8 (800) 100-02-03 uprav@uprav.ru
Записаться
8 (800) 100-02-03

По направлениям

Управление и стратегия 40 Управление производством 31 Управление персоналом 42 Личная эффективность 32 Финансы 36 Проектное управление 7 Управление бизнес-процессами 28 Логистика и снабжение 23 Безопасность бизнеса 21 Продажи и коммерция 28 Строительство 33 Маркетинг 21 Право 19 ВЭД 9 IT 10

По виду обучения

MBA 25 Проф. переподготовка Повышение квалификации Курсы для руководителей Бесплатные курсы Вебинары
фото для корпоративного обучения фото для корпоративного обучения

Корпоративное обучение

Программы роста сотрудников, которые повышают эффективность и прибыль бизнеса

Подробнее

Расписание на 2026 - 2027 год

Скачайте расписание, чтобы заранее встроить обучение в рабочие и личные планы.

Скачать
Повышение квалификации 40 ак. часов

Управление юридической службой

Вы освоите современные подходы к корпоративному управлению, построению группы компаний и снижению юридических рисков. Получите практические навыки, которые помогут вам уверенно работать в условиях неопределённости и влиять на стратегическое развитие компании

Иконка
Дистанционный формат обучения

Учитесь в удобное время: видеоуроки, задания и материалы в личном кабинете и в мобильном приложении.
Вопросы преподавателю и поддержка куратора — онлайн.
Доступ к вебинарам школы на время обучения

Запишитесь сегодня

Курс Управление юридической службой – Русская Школа Управления

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Задачи
Решения

Задачи

Нет четкой системы взаимодействия юридической службы с бизнес-подразделениями

Решения

Разработка модели эффективного взаимодействия юрслужбы со всеми отделами компании

Слабая организация судебной и претензионной работы

Настройка системной претензионной и судебной работы, включая электронный реестр дел

Нехватка компетенций у руководителя юридической службы

Обучение ключевым управленческим и правовым навыкам, необходимым для стратегического управления

Задачи
Решения

Задачи

Трудности с распределением обязанностей и контролем сотрудников

Решения

Освоение методик делегирования, контроля и мотивации юристов

Нехватка знаний о современных моделях построения группы компаний

Изучение схем и юрисдикций для создания холдингов и защиты активов

Низкая эффективность в управлении судебными и корпоративными рисками

Получение практических навыков минимизации юридических и уголовно-правовых рисков

Задачи
Решения

Задачи

Недостаточно знаний о роли юридической службы в стратегии компании

Решения

Понимание функций юрслужбы и её влияния на развитие бизнеса

Нехватка опыта в оформлении M&A-сделок и юридическом сопровождении

Получение практического опыта по структурированию сделок и подготовке документов

Сложности в применении новых норм законодательства на практике

Анализ поправок года и их влияния на текущие процессы в организации

Результаты для бизнеса

Кадровый резерв и HR-бренд

Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.

Решения для реальных задач бизнеса

Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.

Управляемость и готовность к изменениям

Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.

Рост производительности без расширения штата

Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.

