289 900 руб.

Старт курса:

12 июня

Осталось:

7 мест

от в рассрочку на 12 месяцев

от в месяц

При предоплате для всех!

Видеокурс в ПОДАРОК!

Скидка -{{ discount.value }}% {{ discount.text }}{{ discount.deadline }}

Рейтинг

Прослушали курс

2946 человек

В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев

Подробнее о рассрочке

Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:

Согласен на обработку персональных данных, получение рассылок, а также с политикой конфиденциальности

Профессиональная переподготовка
250 ак. часов

MBA Эксперт: Право

Начать учиться бесплатно

Актуальная программа и антикризисные методики
Документ об образовании установленного государством образца
Помощь в оформлении налогового вычета для физ. лиц - 13% на обучение

Онлайн-курс Видеокурс Очный Корпоративный

Выгодное предложение для юридических лиц - 20%
Подробности у консультантов

Видеокурс "MBA Эксперт: Право"

Ищете программу МВА или длительный курс профессиональной переподготовки? Для вас важно, чтобы большая часть времени обучения была посвящена вопросам, связанным с вашей специализацией? Нет времени долго учиться? Хотите получить за короткое время самую полную, практикоориентированную и полезную информацию? Вы уже проходили обучение в Русской Школе Управления и хотите зачесть пройденной обучение для получения диплома МВА?

Мы специально подготовили программу МВА Эксперт, ориентированную на функциональную или отраслевую специализацию. При этом она подразумевает получение комплекса необходимых управленческих знаний. Обучение можно проходить как в очном, так и в онлайн- или дистанционном формате.

Программа проводится модулями в течение 11 месяцев:
6 модулей - управленческие компетенции
3 модуля- специализация
Межмодульные сессии (онлайн практикумы, 17:00-19:15)

Смотреть программу курса

Перейти к сравнению форматов

Как проходит обучение в дистанционном: онлайн и видео-формате?

Смотреть каталог курсов

Кому подойдет обучение?

Юристам
В программе профессиональной переподготовки затрагивается широкий круг вопросов по гражданскому и процессуальному праву. Вы сможете обновить знания, полученные в вузе, а также получите набор новых идей и инструментов, которые усилят ваши компетенции. Изучите комплекс управленческих дисциплин и подготовитесь к карьерному росту, расширению своих полномочий, смене профессиональной деятельности в рамках компании.

Руководителям юридических компаний и адвокатских бюро
Если вы хотите научиться бизнес-управлению, но не готовы получать еще одно высшее образование, вам подойдет программа ММВА Эксперт Право. Вы получите знания по ключевым направлениям ведения бизнеса и многим аспектам юриспруденции. Курсы читают преподаватели-практики с опытом управленческой работы в крупных компаниях, обширной консалтинговой практикой, а также опытом руководства собственным бизнесом.

Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

Выгоды для
бизнеса или компаний:

При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
Студенты получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
Практические навыки для использования здесь и сейчас;
20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
Лицензия на образовательную деятельность и документы по окончании обучения установленного государством образца.

Развернуть весь список

Выгоды для сотрудника
компании или специалиста:

Соотношение цена/качество
Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
Дополнительные материалы и чек-листы;
Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
Документ по окончании установленного государством образца;
Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
Более 90% положительных отзывов от учащихся;
Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.

Развернуть весь список

Согласен на обработку персональных данных, получение рассылок, а также с политикой конфиденциальности

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе

80% клиентов
возвращаются к нам вновь

90% слушателей
используют полученные
знания на практике

99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний

100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах

72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Программа

01

Юридическое администрирование: организация работы юридической службы
- Место и роль Юридической службы в организации.
- Организация договорной и судебной работы Юридической службы.
- Вопросы контроля и мотивации юристов.
- Психологический портрет юриста.
- Как выбирать юристов в команду.
- Отношения в коллективе.
- Повышение эффективности работы Юридической службы.
- Правовая аналитика в работе Юридической службы.
- Юридическое заключение.
- Бюджетирование Юридической службы.
01

