Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8 (800) 100-02-03
консультация
Подписаться
Главная Mini MBA Mini MBA. 6 месяцев обучения Mini MBA. Классический
Mini MBA. Классический
Профессиональная переподготовка, 250 ак. часов
18 дней очного обучения c 09.00 до 16.15
Описание курса

Mini MBA. Классический

Бизнес как система. Структурированный курс развития управленческих навыков от практиков Русской Школы Управления. Погружение в секреты лидерства, бизнес-коммуникаций, управления, бизнес-анализа, маркетинга, финансов, управления.

В рамках курса также рассматриваются вопросы, которые актуальны в условиях сложившейся кризисной ситуации:

  • Анализ эффективности подразделений и резкое снижение непроизводственных затрат.
  • Объявление о непопулярных решениях в коллективе.
  • Мотивация команды и работа с сопротивлениями в ситуации организационных изменений.
  • Запуск и реализация антикризисных проектов.
  • Ресурсно-целевое моделирование как способ поддерживать жизнеспособность компании.
  • Оценка и антикризисная оптимизация портфеля продуктов компании.
  • Сценарное финансовое планирование, количественная оценка рисков.
  • Анализ рисков, разработка стратегии и мероприятий по реагированию на них.
Программа состоит из 6 (шести) модулей по 3 (три) дня с перерывами между модулями.

В стоимость входит Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение
к личному кабинету
Обучение, практическая
работа в группе
Доступ к
дополнительным
материалам
Для кого этот курс:

Программа будет интересна:

  • Собственникам бизнеса.
  • Руководителям компаний.
  • Начальникам отделов и служб.
  • Специалистам, которые стремятся к карьерному росту.

Лидерство и управление другими

  • Отличие лидера от менеджера.
  • Управленческие масштаб и зрелость.
  • Авторитет как основа лидерства.
  • Функции и инструменты менеджера.
  • Сферы влияния лидера.
  • Настройка сотрудников на результат.

Лидерство и управление собой

  • Выбор как старт саморазвития.
  • Влияние парадигм на эффективность.
  • Модель повышения личной эффективности.
  • Управление своим поведением.

Лидерство и бизнес-коммуникации

  • Эффективные совещания.
  • Компетенции успешного переговорщика.
  • Сущность переговоров.
  • Переговоры: шаг за шагом.
  • Переговорный практикум.

Современные тренды в управлении. Стратегия. Система управления

  • Цифровая экономика и трансформация бизнеса.Тренды.
  • Неопределенность. Информационная асимметрия. Прибыль.
  • VUCА. Требования к бизнесу со стороны среды.
  • Жизненный цикл. R&D, Startup, Business. Процессы и проекты.
  • Стратегия. Секреты быстро растущих компаний. Компании газели.
  • Компетенции топов. Подходы к их развитию.
  • Функции. Контракты. Требования к системе управления.

Процессы. Бизнес-анализ. Идеи развития

  • Инструменты стратегического анализа.
  • Моделирование деятельности и результатов в цифре.
  • Измерения и учет. Качество.
  • Процессы, регламентация, реинжиниринг.
  • Инструменты постоянного совершенствования. PDCA.
  • Бизнес-анализ. Поиск выгоды и оптимальности. Ценность.
  • Инструменты бизнес-анализа.
  • Статистический анализ. Метод дефектной ведомости.
  • Логический анализ системы проблем. Метод Bow-tie.
  • Экономический анализ ценности.
  • Дивергентно-конвергентный поиск и 5 почему?

Конструирование продуктов, услуг и систем

  • Системный анализ, конструирование и проведение изменений.
  • Бизнес-модель. Дизайн ценностного предложения.
  • Конструирование продуктов и услуг. CJM, JTBD.
  • Конструирование системы управления. QFD.
  • Трансформация и совершенствование системы управления.

