Mini MBA: Право

Особенности организации работы юридической службы

• Особенности организации работы юридической службы. Цели, задачи, функции и принципы юридического администрирования.
• Проблемы документирования управленческой деятельности. Принципы ведения и учета номенклатуры дел и договоров.
• Формирование юридической службы. Подбор квалифицированных кадров. Риск-менеджмент.
• Организация эффективного функционирования юридической службы. Распределение обязанностей. Проблемы аутсорсинга. Построение юридической службы по принципу «скорая помощь» или как правильно это сделать.
• Место и роль юридической службы. Цели и задачи, схема построения юридической службы, взаимодействие юридической службы с другими подразделениями. Эффективное взаимодействие юридической службы с внешними организациями.
• Примерное содержание положения о юридической службе.
• Ключевые направления деятельности юридической службы: договорная работа, участие в переговорах, претензионно-исковая работа, правовая аналитика (понятие анализа и необходимость аналитической деятельности). Аналитические методы. Методы структурирования информации.
• Информационно-консультационная работа юридической службы.
• О некоторых функциях юридической службы, направленных на защиту предприятия от недружественного поглощения.

Инструменты эффективной договорной работы

• Договорная работа. Регламент подготовки, согласования, подписания, исполнения, учета и хранения договоров (РДР).
• Построение договорной работы. Этапы договорной работы.
• Подготовка проектов договоров. Согласование проектов договоров. Мини РДР. Распределение компетенции между согласующими подразделениями.
• Проблемы подписания договоров. Проблемы исполнения договоров.
• Ответственность в договорной работе. Кодекс нарушений РДР. Формирование в Обществе договорной культуры.
• Инструкция по разработке форм договоров. Разработка форм договоров с использованием функции «Формы». Технические аспекты, необходимых для договорной работы (в т.ч. вопросы, связанные с внедрением электронных систем согласования договоров).
• Навыки ведения эффективных переговоров.
• Существенные условия договоров. Перечень существенных условий договоров.
• Работа с доверенностями. Стандарт юридической службы по доверенностям. Регламент работы с доверенностями.
• Журнал учета доверенностей. Формы, необходимые для эффективной работы с доверенностями.
• Безопасное делегирование полномочий ЕИО. Матрицы делегирования полномочий.

Организация судебной работы

• Обзор документов, регламентирующих: судебно-претензионную работу. Управление дебиторской задолженностью. Порядок взаимодействия подразделений при проведении проверочных мероприятий – Регламент GR.
• Общее описание процессов, особенности/интересные новинки: электронный реестр судебных дел – прикрепление сканов документов. Отчетность – оценка результата работы судебного юриста (KPI) по конкретному делу с применением коэффициента сложности. Информирование о результатах судебных дел.
• Обязательное обеспечение исковых требований.
• Обязательное взыскание судебных расходов .
• Претензионный контроль.
• Сроки для предоставления документов.
• Обязанность участия в судебном заседании представителя тематического подразделения.
• Особенности исполнительного производства.
• Обеспечение исковых требований.
• Методические рекомендации – «обязательные заявления» (обязательные процессуальные действия), Общедоступные ресурсы поиска судебной практики общей юрисдикции.
• Судебная доверенность (готовый текст).
• Принципы судебной работы. Управление знаниями судебных юристов. Секреты успеха, мотивация судебного юриста (лайфхаки).
• Вопросы от слушателей, разбор особенностей организации судебной работы в их компаниях (согласование действий с руководством), Выработка совместных решений.
• Инструменты судебной работы.
• Разбор реальных судебных дел (суть спора, заявленные документы, ходатайства, решение по делу, особенности, извлеченные уроки).
• «Слабая сторона» договора.
• Приобщение наглядных схем, презентаций.
• Привлечение третьего лица.
• Буквальное толкование условий договор.
• Поиск и предъявление доказательств встречного неисполнения.
• Подача встречного иска, признание пунктов договора ничтожными.
• Подготовка и приобщение внесудебных экспертных заключений, рецензий на судебную экспертизу.
• Поиск информации в открытых источниках.
• Система «Мой арбитр» (изменения с 01.01.2017).
• Приобщение электронной переписки сторон (вычисление IP-адреса, работа с провайдерами).
• Отвод эксперту.
• Удержание неустойки зачетом.
• Эффективное взыскание в рамках исполнительного производства.
• Проведение экспертизы у специалиста-полиграфолога (детектор лжи).
• Приобщение заключения специалиста-лингвиста.
• Подготовка замечаний на протокол судебного заседания, приобщение аудиозаписи судебного заседания.
• Затягивание судебного процесса (на примере дела, которое находится более 3-х лет в первой инстанции).
• Судебный PR (PR-сопровождение судебных процессов). Меры борьбы с недобросовестной информацией о компании в СМИ, пример из практики.
• Речь судебного юриста.
• Цель судебного выступления, распределение выступления по временным отрезкам, техника речи, средства речевого воздействия, лингвистический аспект композиции. Основные ошибки и методы борьбы с ними. Составление рабочего плана, маленькие помощники, примеры на практике.
• Противодействие рейдерскому захвату имущества компании. Гарантии личной безопасности имущества, хеджирование рисков. Примеры мошеннических схем на практике.
• Выводы и формирование «пула» решений и советов в рамках рассмотренных судебных дел.
• Совместный разбор реальных судебных дел слушателей, находящихся в настоящее время в производстве. Обсуждение применения указанных инструментов в судебной работе.
• «Арбитражные новости» – изменения в АПК РФ, вступившие в силу с 01.06.2016.
• Обязательного досудебного порядка.
• Приказного производства.
• Нововведений в упрощенном судопроизводстве.
• Частных определений арбитражного суда.
• Кратко: упрощенное производство в ГПК РФ, сроки,гос. пошлина, порядок обжалования.
• Актуальная судебная практика, советы по изменениям.
• «Процессуальная революция» – ближайшие изменения в ГПК и АПК.
• «Сплошная кассация».
• «Юридическая монополия», «Профессиональное представительство» – представителями в суде смогут быть только дипломированные юристы.
• Новый срок для взыскания судебных расходов.
• Новые правила подачи иска.
• Групповые иски.
• Мировые соглашения в ГПК (суд может приостановить дело, что стороны примирились).
• Новые сроки в АПК.
• Новые правила отвода в АПК.
• Новые преюдиции в АПК.
• В России появились новые суды – апелляционные и кассационные суды общей юрисдикции.
• Изменение системы судов общей юрисдикции с 01 октября 2019 года (где располагаются, когда начнут работать).