Инструменты эффективной договорной работы
- Регламент договорной работы.
- Как писать юридическое заключение по сделкам и возможным договорам.
- Существенные условия договора.
- Регулирование и ответственность за переговоры при заключении договоров.
- Что нужно знать о заключении договоров. Заключение договоров дистанционно.
- Проблемы подписания договоров. Риски подписания договоров неуполномоченным лицом.
- Актуальные вопросы оформления закрывающих документов в договорной работе.
- Все, что нужно знать о соблюдении претенциозного порядка.
- Что написать в разделе «Заключительные и переходные положения».
- Приемы эффективной договорной работы.
01

Организация судебной работы в компании
- Регламент судебной работы.
- Мониторинг судебных дел, ведение электронного реестра судебных дел.
- Правила работы с информацией. Нюансы работы с системой «Мой арбитр».
- Судебная доверенность – формирование текста блоками, включение отдельных полномочий, их градация в зависимости от карьерной ступени доверенного лица, срок, наличие печати и пр. (представление готового текста доверенности).
- Особенности дел, касающихся снижения неустойки.
- Обязательные процессуальные действия судебного юриста.
- Государственная пошлина – приемы экономии.
- Принципы судебной работы.
- Кейс «Слабая сторона договора».
- Кейс «Электронная переписка в судебном процессе».
- Разбор кейсов по снижению неустоек – буквальное толкование условий договора, поиск и предъявление доказательств встречного неисполнения.
- Особенности предоставления документов в суд – приобщение к материалам дела наглядных схем, презентаций.
- Кейс «Неосновательное обогащение».
- Опыт судебных споров с ФАС.
- Примеры мошеннических схем на практике (в отношении физических и юридических лиц).
- Противодействие рейдерскому захвату имущества компании. Разбор реальной ситуации с формированием пула действий и выводов, касательно основных приемов рейдеров.
- Эффективное взыскание. Удержание неустойки зачетом, актуальная практика.
- Эффективное взыскание в рамках исполнительного производства – примеры из практики (вычисление банковских счетов должника, предоставление готовых текстов запросов, заявлений о предъявлении исполнительного листа и пр.).
- Инструменты судебной работы.
- Судебный PR.
- Работа с дебиторской задолженностью. GR.
- KPI судебного юриста.
- Речь судебного юриста.
01

Управление дебиторской задолженностью
- Современная ситуация в сфере управления дебиторской задолженностью.
- Система управления дебиторской задолженностью. Организационные аспекты работы с долгами.
- Кредитная политика организации. Профилактика возникновения дебиторской задолженности.
- Проверка и мониторинг контрагентов. Индикаторы долговых проблем, их выявление и оценка.
- Планирование эффективной работы с текущей задолженностью и проблемными долгами.
- Расширенная претензионная переписка в работе с долгами.
- Публичное информационное воздействие для возврата долгов.
- Исполнительное производство и уголовно-правовые аспекты взыскания долгов: возможности повышения эффективности.
- Банкротство и субсидиарная ответственность для решения долговых конфликтов.
- Эффективные переговоры о возврате долгов: подготовка и проведение. Психологические аспекты УДЗ.
01

Уголовно-правовые риски: понятие, выявление, снижение
- Тенденции уголовно-правовой политики государства в сфере бизнеса.
- Нормативно-правовая база: текущее состояние и перспективы.
- Чего ждать от практики?
- Новые возможности для защиты.
- Типичные схемы, несущие уголовные риски. Откатные схемы. Мошенничество. Налоговые схемы.
- Вероятность возникновения риска.
- Доказывание умысла по налоговым преступлениям. Алгоритм доказывания умысла.
- Налоговое правонарушение и налоговое преступление: сравнительная характеристика.
- Проверка налогоплательщика. Проверка формального поставщика. Проверка аффилированности. Установление контролирующих лиц. Установление реального поставщика. Установление осведомленности.
- Реализация уголовных рисков на практике. Причины реализации рисков. Вероятность реализации риска.
- Предварительный сбор информации.
- Инициирование уголовного преследования.
- Полицейская проверка. Гласные и негласные ОРМ.
- Алгоритм работы с запросами.
- Формирование доказательственной базы.
- Рекомендации до прихода сотрудников полиции. Контрольно-пропускная система.
- Рекомендации после прихода сотрудников полиции. Защита от неправомерных действий.
- Профилактика уголовных рисков. Ценность профилактики.

