной деятельности. Антикоррупционные аспекты
      • Боевое крещение руководителя юридической службы – вхождение в должность и решение основных проблем. Личность и навыки руководителя, необходимый минимум soft skills
      • Поручение и делегирование. Распределение обязанностей и контроль сотрудников. Командная работа. Мотивация сотрудников и КПЭ для юристов. Основы тайм-менеджмента для руководителя. Взаимодействие с руководством. Управление конфликтами в коллективе и вовне. Организационная культура
      • Формирование юридической службы с нуля – вызовы и возможности. Трансформация действующей службы. Подбор квалифицированных кадров. Обучение. Аутсорсинг в работе юридической службы
      • Риск-менеджмент при сопровождении общехозяйственной деятельности и крупных проектов
      • Проектирование, внедрение и совершенствование системы документооборота и маршрутов согласования управленческих решений. Цифровизация работы юридического подразделения
      • О некоторых функциях юридической службы, направленных на защиту предприятия от недружественного поглощения
    2. 01

      Инструменты эффективной договорной работы

      • Договорная работа. Регламент подготовки, согласования, подписания, исполнения, учета и хранения договоров
      • Построение договорной работы. Этапы договорной работы
      • Сбор данных о контрагенте на предварительном этапе и использование различных методов для анализа его надежности на основе информации из открытых источников, бухгалтерской отчетности и других источников
      • Процесс и методы определения благонадежности партнера
      • Риски, связанные с договорными отношениями и проверкой контрагентов
      • Навыки ведения эффективных переговоров
      • Электронные документы, подписи, электронное согласование
      • Способы заключения договоров с использованием переписки в мессенджерах, электронной почты, социальных сетей и других каналов коммуникации
      • Проблемы подписания договоров. Уполномоченное лицо контрагента. Регламент работы с доверенностями. Оформление доверенностей. Определение круга полномочий доверенного лица
      • Безопасное делегирование полномочий генерального директора. Матрицы делегирования полномочий. Как разделить полномочия между несколькими директорами
      • Анализ доверенностей и документов контрагента
      • Методы снижения рисков возникновения споров, связанных с договором, на этапе его заключения
      • Сроки в договоре: значение, контроль, особенности
      • Подписание «закрывающих» документов. Как снизить риски неподписания стороной накладных, актов и тому подобное. Что делать, если контрагент не подписывает «закрывающие» документы
      • Ответственность в договорной работе. Кодекс нарушений РДР. Формирование в Обществе договорной культуры

    3. 01

      Организация судебной работы
      • Претензионный порядок урегулирования спора: в каких случаях направление претензии обязательно; содержание, способы направления претензии; как организовать претензионную работу
      • Электронный реестр судебных дел
      • Исковое заявление: требования к форме и содержанию искового заявления, практические рекомендации по составлению искового заявления, применение Legal Design – структурирование и визуализации данных в судебных спорах, обеспечение исковых требований
      • Оценка сроков исковой давности, и иных процессуальных сроков (в том числе наличие специальных сроков для рассмотрения дела в суде)
      • Определение подлежащих применению нормы материального права, наличия судебной практики по этой категории дел
      • Определение перечня необходимых ходатайств и заявлений при подаче искового заявления (об обеспечении доказательств, об истребовании доказательств, о назначении экспертизы и др.)
      • Встречный иск: оценка необходимости, условия целесообразности предъявления, возможна ли полная защита прав только путем подготовки отзыва на иск. Как правильно использовать встречный иск
      • Тактика и стратегия ведения судебного дела: практические аспекты при определении целей и планировании мероприятий
      • Судебная доверенность. Оформление полномочий представителя, выдача и отзыв доверенности
      • Инструменты судебной работы
      • Электронное правосудие: особенности работы в системе «Мой арбитр» и ГАС «Правосудие», «Правосудие онлайн» (подача документов в суд при помощи портала «Госуслуги»). Процедура подачи электронных документов в суд. Технические условия. Требования к электронной подписи. Причины отказа. Как подать документы, которые не входят в список принятых форматов.Ознакомление с материалами дела в электронном виде
      • Судебное заседание через интернет: онлайн заседаниеи заседание путем использования систем видеоконференц-связи ключевые различия, организация и особенности участия. Как работать в судебных онлайн-заседаниях через личный кабинет
      • Взыскание судебных расходов, в т.ч. с контрольных/надзорных органов
      • Исполнение судебных актов
      • Актуальный опыт применения изменений в АПК РФ, касающихся: обязательного досудебного порядка; приказного производства; нововведений в упрощенном судопроизводстве; частных определений арбитражного суда
    4. 01