Программа курса

  • Место и роль Юридической службы в организации.
  • Организация договорной и судебной работы Юридической службы.
  • Вопросы контроля и мотивации юристов.
  • Психологический портрет юриста.
  • Как выбирать юристов в команду.
  • Отношения в коллективе.
  • Повышение эффективности работы Юридической службы.
  • Правовая аналитика в работе Юридической службы.
  • Юридическое заключение.
  • Бюджетирование Юридической службы.
  • Введение в вопросы построения группы компаний
  • Аффилированность
  • Понятие и значение группы компаний
  • Построение группы компаний: организационно-правовая форма и особенности налогообложения в России
  • Понятие корпоративного контроля с точки зрения закона
  • Использование некоммерческих компаний в холдинге
  • Виды и типы международных компаний и способы их использования в холдинге
  • Трастовые фонды
  • Оффшорные компании
  • Судебная практика привлечения к ответственности группы компаний
  • Обзор изменений корпоративного законодательства.
  • Особенности регистрации юридических лиц.
  • Особенности регистрации ИП и НКО.
  • Особенности управления в корпорации.
  • Оспаривание решений общества и сделок.
  • Правила об экстраординарных сделках.
  • Особенности заключения сделок.
  • Раскрытие информации.
  • Ответственность контролирующих лиц.
  • Банкротство. Ликвидация.
  • Основан на современном законодательстве и новациях в правовой сфере.
  • Корпорация и система корпоративного управления.
  • Понятие корпорации. Понятие и роль корпоративного управления. Основные теории, концепции и модели корпоративного управления. Принципы построения эффективной системы корпоративного управления.
  • Правовое регулирование корпоративного управления.
  • Российское и международно-правовое регулирование корпоративного управления. Кодекс корпоративного управления, «мягкое право». Внутренние документы корпорации.
  • Общее собрание акционеров в системе корпоративного управления и ключевые факторы повышения эффективности его работы. Акционерные соглашения. Особенности организации корпоративной работы в компаниях с единственным акционером, а также в компаниях с госучастием. Годовой отчет акционерного общества.
  • Совет директоров в системе корпоративного управления (часть 1).
  • Ключевые факторы повышения эффективности работы совета директоров. Формирование состава совета директоров. Правовое положение председателя совета директоров. Комитеты совета директоров. Независимый директор. Оценка совета директоров. Мотивация членов совета директоров: вознаграждения и компенсации, «золотые парашюты».
  • Совет директоров в системе корпоративного управления (часть 2).
  • Оперативность и качество принимаемых советом директоров решений. Планирование работы совета директоров. Регламент подготовки и проведения заседаний. Оформление протоколов, изготовление выписок из протоколов заседаний совета директоров.
  • Корпоративный секретарь в системе корпоративного управления.
  • Правовое регулирование института корпоративного секретаря. Статус, права, обязанности и ответственность корпоративного секретаря. Место корпоративного секретаря в структуре компании, аппарат корпоративного секретаря. Оценка работы корпоративного секретаря.
  • Контроль и управление рисками в системе корпоративного управления.
  • Подотчетность и контроль в системе корпоративного управления. Система внутреннего и внешнего аудита. Конфликты интересов в корпорации и средства их предотвращения. Управление рисками.
  • Информационное обеспечение корпоративного управления и информационная политика корпорации. Раскрытие информации. Существенные корпоративные действия: основные правила и процедуры. Дивидендная политика корпорации. Рейтинг корпоративного управления.
  • Опционные программы: понятие, цели, правовое регулирование. Виды опционных программ. Варианты структурирования опционной программы в России.
  • Ответственность членов органов управления: понятие, виды, особенности. Страхование ответственности членов органов управления и его применение в российской практике.
  • Регламент судебной работы.
  • Мониторинг судебных дел, ведение электронного реестра судебных дел.
  • Правила работы с информацией. Нюансы работы с системой «Мой арбитр».
  • Судебная доверенность – формирование текста блоками, включение отдельных полномочий, их градация в зависимости от карьерной ступени доверенного лица, срок, наличие печати и пр. (представление готового текста доверенности).
  • Особенности дел, касающихся снижения неустойки.
  • Обязательные процессуальные действия судебного юриста.
  • Государственная пошлина – приемы экономии.
  • Принципы судебной работы.
  • Кейс «Слабая сторона договора».
  • Кейс «Электронная переписка в судебном процессе».
  • Разбор кейсов по снижению неустоек – буквальное толкование условий договора, поиск и предъявление доказательств встречного неисполнения.
  • Особенности предоставления документов в суд – приобщение к материалам дела наглядных схем, презентаций.
  • Кейс «Неосновательное обогащение».
  • Опыт судебных споров с ФАС.
  • Примеры мошеннических схем на практике (в отношении физических и юридических лиц).
  • Противодействие рейдерскому захвату имущества компании. Разбор реальной ситуации с формированием пула действий и выводов, касательно основных приемов рейдеров.
  • Эффективное взыскание. Удержание неустойки зачетом, актуальная практика.
  • Эффективное взыскание в рамках исполнительного производства – примеры из практики (вычисление банковских счетов должника, предоставление готовых текстов запросов, заявлений о предъявлении исполнительного листа и пр.).
  • Инструменты судебной работы.
  • Судебный PR.
  • Работа с дебиторской задолженностью. GR.
  • KPI судебного юриста.
  • Речь судебного юриста.
  • Инструкции скринкасты по работе с системами "Мой арбитр", "ГАС Правосудие", "Портал судов общей юрисдикции и Мировых судей г. Москвы"
  • Практика: "Составление проектов документов с помощью нейросетей"
Юридическое администрирование: организация работы юридической службы
  • Место и роль Юридической службы в организации.
  • Организация договорной и судебной работы Юридической службы.
  • Вопросы контроля и мотивации юристов.
  • Психологический портрет юриста.
  • Как выбирать юристов в команду.
  • Отношения в коллективе.
  • Повышение эффективности работы Юридической службы.
  • Правовая аналитика в работе Юридической службы.
  • Юридическое заключение.
  • Бюджетирование Юридической службы.