01

Сделки, обязательства. Договор: как правильно составить, заключить и исполнить
- Понятие и виды сделок.
- Организация договорной работы в компании.
- Составление и согласование договора.
- Основные разделы договора.
- Способы обеспечения обязательств.
- Использование Legal design в работе юриста.
- Правила проверки контрагента.
- Переговорный процесс и ответственность за переговоры.
- Доктрина слабой стороны.
- Заключение договора: подписание и обмен документами.
- Применение принципа эстоппель.
- Порядок исполнения договора и отслеживания процесса. Пути решения возможных проблем.
- Фиксация нарушений и реагирование на них, применение мер ответственности.
- Надлежащее исполнение обязательств.
- Алгоритм действий при отсутствии подписанных первичных документов.
- Недействительные сделки.
- Оспоримые и ничтожные сделки.
- Мнимые и притворные сделки.
- Проблемы оспаривания сделок.
- Прекращение обязательств.
- Ограничение ответственности должника по обязательствам.
01

Серые схемы договорной и судебной работы
- Общие положения о злоупотреблении правом в договорной работе.
- Добросовестное поведение и злоупотребление правом: понятия.
- Выявление фактов злоупотребления правом и обхода закона.
- Мнимые и притворные сделки: своевременная квалификация.
- Противодействие серым схемам подписания договора неуполномоченными лицами или лицами без полномочий.
- Злоупотребление правом и толкование договора.
- Злоупотребления в договорной работе из-за не правильного употребления терминов.
- Доктрина слабой стороны.
- Проблемы смены подсудности.
- Юридическая техника как способ противодействия злоупотреблениям.
01

Актуальные вопросы договорного права в практике арбитражных судов
- Оспоримые сделки.
- Ничтожные сделки. Применение последствий недействительности.
- Злоупотребление правом.
- Иные вопросы сделок.
- Обусловленное и встречное исполнение обязательств.
- Альтернативные и факультативные обязательства. Новация и отступное: сходство и различия.
- Заверения об обстоятельствах. Возмещение потерь. Ответственность за недобросовестное ведение переговоров.
- Исполнение и расторжение договора.
- Некоторые вопросы прекращения обязательств.
- Обеспечение исполнения обязательств.
01

Актуальные вопросы применения норм процессуального права в практике арбитражных судов
- Компетенция и подсудность арбитражного суда.
- Досудебный порядок урегулирования споров.
- Применение обеспечительных мер.
- Представительство.
- Приказное и упрощенное производство.
- Доказательства в арбитражном процессе.
- Экспертиза.
- Особенности рассмотрения дел по корпоративным спорам.
- Обжалование и пересмотр судебных актов.
- Судебные расходы и издержки.
01

Интеллектуальные права в коммерческой и маркетинговой деятельности
- Актуальные вопросы охраны интеллектуальной деятельности в компании.
- Сайт компании.
- Право на копирование. Служебные произведения.
- Доменное имя. Способы борьбы с порочащими сведениями о компании в Интернете.
- Правовое регулирование рекламной деятельности. Недобросовестная реклама.
01

Договорно-правовая работа в области права интеллектуальной собственности и права информационных технологий
- Правовое регулирование. Общие положения.
- Распоряжение интеллектуальными правами.
- Виды договоров.
- Общие особенности договоров в сфере обращения РИД.
- Договоры о создании РИД. Распределение прав между заказчиком и исполнителем
- Создание РИД по государственному или муниципальному заказу. Распределение прав между заказчиком и исполнителем
- Распределение прав на РИД между работодателем и работником.
- Документооборот на предприятии.
- Договор на использование и сопровождение программ для ЭВМ: особенности.
- Договоры, связанные с разработкой и внедрением систем обработки больших.
- Договоры, связанные с управлением доменами. Договор на создание и обслуживание веб-сайтов.
- Электронный документооборот.
- Дистанционная торговля: особенности договорной работы.
- Особенности договоров SaaS (Software as a Service).
- Договоры о предоставлении услуг облачного сервиса.
- Информационные технологии и патентное право.
- Правовая охрана объектов, созданных с использованием нейросетей.
01