      Повышение эффективности исполнительного производства и претензионного порядка
      • Общее представление о Системе управления дебиторской задолженностью (СУДЗ) на предприятии. Документальное оформление.
      • Основные элементы СУДЗ: предварительная проверка новых клиентов- основные ошибки на этом этапе, профилактика возникновения задолженности, рычаги и способы воздействия на проблемных дебиторов.
      • Текущая дебиторская задолженность и проблемные долги: особенности работы (отличие управления от взыскания).
      • Профилактика возникновения задолженности: мониторинг финансового положения партнера. На что должен обращать внимание менеджер, сбор дополнительной информации о клиент, преколлекшн, действия, в случае обнаружения признаков банкротства контрагента, роль письменного регламента СУДЗ  в переговорах с должниками, определение контактного лица, с которым должны вестись переговоры, цели и методы работы служб компании при взыскании просроченной задолженности, психологические аспекты работы с задолженностью: помощь и правильно оформленные угрозы, создание базы решений (историй), уловки с оформлением документов.
      • Стандартные ошибки в тактике ведения процесса взыскания. Техническое обеспечение СУДЗ — CRM-системы.
      • Повышение эффективности претензионного порядка взыскания задолженности. Особенности информационно-репутационного воздействия. Преодоление коррупционных барьеров. Привлечение сторонних специалистов для работы с проблемной задолженностью. Анализ слабых мест участников долгового рынка (коллекторов, юристов и д.р.).
    5. 01

      Лучшие практики корпоративного управления
      • Понятие и роль корпоративного управления. Основные теории, концепции и модели корпоративного управления. Теория фирмы и транзакционные издержки. Агентская теория. Менеджерская теория. Фидуциарные обязанности директоров и их отражение в законодательстве.
      • Источники регулирования корпоративного управления. «Мягкое право» и его роль в повышении эффективности корпоративного управления. Внутренние документы корпорации: понятие и правовая природа. Кодекс Корпоративного управления РФ. Международные документы в сфере корпоративного управления. Основные направления повышения эффективности корпоративного управления.
      • Ключевые факторы повышения эффективности работы общего собрания акционеров. Роль и функции совета директоров в системе корпоративного управления. Ключевые факторы повышения эффективности работы и качества решений совета директоров. Комитеты совета директоров. Основные формы и способы мотивации членов Совета директоров. Оценка деятельности совета директоров: определение критериев выбора ключевых показателей эффективности деятельности совета директоров и его членов. Вознаграждение членов совета директоров: основные модели и практика их реализации в российских компаниях. Корпоративный секретарь и его роль в системе корпоративного управления.
      • Риск-менеджмент. Система внутреннего и внешнего аудита. Информационное обеспечение корпоративного управления и информационная политика корпорации. Дивидендная политика корпорации. Существенные корпоративные действия: основные правила и процедуры.
      • Правовые средства повышения эффективности деятельности членов органов управления: понятие и система. Вознаграждение, бонусы и компенсации, «золотые парашюты»: проблемы правового оформления.
      • Опционные программы: понятие, цели, правовое регулирование. Виды опционных программ. Варианты структурирования опционной программы в РФ.
      • Конфликт интересов в корпорации: понятие, формы и особенности. Правовые средства предотвращения конфликта интересов. Способы ограничения прав членов органов управления. Подотчетность и контроль в системе корпоративного управления.
      • Ответственность членов органов управления: понятие, виды, особенности. Страхование ответственности как правовое средство повышения эффективности деятельности членов органов управления.