По окончании обучения - удостоверение о повышении квалификации

  • Закрывают требования профстандартов и аттестаций

    Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.

  • Вносится в ФРДО

    Подлинность документа может проверить любой заказчик или
    контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.

  • Государственная лицензия №029045

    Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
    юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
    для бухгалтерии.

  • Семь степеней защиты

    Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
    водяные знаки, микротекст.

  • Расходы на обучение — в затраты компании

    Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
    расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.

Удостоверение о повышении квалификации
Преподаватели курса
Голощапов Алексей Михайлович
Голощапов
Алексей Михайлович

К.ю.н. Эксперт-практик с опытом руководства юридическими отделами компаний. Автор 3 монографий и более 20 отраслевых публикаций.

Фролова Екатерина Владимировна
Фролова
Екатерина Владимировна

Практикующий адвокат, преподаватель, эксперт по корпоративному праву и договорной работе.

Разумовская Арсения Сергеевна
Разумовская
Арсения Сергеевна

Адвокат Адвокатской палаты города Москва

Артемова Анна Раисовна
Артемова
Анна Раисовна

Советник по правовым вопросом, бизнес-консультант

Запустите обучение команды по программе

Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.

У нас учатся компании

Кейсы и отзывы участников обучения

Фото для отзыва
Кейс

Устав, спринты и три сценария бюджета: кейс выпускника РШУ - как выйти на рынок с новым IT-продуктом
Фото для отзыва
Кейс

Как увеличить доходность санатория без новой стройки: пять резервов роста
Фото для отзыва
Кейс

Как перевести проблему своего отдела на язык финансовой выгоды
Фото для отзыва
Кейс

Кейс выпускника: Когда интуиции в медиа уже недостаточно

Стоимость обучения

Управление юридической службой

7 900 ₽/мес

рассрочка на 10 месяцев

или разово 79 000 ₽

Способы оплаты:

  • Банковская карта
  • Счёт
Записаться на курс
Иконка

Статус документа

Удостоверение о повышении квалификации

Иконка

Регистрация в ФРДО

Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата

Иконка

Защита от подделок

Документы имеют семь степеней защиты от подделки

Запишитесь сегодня

На обучение в дистанционном формате

Начните вводить ИНН или наименование — данные заполнятся автоматически
    Количество сотрудников
    1