Актуальные вопросы построения группы компаний
- Понятие и значение группы компаний
- Аффилированность
- Зачем создается группа компаний?
- Что учесть при построении группы?
- Понятие корпоративного контроля с точки зрения закона
- Использование некоммерческих компаний в холдинге
- Трастовые фонды
- Оффшорные компании
- Виды и типы международных компаний и способы их использования в холдинге
01

Новеллы корпоративного законодательства РФ и правоприменительной практики
- Обзор изменений корпоративного законодательства.
- Особенности регистрации юридических лиц.
- Особенности регистрации ИП и НКО.
- Особенности управления в корпорации.
- Оспаривание решений общества и сделок.
- Правила об экстраординарных сделках.
- Особенности заключения сделок.
- Раскрытие информации.
- Ответственность контролирующих лиц.
- Банкротство. Ликвидация.
01

Лучшие практики корпоративного управления
- Корпорация и система корпоративного управления.
- Понятие корпорации. Понятие и роль корпоративного управления. Основные теории, концепции и модели корпоративного управления. Принципы построения эффективной системы корпоративного управления.
- Правовое регулирование корпоративного управления.
- Российское и международно-правовое регулирование корпоративного управления. Кодекс корпоративного управления, «мягкое право». Внутренние документы корпорации.
- Общее собрание акционеров в системе корпоративного управления и ключевые факторы повышения эффективности его работы. Акционерные соглашения. Особенности организации корпоративной работы в компаниях с единственным акционером, а также в компаниях с госучастием. Годовой отчет акционерного общества.
- Совет директоров в системе корпоративного управления (часть 1).
- Ключевые факторы повышения эффективности работы совета директоров. Формирование состава совета директоров. Правовое положение председателя совета директоров. Комитеты совета директоров. Независимый директор. Оценка совета директоров. Мотивация членов совета директоров: вознаграждения и компенсации, «золотые парашюты».
- Совет директоров в системе корпоративного управления (часть 2).
- Оперативность и качество принимаемых советом директоров решений. Планирование работы совета директоров. Регламент подготовки и проведения заседаний. Оформление протоколов, изготовление выписок из протоколов заседаний совета директоров.
- Корпоративный секретарь в системе корпоративного управления.
- Правовое регулирование института корпоративного секретаря. Статус, права, обязанности и ответственность корпоративного секретаря. Место корпоративного секретаря в структуре компании, аппарат корпоративного секретаря. Оценка работы корпоративного секретаря.
- Контроль и управление рисками в системе корпоративного управления.
- Подотчетность и контроль в системе корпоративного управления. Система внутреннего и внешнего аудита. Конфликты интересов в корпорации и средства их предотвращения. Управление рисками.
- Информационное обеспечение корпоративного управления и информационная политика корпорации. Раскрытие информации. Существенные корпоративные действия: основные правила и процедуры. Дивидендная политика корпорации. Рейтинг корпоративного управления.
- Опционные программы: понятие, цели, правовое регулирование. Виды опционных программ. Варианты структурирования опционной программы в России.
- Ответственность членов органов управления: понятие, виды, особенности. Страхование ответственности членов органов управления и его применение в российской практике.
01

Лидер и сотрудники
- Что нужно Лидеру для эффективного управления.
- Целеустремлённость и ориентация на результат.
- Прогнозирование и планирование.
- Контроль и самоконтроль.
- Принятие решений.
- Решение проблем.
- Делегирование.
- Коммуникация с сотрудниками.
- Развитие потенциала сотрудников.
01

Лидер и команда
- В чём смысл Лидерства.
- Путь Лидера.
- Как развивать Лидерские качества.
- Власть и влияние Лидера.
- Личная эффективность Лидера.
- Как не свернуть с пути.
- Лидер и команда.
- Системный взгляд на команду.
- Стили управления командами.
- Повышение эффективности работы команд.
- Мотивация сотрудников и команд.
01

Современные тренды в управлении. Стратегия. Система управления
- Цифровая экономика и трансформация бизнеса.Тренды.
- Неопределенность. Информационная асимметрия. Прибыль.
- VUCА. Требования к бизнесу со стороны среды.
- Жизненный цикл. R&D, Startup, Business. Процессы и проекты.
- Стратегия. Секреты быстро растущих компаний. Компании газели.
- Компетенции топов. Подходы к их развитию.
- Функции. Контракты. Требования к системе управления.
01