На перепутье: от традиционного к новому маркетингу

  • Полный перечень задач маркетолога – как он выглядит?
  • Какой маркетинг нужен российскому бизнесу: профессиональный или упрощенный (full or light версии).
  • Почему маркетологов увольняют в период кризиса? 8 блоков знаний для результативного предпринимательства. «Простой» маркетинг для микробизнеса, торговых точек и ресторанов. Концепция 4Ps и 5Ps. Роль торгового персонала в малом бизнесе. Десять качеств, которые не требуют таланта, но приводят к результату (правила DallasCowboys).
  • Упражнение: «лучший и худший продавцы (сотрудники)».
  • Профессиональный маркетинг на примере TrueFood. Концепция доктора Э. Вейла. Предыстория маркетинга и основные сокращения (В2В, В2С, В2G, C2C, G2G, FMCG). Матрица эффективности маркетинга. KPIs по привлечению и удержанию клиентов. Маркетинговые стратегии больших компаний. Маркетинговые стратегии малого и среднего бизнеса.
  • Практическое упражнение: «Как не снижать цены в период стагнации или кризиса?»
  • Практические навыки и знания, которые получат слушатели. Маркетинговый алгоритм запуска нового продукта или услуги. Шесть способов защиты доли рынка лидера в отрасли или регионе. Три способа защиты рентабельности лидера. Методы, как не снижать цены на рынке В2В в период стагнации или кризиса (10 российских и 9 международных).

Как процветать в жесткой конкурентной среде?

  • Профессиональный маркетинг: знакомство с описанием работы (job description) бренд-менеджера американской компании, обсуждение, условия, особенности.
  • Маркетинговые метрики состояния конкурентной среды, как посчитать в России «силу конкуренции» в вашей отрасли, регионе, стране. Что легко и что невозможно повторить конкурентам? Опыт Whole Food и ВкусВилл.
  • Сквозной кейс «Как оптимизация позволяет увеличить прибыль и создать конкурентное преимущество». Как посчитать план продаж. Как оптимизировать затраты. Какой тип рекламы выбрать для целевой аудитории. Нейромаркетинг и его влияние на поведение покупателей. Влияние нейромаркетинга на маркетинг социальных сетей. Как продавать дорого? Дифференцированный маркетинг. Упражнение «Маркетинг в розничной сети».
  • Практические навыки и знания, которые получат слушатели. Метрики измерения силы конкуренции в отрасли или регионе, как это сделать? Тип конкуренции, с которой сталкивается компания участника обучения. Предел ценовой конкуренции (навыки работы с финансовой информацией). Почему компании, работающие в среднем ценовом сегменте «умирают»? Как сегментировать покупателей (практические примеры российских компаний) и на основе сегментирования увеличивать продажи.

Интернет-маркетинг и информационная трансформация бизнеса

  • Почему надо «создать позиционирование» бизнесу, или Франчайзинг как инструмент роста компании.
  • Позиционирование – как оно выглядит на практике. Упражнение: «Работы над «смыслом» и позиционированием собственной компании».
  • Как узнать покупательское поведение ваших клиентов? Customer journey mapping (CJM) или как влиять на потребителя с помощью рекламы и интернет-продвижения. Несколько моделей CJM (для В2С, В2В, бизнеса услуг, новые модели BCG и МакКинси 2018).
  • Упражнение «Разработка CJM для собственных продуктов».
  • Технологии интернет-магазинов: контекстная, тизерная реклама, ретаргетинг, рефералы, письма, скидки, скрипты, доставка. Маркетинг в социальных сетях и блогах для рынка В2В. Эффективность инструментов SMM на рынке B2B. «Лайфхаки» работы в социальных сетях (международный и российский опыт). Способы нейтрализации негатива в Интернете. Персональный брендинг в социальных сетях.
  • Как продавать очень дорого (маркетинг люксовых товаров)? Какую рекламу размещать в социальных сетях. Какая реклама работает на 100%, на что обратить внимание.
  • Лидеры мнений, как их выбирать? Что привлекает потребителя в лидерах мнения.
  • Практические навыки и знания, которые получат слушатели. Customer journey mapping (CJM) для собственного бизнеса. Алгоритм продвижения в Интернете предприятий малого бизнеса (модели Яндекс и Google). Практические советы, как работать в социальных сетях с контентом и жалобами. Эффективность различных инструментов продвижения в Интернете для предприятий, работающих на рынке В2В. Новая воронка интернет-продаж на рынке В2В.