    Преимущества Русской школы управления

    Преподаватель Преподаватель Преподаватель

    1300+ преподавателей практиков

    Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли

    Иконка огонь

    72% выпускников растут в карьере

    Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам

    Иконка
    Иконка
    Иконка

    Гибридный формат

    очно, онлайн и в записи

    Иконка настроек

    Держим фокус на практике

    Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе

    Надёжный подрядчик для вашей компании

    • Государственная лицензия № 029045 — обучение можно компенсировать и проводить через закупки
    • Международный сертификат качества ISO 9001, член РАБО и AMBA
    • Топ-5 рейтинга РБК среди
      бизнес-школ по количеству подготовленных выпускников MBA
    • Работаем по договору с юрлицами, полный комплект закрывающих документов
    Лицензия Лицензия
    Увеличьте показатели своего бизнеса через обучение сотрудников

    Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера

    Ответы на часто задаваемые вопросы

    Сотрудники проходят экспертные видеоуроки в собственном графике и участвуют в регулярных живых вебинарах; старт гибкий — группу не нужно ждать. Формат с минимальным влиянием на рабочие процессы: нагрузка распределяется вокруг рабочих задач, а не вместо них.
    Сотрудников сопровождают регулярные живые вебинары с экспертами, где можно задать вопросы, задания с проверкой куратора и оперативная техподдержка платформы. Самостоятельный формат не означает «брошенный»: контрольные точки встроены в программу.
    После уроков сотрудники выполняют заранее подготовленные задания (в видеокурсе они не адаптируются под конкретного участника). Прогресс подтверждается выполненными заданиями, а не фактом просмотра.
    Доступ к видеокурсу предоставляется на срок обучения: короткие программы — 30 дней, профпереподготовка — 180. Видеоуроки скачивать нельзя, но презентации и материалы доступны для скачивания, пока открыт доступ, — их сотрудники используют в работе.
    Диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение о повышении квалификации — с внесением в ФРДО, подлинность проверяется за две минуты. Это удобная отчётность для L&D, а результат подтверждается выполненными на рабочих задачах заданиями.
    Да, для корпоративных групп собираем программу под задачи компании: состав модулей, отраслевые кейсы, темп и график прохождения. Заявка — через форму корпоративного обучения.
    По запросу компания получает отчётность: активность на платформе и выполнение заданий. По программам с итоговой аттестацией.
    Персональные данные обрабатываются в соответствии со 152-ФЗ и политикой конфиденциальности школы. Рабочие материалы и кейсы вашей компании не публикуются и не передаются третьим лицам; по запросу подписываем NDA.
    Работаем по оферте: оплата счёта считается акцептом присоединения к договору, доступен ЭДО, полный комплект закрывающих документов передаём бухгалтерии. Для групп условия рассчитываются индивидуально. Заявка — через форму «Счёт для юр. лиц».

    Читайте наши статьи

    Смотреть все статьи
    Фото Базовый доход 2.0: как ББД меняет экономику и бизнес‑модели — взгляд лидеров и цифры эффективности

    Базовый доход 2.0: как ББД меняет экономику и бизнес‑модели — взгляд лидеров и цифры эффективности
    Фото «Работа на дядю» — мифы про бизнес и про наемную работу

    «Работа на дядю» — мифы про бизнес и про наемную работу
    Фото Пять стратегий внедрения ИИ в бизнес: как выбрать свою и не попасть в 95%

    Пять стратегий внедрения ИИ в бизнес: как выбрать свою и не попасть в 95%
    Фото Кому поручить управленческий учет в компании: разбор 3 вариантов

    Кому поручить управленческий учет в компании: разбор 3 вариантов
    Мы используем Cookies, в том числе с использованием сервиса веб-аналитики "Яндекс.Метрика". Продолжая использовать наш сайт, вы даете Согласие на обработку данных Cookies, в том числе с использованием сервиса веб-аналитики "Яндекс.Метрика" в соответствии с Политикой . Это файлы, которые помогают нам сделать ваш опыт взаимодействия с сайтом удобнее.