Дефекты корпоративного права. Правовое обеспечение корпоративного управления

• Дефекты корпоративного права и проблемы их устранения в арбитражной практике.
• Обзор некоторых изменений законодательства, как способ устранения дефектов в корпоративном праве. ФЗ № 210 от 29 июня 2015 года. Проблемы права преимущественной покупки и обход этого права. Согласие акционеров на отчуждение акций. Пробелы в праве в части созыва и проведения общего собрания акционеров (участников) и попытки их устранения в действующем законе.
• Новые положения закона «О банкротстве» в части субсидиарной ответственности лиц, контролирующих компанию по ее долгам.
• Проблемы достоверности сведений в ЕГРЮЛ и приказы Минфина 2016 года.
• Влияние Постановления Пленума ВС № 25 от 23 июня 2015 года на корпоративное право. Собрание акционеров. Презумпция достоверности ЕГРЮЛ. Проверка полномочий органов управления юридического лица. Ликвидация юридического лица, как способ предотвращения корпоративных конфликтов. Одобрение сделок и сделки, совершаемые от имени юридического лица. Особенности применения ч. 3 ст. 67 ГК РФ в части присутствия нотариуса или регистратора на общем собрании.
• Проблема правового статуса единоличного органа управления юридического лица. Наличие нескольких директоров. Судебная практика привлечения к ответственности органов управления за убытки, причиненные обществу. Недобросовестность и неосторожность действий генерального директора. Разрешение трудовых споров с генеральным директором и конфликт гражданских и трудовых норм. (Пленум Верховного Суда РФ Постановление от 2 июня 2015 г. N 21). Оспаривание полномочий и действий единоличного исполнительного органа.
• Крупные сделки в корпоративном праве. Обзор судебной практики в части сделок совершаемых в процессе обычной хозяйственной деятельности и взаимосвязанных сделок. Проблемы оспаривания сделок «по крупности». Золотой парашют как крупная сделка.
• Проблемы оспаривания решений общих собраний в судебной практике. Условия для признания решений общих собраний ничтожными и оспоримыми. Проблемы созыва общего собрания. Типичные схемы неуведомления участников (акционеров) о проведении общего собрания и способы борьбы с ними. Обзор судебной практики по голосованию на общем собрании. Предупреждение фальсификации результатов.
• Сделки с акциями в судебной практике. Мнимые и притворные сделки с акциями. Защита прав акционера (продавца акций). В каких случаях суды отказывают в удовлетворении исков при нарушении прав собственников акций (Защита прав на акции). Вопросы виндикации акций в судебной практике и проблемы восстановления записи в реестре. Обход права преимущественной покупки акций.
• Дефекты в праве, приводящие к рейдерству и попытки судебной практики их устранения. Обзор судебной практики по вопросам противоправной деятельности (рейдерство) в области корпоративного права. Обзор некоторых типичных схем захвата компаний, активов компаний и/или перехвата управления в компании. Обзор способов противодействия рейдерству на основе судебной практики. Обеспечительные меры, как способ предотвращения недружественных поглощений. Криминализация некоторых деяний в УК РФ не помогла.
• Проблемы выхода и исключения участника из общества в судебной практике. Вопросы исключения миноритарным участником мажоритарного
• Вопросы предоставления участнику (акционеру) информации о деятельности общества. Гринмейл, как злоупотребление правом не информацию. Способы борьбы с корпоративным шантажом на основании судебной практики. Возможность отказа в предоставлении информации.