Управление человеческим капиталом

  • Человеческий капитал в организации.
  • Психология трудовой деятельности.
  • Личность и организационное поведение.
  • Жизненный цикл сотрудника.
  • Корпоративная культура в организации.

Управление жизненным циклом сотрудников

  • Управление по компетенции. Профиль должности.
  • Привлечение сотрудников.
  • Позиционирование компании на рынке труда.
  • Отбор сотрудников. Интервью по компетенциям.Технологии Ассесмент-центра.
  • Управление талантами и процедуры оценки сотрудников.
  • Антикризисные HR практики.

Формирование эффективного коллектива

  • Обучение и развитие сотрудников.
  • Управление знаниями.
  • Формирование эффективного трудового коллектива.
  • Снятие сопротивления при внедрении организационных изменений.
  • Создание мотивационной среды в организации. Нематериальная мотивация персонала.

Построение системы финансового управления

  • Что такое управленческий учет и зачем он нужен?
  • Классическая парадигма анализа.
  • Фундаментальный анализ компании.
  • Метод финансовых коэффициентов.
  • Анализ эффективности. 3 уровня анализа.
  • Коэффициенты структуры капитала (левериджа).

Финансовые инструменты повышения эффективности

  • Бюджетирование как современная технология текущего управления компанией.
  • Виды бюджетов.
  • Анализ взаимосвязи «Затраты — Выручка —Прибыль».
  • Решение задач на повышение эффективности. Деловая игра «охота на прибыль».

Анализ инвестиционных проектов и риск-менеджмент

  • Методы анализа инвестиционных проектов.
  • Метод сценариев.
  • Диаграмма Торнадо.
  • Вероятностные методы. Метод Монте-Карло.
  • Дерево решений.
  • Риск-менеджмент.

Эффективный запуск проекта

  • Особенности проектной деятельности.
  • Критерии успешности проектов.
  • Ключевые роли и иерархия управления в проекте.
  • Выбор жизненного цикла и подхода к управлению проектом.
  • Инициация проекта.
  • Ключевые параметры и стейкхолдеры.

Управление проектом от планов до отчетов

  • Планирование содержания, сроков и ресурсов проекта.
  • Стратегии реагирования на риски.
  • Исполнение проекта.
  • Оперативное управление.
  • Контроль и система отчетности.
  • Завершение проекта и выученные уроки.

Создание и развитие системы управления проектами

  • Корпоративная система управления проектами.
  • Проектный офис и управление портфелями проектов.
  • Информационные системы управления проектами.
  • Управление изменениями.
  • Управление проектами по Agile и Scrum.

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о профессиональной переподготовке
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
149 900 руб.

Онлайн-трансляция

  • Документ о профессиональной переподготовке
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Ответы на вопросы после перерывов

Дистанционный

  • Документ о профессиональной переподготовке
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Индивидуальный график обучения
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Удобная платформа
  • Оперативная поддержка
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы

Отзывы

  • Степан Кузнецов
    оценка: 5

    Степан Кузнецов

    Исполнительный директор
    Я пришел в РШУ по рекомендации финансового директора компании, в которой работал.
    На тот момент мне не хватало знаний в нескольких сферах: управление проектами, финансы и маркетинг.
    Во-первых, мне понравился формат обучения. Максимальное погружение в каждый блок программы помог быстрее получить необходимые знания и при этом информация не путалась в голове.
    Во-вторых, потрясающие преподаватели. И дело даже не в знаниях, а в умении преподнести информацию. Материал излагался структурно, с многочисленными кейсами из опыта, много работы своими руками.
    Отдельную благодарность хочется выразить Михаилу Колонтаю с курсом "Маркетинг". Уже как год применяю полученные техники в своей компании.
    И в-третьих, нетворкинг. За время обучения я познакомился с более опытными топ-менеджерами, которые с удовольствием помогают советами в различных сферах.
    Благодарю руководство РШУ за организацию столь полезного курса и прекрасное его проведение.
    Кашин,Кашинский район,Тверская область,Россия
  • Виктория Мищенко
    оценка: 5

    Виктория Мищенко

    Генеральный директор
    Я очень довольна обучением. Все на высшем уровне - преподаватели, материал, полученные знаний, организация, оперативная обратная связь. Всем рекомендую, после обучения Вы не будете прежним!
    Краснодар,Краснодарский край,Россия
  • Юрий Васин
    оценка: 5