    Получите подробную программу курса

    Курс повышения квалификации «Директор по правовым вопросам»

    Погружение в мир управления юридическими аспектами бизнеса с освоением ключевых навыков и знаний, необходимых для успешной работы в должности директора по правовым вопросам

    На курсе «Директор по правовым вопросам» вы:


    • Освоите стратегии управления юридическими вопросами в компании
    • Разовьете навыки анализа и принятия решений в сложных юридических ситуациях
    • Изучите процессы обеспечения законности деятельности компании
    • Поймете важность соблюдения корпоративного законодательства и этических стандартов

      • Польза для бизнеса:


      • Обеспечение законности и минимизация рисков для компании
      • Развитие эффективной юридической стратегии, соответствующей целям бизнеса
      • Создание прозрачной и законопослушной среды для развития компании и защиты ее интересов

        • Польза для ученика:


        • Приобретение глубоких знаний в области корпоративного права и управления юридическими вопросами
        • Развитие навыков решения сложных юридических задач и консультирования руководства компании
        • Подготовка к профессиональной деятельности на позиции директора по правовым вопросам

    Смотреть программу курса
    Что говорят об этом курсе?
    Изучите реальные отзывы учащихся
    "Курс проведен грамотно преподавателями-практиками и был полезен. Освежила свои знания и узнала новую..."
    Анна Палатовская
    |
    Владивосток,Приморский край,Россия

    Кому подойдет обучение?

    • Юристы, желающие перейти на руководящую должность в области юриспруденции
      Получите практически значимые разъяснения с учетом последних изменений в законодательстве. Минимизируете потери компании из-за неправильного выбора контрагентов. Получите возможность продвинуться по карьерной лестнице
    • Менеджеры, ответственные за юридические аспекты деятельности компании
      Структурируете и ускорите все правовые процессы компании, снизите правовые риски, повысите качество правового обеспечения и правовую безопасность компании
    • Специалисты, стремящиеся углубить свои знания в области корпоративного права и управления юридическими рисками
      Изучите лучшие практики и новеллы корпоративного законодательства. Получите практические знания, реальные актуальные кейсы, а также обмен опытом с преподавателем и коллегами.

    Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

    Выгоды для бизнеса:
    • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
    • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
    • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
    • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
    • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
    • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
    • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
    • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
    • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
    • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
    Развернуть весь список
    Выгоды для специалиста:
    • Соотношение цена/качество
    • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
    • Дополнительные материалы и чек-листы;
    • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
    • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
    • Документ установленного государством образца по окончании курса;
    • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
    • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
    • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
    • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
    • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
    Развернуть весь список
    Запишитесь на тест-драйв курса в очном формате
    Личное присутствие на занятии
    в группе с участием в учебном процессе.
    Адрес: Москва, ВДНХ, пр. Мира, 119, стр. 619
    ИЛИ
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики
    и 30% теории на курсе
    80% клиентов
    возвращаются к нам вновь
    90% слушателей
    используют полученные
    знания на практике
    99% наших преподавателей
    являются действующими специалистами
    ведущих компаний
    100% слушателей
    отмечают удобство обучения
    на курсах
    72% выпускников
    продвинулись по
    карьерной лестнице

    Процесс обучения

      Регистрация на курс

      Оплата обучения

      Подключение к личному кабинету

      Обучение, практическая работа в группе

      Удостоверение о повышении квалификации

      Доступ к дополнительным материалам

    Документы по окончании обучения

    Преподаватели

    Иванов Николай Сергеевич

    Иванов


    Николай Сергеевич

    Бизнес-тренер, эксперт в области корпоративного коллекторства. Сфера профессиональных компетенций — организация работы с проблемными задолженностями.
    ×
    Иванов Николай Сергеевич
    Иванов Николай Сергеевич
    Бизнес-тренер, эксперт в области корпоративного коллекторства. Сфера профессиональных компетенций — организация работы с проблемными задолженностями.
    Смотреть резюме
    Фролова Екатерина Владимировна

    Фролова


    Екатерина Владимировна

    Практикующий адвокат, преподаватель, эксперт по корпоративному праву и договорной работе.
    ×
    Фролова Екатерина Владимировна
    Фролова Екатерина Владимировна
    Практикующий адвокат, преподаватель, эксперт по корпоративному праву и договорной работе. Большой опыт правового сопровождения процедур банкротства корпораций, правового сопровождения деятельности корпораций с момента создания, консалтинг. Тренер-профессиональный медиатор. Почетный третейский судья Национального третейского суда (Москва). Профессиональный опыт более 20 лет.
    Смотреть резюме
    Дорохов Илья Юрьевич