• Правовое обеспечение корпоративного управления.
• Актуальные вопросы определения компетенции, организации созыва и проведения общего собрания акционеров в АО и общего собрания участников ООО в свете новой редакции ГК РФ. Компетенция общего собрания. Формирование повестки дня общего собрания. Формирование списка кандидатов в выборные органы. Составление списка лиц, имеющих право на участие в общем собрании. Порядок уведомления акционеров о времени и месте проведения общего собрания. Регистрация участников общего собрания. Порядок определения кворума.
• Порядок подсчета голосов. Удостоверение результатов общего собрания. Протоколы счетной комиссии и общего собрания: порядок и сроки составления, содержание.
• Порядок формирования, статус и полномочия совета директоров в АО. Проблемные вопросы определения компетенции СД в свете нового законодательства. Возможность расширения компетенции СД за счет вопросов, отнесенных законом к компетенции ОСА в непубличном обществе.
• Требования к членам исполнительных органов. Соотношение трудового и корпоративного законодательства при правовом регулировании единоличного исполнительного органа. Особенности правового статуса исполняющего обязанности единоличного исполнительного органа. Проблема множественности директоров в обществе: способы распределения полномочий, порядок заключения договоров, отражение множественности в ЕГРЮЛ и т.п.

Уголовно-правовые риски бизнеса: понятие, выявление, снижение

• Причины и особенности возникновения уголовного преследования руководителей.
• Выявление возможных причин для проведения полицией проверочных и следственных мероприятий.
• Самые распространенные преступления в сфере экономической деятельности, особенности привлечения к уголовной ответственности за их совершение и тактика защиты. Статьи: 159, 160, 194, 199, 201.
• Правовые основания для проведения полицейской проверки, полномочия сотрудников полиции при проведении проверки, права и обязанности. Сравнение полномочий сотрудников полиции и проверяемых. Перечень способов сбора информации сотрудниками полиции о компании и ее руководителях.
• Технология проведения проверки и последующего производства по уголовному делу.
• Алгоритм эффективной работы с запросами полиции: анализ оснований для их направления, определение правомерности, варианты действий, ответственность за не предоставление ответов.
• Алгоритм действий при получении различных видов повесток о вызове в полицию.
• Допрос и опрос: основания и порядок проведения, стратегия защиты, эффективное поведение.
• Способы защиты при обысках и обследовании помещений, зданий и сооружений.
• Нюансы изъятия предметов, документов и информации с жестких дисков компьютеров.
• Эффективная стратегия противодействия возбуждению уголовных дел: нивелирование результатов проверки, отказ от дачи показаний, важность заблаговременной разработки стратегии защиты, внедрение уголовно-правового комплаенс.
• Выявление уголовно-правовых рисков силами компании.
• Анализ выявленных рисков и проведение защитных мероприятий для их снижения. Исключения разглашения информации о выявленных рисках.
• Оценка угрозы, определение последствий, создание и внедрение плана действий на случай проверки.
• Обучение персонала всем необходимым правилам поведения и алгоритмам противодействия сотрудникам правоохранительных органов.
• Организация контроля за действиями полиции и порядка фиксации нарушений сотрудниками из числа ответственных на предприятии лиц.