Конструирование систем
- Инструменты управления сложностью.
- 3 полезных инструмента анализа.
- Метод научного поиска решения проблем.
- Матрица инструментов для конструирования систем управления.
- Разработка ценностного предложения.
- Цифровая трансформация бизнеса.
- Команда цифровой трансформации.
- Шкала цифровой зрелости.
- Компетенции топ-менеджеров.
- Технологии цифровой трансформации.
01

Бизнес-система
- Управление вниманием.
- Управление интеллектуальным капиталом.
- Баланс ресурса.
- Стратегия.
- Современный дизайн компаний.
- VUCA мир и требования к компаниям.
- Системы и структуры.
- Ресурсно-целевое моделирование.
- Менеджмент.
- Разумный менеджмент в цифровом мире.
- Неопределенность и ее влияние на управление.
01

Система маркетинга и поиск возможностей
- Функции маркетинга. Эволюция маркетинговой мысли. Формирование ценности.
- Современный маркетинг: стратегия, тактика, тренды.
- Управление маркетингом.
- Работа с маркетинговой информацией. Расчет емкости рынка.
- Индекс концентрации. Экспертные методы. Малобюджетные способы анализа рынка.
- Маркетинговые исследования. Цели задачи. Специфика реализации.
- WEB-аналитика. Сквозная аналитика.
- Сценарий маркетингового исследования. Построение CJM.
- Стратегия голубого океана. Инновация ценности. Инновационные бизнес-модели.
01

Создание и продвижение ценности
- Позиционирование. Точки дифференциации. Ниши позиционирования.
- Позиционирование: алгоритм формирования и построение карты.
- Брендинг: алгоритм разработки и айдентика.
- Нейминг. Разработка названия. Регистрация товарных знаков в РФ.
- Бренд-дизайн. Упаковка – стратегия дифференциации бренда. KPIs бренда.
- Стратегия бренда. Рост значения СТМ (private label). Оптимизация портфеля брендов.
- Способы установления цены. Психология цены. Динамическое ценообразование.
- Стратегия и тактика в коммуникациях. Алгоритм разработки креативной и медийной стратегии.
- Комплексный интернет-маркетинг. Инструменты интернет-маркетинга.
01

Интернет-маркетинг
- Система инструментов интернет-маркетинга.
- Этапы разработки стратегии продвижения в интернете.
- Сегментирование целевой аудитории.
- Анализ спроса на товары / услуги в интернете.
- Анализ конкурентов.
- Формирование стратегии продвижения.
- Разработка сайта.
- Инструменты продвижения бизнеса в интернете.
- Поисковая оптимизация (SEO). Основы.
- Введение в контекстную рекламу.
- Реклама в Интернете.
- Кратко о баннерной рекламе.
- Введение в рекламу по социальным сетям.
- Продвижение в социальных сетях.
- Введение в веб-аналитику.
01

Стратегия управления человеческими ресурсами
- Человеческий капитал компании. Аудит функции HR.
- Стратегия HR.
- HR аналитика.
- Управление затратами на персонал: формирование бюджета.
- Управление затратами на персонал: методы оптимизации затрат.
- Корпоративная культура компании.
- Управление организационными изменениями: разработка / подготовка к внедрению.
- Управление организационными изменениями: работа с сопротивлением / поддержание изменений.
- Маркетинг персонала. Ценностное предложение работодателя.
- Продвижение HR бренда при работе с разными поколениями сотрудников.
01

Формирование эффективного трудового коллектива: управление командой
- Команда как объект управления.
- Типы команд. Численность команд.
- Подходы к формированию команд.
- Социально-психологические законы формирования команды.
- Групповые феномены.
- Жизненный цикл команды и управление им. Этапы жизненного цикла.
- Структура командных ролей.
- Формальное лидерство и руководитель. Инструменты власти.
- Неформальные лидеры в группе. Операционные лидеры. Эмоциональные лидеры.
- Властный треугольник.
- Экспертный треугольник. Эффективное принятие групповых решений.
- Конфликты в команде
- Организационные изменения. Контркультура. Психология восприятия изменений.
01