    Дорохов


    Илья Юрьевич

    Специалист по судебно-претензионной и договорной работе. Имеет опыт работы в юридических подразделениях компаний. Участник отраслевых конференций.
    ×
    Дорохов Илья Юрьевич
    Дорохов Илья Юрьевич
    Заместитель руководителя Юридического управления АО «Концерн «Созвездие» (ТОП-100 военно-промышленных компаний мира, организация Государственной корпорации «Ростех»).  Имеет более 15 лет управленческого опыта в государственных и коммерческих организациях. Построил карьеру от юрисконсульта до руководителя судебно-претензионного блока крупной компании, не перепрыгнув ни одной ступеньки карьерной лестницы. Эксперт-практик в области судебной работы. Высокий процент выигранных судебных дел, сложные категории споров. Создал в компании базы документов для эффективной судебно-претензионной работы. Проекты под кураторством Дорохова Ильи выигрывали в номинациях «Лучший юридический проект» и в номинациях «Эффективная судебно-претензионная работа: лучшее нападение и лучшая защита»
    Смотреть резюме
    Межникова Юлия Львовна

    Межникова


    Юлия Львовна

    Юрист, адвокат, аттестованный налоговый консультант, преподаватель. Член Палаты налоговых консультантов. Имеет ряд публикаций в профильных изданиях.
    ×
    Межникова Юлия Львовна
    Межникова Юлия Львовна
    Адвокат, специализация – защита интересов в сфере государственных и корпоративных закупок, представление интересов заказчиков и поставщиков, юридическое сопровождение бизнеса, арбитражные споры. Член Гильдии отечественных специалистов по государственному и муниципальному заказу. Член ассоциации юристов России. Член Ассоциации участников торгово-закупочной деятельности и развития конкуренции «Национальная ассоциация институтов закупок» (НАИЗ) Член Ассоциации профессиональных участников торгов и закупок «Флагман» Член Адвокатской палаты г.Москвы, номер в реестре №77/9844. Общий стаж юридической практики – более 25 лет, преподавательской деятельности – более 15 лет
    Смотреть резюме
    Некрасов Илья Александрович

    Некрасов


    Илья Александрович

    К.ю.н., эксперт-практик в области права и корпоративного управления. Сертифицированный корпоративный секретарь.
    ×
    Некрасов Илья Александрович
    Некрасов Илья Александрович
    Кандидат юридических наук, эксперт-практик в области права и корпоративного управления, специалист по управлению человеческими ресурсами, организационной (корпоративной) культурой и эффективностью организации. Член Национального объединения корпоративных секретарей, и сертифицированный корпоративный секретарь. Общий стаж юридической практики более 20 лет. Автор множества публикаций правовой, корпоративной и управленческой направленности. Принимает активное участие в профессиональных конференциях и мероприятиях, в том числе в роли спикера.
    Смотреть резюме

    Отзывы

    Частное лицо
    Ирина Дементьева
    Тюмень, Тюменская область, Россия
    Интересное и доступное обучение, живой диалог с преподавателем. Максимально применить свои знания в работе. Освещен был вопрос по урегулированию спора. Пойдем в судебный процесс по возмещению убытков.
    Были проблемы по отсутствию структурной и качественной работы в компании. Однозначно обучение поможет применить знания в своей работе.
    ООО "ГРАНДТЕХНОСТРОЙ"
    Алена Хлыбова
    Нижний Новгород,Нижегородская область,Россия
    Огромное спасибо всем лекторам! Хорошая, доступная подача материала! Особенно хотелось бы выделить Некрасова Илью Александровича - практические упражнения, интересные истории из личной практики, много полезной литературы, с которой еще предстоит ознакомиться.

    Рекомендованные курсы
    Профессиональная переподготовка
    MBA Эксперт: Право
    300 000 руб.
    400 000 руб.
    20 сентября - 08 августа 2025 - Москва
    Смотрите также курсы
    135 000 руб.
    19 августа - 11 октября 2024 - Москва
    75 000 руб.
    19-23 августа 2024 - Москва
    70 000 руб.
    19-22 августа 2024 - Москва
    85 000 руб.
    85 000 руб.
    Регистрация
    Запросить коммерческое предложение
    Подпишитесь на рассылку
    и получайте полезные материалы с актуальными бизнес-инструментами, советами и свежими новостями*
    *1 раз в неделю самое важное и интересное из области бизнес-образования