Лидерство и бизнес-коммуникации

• Эффективные совещания.
• Компетенции успешного переговорщика.
• Сущность переговоров.
• Переговоры: шаг за шагом.
• Переговорный практикум.

Лидерство и управление собой

• Выбор как старт саморазвития.
• Влияние парадигм на эффективность.
• Модель повышения личной эффективности.
• Управление своим поведением.

Лидерство и управление другими

• Отличие лидера от менеджера.
• Управленческие масштаб и зрелость.
• Авторитет как основа лидерства.
• Функции и инструменты менеджера.
• Сферы влияния лидера.
• Настройка сотрудников на результат.

Современные тренды в управлении. Стратегия. Система управления

• Цифровая экономика и трансформация бизнеса.Тренды.
• Неопределенность. Информационная асимметрия. Прибыль.
• VUCА. Требования к бизнесу со стороны среды.
• Жизненный цикл. R&D, Startup, Business. Процессы и проекты.
• Стратегия. Секреты быстро растущих компаний. Компании газели.
• Компетенции топов. Подходы к их развитию.
• Функции. Контракты. Требования к системе управления.

Процессы. Бизнес-анализ. Идеи развития

• Инструменты стратегического анализа.
• Моделирование деятельности и результатов в цифре.
• Измерения и учет. Качество.
• Процессы, регламентация, реинжиниринг.
• Инструменты постоянного совершенствования. PDCA.
• Бизнес-анализ. Поиск выгоды и оптимальности. Ценность.
• Инструменты бизнес-анализа.
• Статистический анализ. Метод дефектной ведомости.
• Логический анализ системы проблем. Метод Bow-tie.
• Экономический анализ ценности.
• Дивергентно-конвергентный поиск и 5 почему?

Конструирование продуктов, услуг и систем

• Системный анализ, конструирование и проведение изменений.
• Бизнес-модель. Дизайн ценностного предложения.
• Конструирование продуктов и услуг. CJM, JTBD.
• Конструирование системы управления. QFD.
• Трансформация и совершенствование системы управления.

Функции маркетинга и поиск возможностей

• Функции маркетинга.
• Стратегический и оперативный маркетинг.
• Маркетинговый анализ.
• Customer Journey Map (CJM).

Создание предложения ценности

• Разработка новых продуктов и услуг.
• Позиционирование. RFM-анализ.
• Брендинг. Управление портфелем брендов. Нейминг.

Продвижение ценности на рынок

• Ценообразование и сбытовая политика.
• Коммуникационная стратегия. Digital-стратегия.
• Организация маркетинговой деятельности.

Построение системы финансового управления

• Что такое управленческий учет и зачем он нужен?
• Классическая парадигма анализа.
• Фундаментальный анализ компании.
• Метод финансовых коэффициентов.
• Анализ эффективности. 3 уровня анализа.
• Коэффициенты структуры капитала (левериджа).

Финансовые инструменты повышения эффективности

• Бюджетирование как современная технология текущего управления компанией.
• Виды бюджетов.
• Анализ взаимосвязи «Затраты — Выручка —Прибыль».
• Решение задач на повышение эффективности. Деловая игра «охота на прибыль».

Анализ инвестиционных проектов и риск-менеджмент

• Методы анализа инвестиционных проектов.
• Метод сценариев.
• Диаграмма Торнадо.
• Вероятностные методы. Метод Монте-Карло.
• Дерево решений.
• Риск-менеджмент.

Управление жизненным циклом сотрудников

• Управление по компетенциям. Профиль должности.
• Привлечение сотрудников.
• Позиционирование компании на рынке труда.
• Отбор сотрудников. Интервью по компетенциям.Технологии Ассесмент-центра.
• Управление талантами и процедуры оценки сотрудников.
• Антикризисные HR практики.

Управление человеческим капиталом

• Человеческий капитал в организации.
• Психология трудовой деятельности.
• Личность и организационное поведение.
• Жизненный цикл сотрудника.
• Корпоративная культура в организации.

Формирование эффективного коллектива

• Обучение и развитие сотрудников.
• Управление знаниями.
• Формирование эффективного трудового коллектива.
• Снятие сопротивления при внедрении организационных изменений.
• Создание мотивационной среды в организации. Нематериальная мотивация персонала.

Эффективный запуск проекта

• Особенности проектной деятельности.
• Критерии успешности проектов.
• Ключевые роли и иерархия управления в проекте.
• Выбор жизненного цикла и подхода к управлению проектом.
• Инициация проекта.
• Ключевые параметры и стейкхолдеры.