Построение системы финансового управления. Анализ инвестиционных проектов и риск-менеджмент
- Практическое применение существующих систем отчетности для задач управления компанией.
- Фундаментальный анализ компании. Дашборд оперативного анализа компании.
- Ключевые методы диагностики финансового состояния бизнеса: исторический, вертикальный, план-факт.
- Повышение эффективности через выявление иммобилизованных активов. Оборачиваемость активов.
- Методика принятия управленческих решений на основе анализа показателей модели денежного цикла.
- Анализ эффективности деятельности на основе отчета о финансовых результатах.
- Методика комплексного анализа факторов, виляющих на эффективность операционной деятельности.
- Ключевые факторы успеха при анализе внутренних и внешних инвестиционных проектов.
- Риск-менеджмент, как основа системы управления бизнесом. Создание матрицы рисков. Методы управления рисками.
- Анализ чувствительности инвестиционных проектов на основе риск-менеджмента и разработка сценариев реализации проектов.
01

Финансовые инструменты повышения эффективности
- Бюджетирование как эффективная технология управления компанией.
- Юнит-экономика как основа финансового моделирования.
- Определение зоны прибыли при масштабировании бизнеса.
- Выявление инфраструктурных ограничений бизнес-модели развития.
- Прогнозирование эффективности деятельности бизнеса н основе бюджета доходов и расходов.
- Формирование плана сбалансированного развития бизнеса на основе бюджета движения денежных средств.
- Формирование инвестиционной политики на основе показателей CFS.
- Прогнозирование потребности в ресурсах и возможных источниках финансирования бизнеса на основе прогнозного баланса.
- Внутренняя оценка бизнеса на основе трех ключевых методик. Применение терминальная стоимости для повышения стоимости бизнеса.
- Оценка бизнеса на основе экономической добавленной стоимости.
01

Конструирование продуктов, услуг и систем
- Системный анализ, конструирование и проведение изменений.
- Бизнес-модель. Дизайн ценностного предложения.
- Конструирование продуктов и услуг. CJM, JTBD.
- Конструирование системы управления. QFD.
- Трансформация и совершенствование системы управления.
01

Гибкое управление проектами в бизнесе
- Место гибких проектных подходов в бизнесе. Product Development, Сustomer Development и Lean Startup.
- Бизнес-модель проекта и бизнеса.
- MVP. Минимально работающий продукт для поиска решения.
- Разворот (вираж): когда и как следует менять решение или стратегию.
- Agile в проектном управлении. Популярность разных Agile подходов.
- Scrum. Понятие Спринта. Роли в Scrum.
- Участники команды. Функции и требуемые навыки.
- Документы в проекте: Продакт бэклог. Бэклог спринта. Burndown chart.
- Процессы: Планирование, обзор и ретроспектива Спринта. Скрам-митинг.
- Внедрение Scrum. Проблемы и решения.
01

Классический или “плановый” подход к проектам
- 5-фазный жизненный цикл проекта. Участники и их роли по PMBoK.
- Эффективный запуск проекта. Требования стейкхолдеров и Устав.
- Содержание проекта. Иерархическая структура работ (ИСР).
- Расчет длительности задач и расписания проекта.
- Расчет стоимости работ и бюджета проекта.
- Определение рисков и их снижение.
- Руководство исполнением проекта.
- Контроль сроков, бюджета и содержания проекта.
- Система управления изменениями.
- Отчетность по проекту. Закрытие и выученные уроки проекта.
01

Личный бренд руководителя: формирование и продвижение
- Введение в Self-брендинг. Особенности личного, экспертного и карьерного брендинга.
- Особенности развития личного бренда через экспертность. Точки контакта.
- Алгоритм создания и развития личного бренда руководителя.
- Экспертный блогинг для руководителя. Выбор платформы для ведения блога.
- Организация работы, оформление профиля блога. Необходимое оборудование.
- Создание уникального контента. Фото и видео.
- SERM. Взаимодействие со СМИ. Как эффективно работать с Pressfeed.
- Практические и научные статьи. Написание книги.
- Спикерство, как эффективный способ развития личного бренда.
- Продвижение и монетизация личного бренда руководителя.