    Юрий Васин

    Руководитель проекта, инженер-эксперт
    Я выбрал программу Mini MBA от РШУ, так как была необходимость перейти с многолетнего уровня эксперта на управляющую позицию. К сожалению, как технический специалист, я не всегда понимал, что и как делают менеджеры, чем руководствуются в реалиях оперативной деятельности фирмы. Изначально главной целью было попробовать, что такое МВА и нужны ли мне эти знания. Качество преподавания от РШУ мне было уже известно, но реальность курса Mini MBA оправдала все ожидания: каждый преподаватель уникален, дают самую суть, расставляют акценты, всегда открыты на диалог. Много самостоятельной работы, но после интриги основных модулей, такая работа только захватывает. Онлайн режим двух последних модулей сначала выбил из колеи, но возможность пересмотреть в записи и объемы дополнительного материала, помогли преодолеть эти трудности. Большое спасибо всем! И преподавателям, и группе и кураторам курса!
    Москва,Россия
  • Юлия Ковальская
    оценка: 5

    Юлия Ковальская

    директор
    ООО "РЕГИОН-МЕДИА"
    Рекомендую РШУ и программу Mini MBA для руководителей, менеджеров и владельцев бизнеса. Программа дает системные знания и действующие инструменты, которые можно применять в бизнесе уже во время обучения. Даже если сейчас Вы успешны, не забывайте, что мир стремительно меняется и знания устаревают. Учитесь и применяйте на практике полученные знания. Преподаватели Трушкин Сергей, Колонтай Михаил, Михайлов Дмитрий были максимально полезны именно для меня. Спасибо РШУ!
    Тюмень, Тюменская область, Россия
  • Оксана Хохлова
    оценка: 5

    Оксана Хохлова

    Ведущий специалист отдела маркетинга
    Акционерное общество "Центр восстановительной медицины и реабилитации "Сибирь"
    В первую очередь, хочу сказать большое спасибо за мощный настрой на новые свершения, проекты и поддержку преподавателей, координаторов и руководителей Русской Школы Управления! Для меня это большой профессиональный и личностный рост, новые знакомства и друзья. Желаю Русской Школе Управления дальнейшего развития, творческих и умных студентов!
    Тюмень, Тюменская область, Россия
  • Алена Попова
    оценка: 5

    Алена Попова

    Врач, акушер-гинеколог
    Прекрасная программа обучения. Как сказал преподаватель Дмитрий Михайлов: Extra dry – выдержка самого ценного, самого важного, самого актуального. Великолепный преподавательский состав. Удобный формат обучения и очень контактные менеджеры, которые всегда готовы ответить на любые возникающие вопросы. Желаю Русской Школе Управления успехов, процветания и покорения новых высот! Благодарю за знания!
    Тюмень,Тюменская область,Россия
  • Олеся Секлецова
    оценка: 5

    Олеся Секлецова

    Руководитель филиала
    Спасибо большое за организацию обучения! Спикеры – профессионалы своего дела! Очень ценно знакомство с каждым участником группы, обмен опытом. Приятно было сотрудничать с Русской Школой Управления в Тюмени. Буду с удовольствием обращаться к вам снова.
    Тобольск,Тюменская область,Россия
  • Алексей Серов
    оценка: 5

    Алексей Серов

    Благодаря преподавателям более детально понимаешь, почему одних ждёт успех в бизнесе и его динамичное развитие и экспансия, а других медленное движение вперед-назад. А руководителю-то, всего лишь нужно начать с себя и научиться правильному управлению ресурсами, которые он имеет.
    Этому учат здесь, делясь бесценным опытом, который порой удивляет маcштабами и успехом предприятий, с которыми работают преподаватели в качестве консультантов.
    Неожиданно встретил тут знакомых из Эстонии.
    Санкт-Петербург
  • Дмитрий Сокрутин
    оценка: 5

    Дмитрий Сокрутин

    Старший администратор
    Спасибо Русской Школе Управления за полученные знания, уютную атмосферу во время обучения. Отдельная благодарность преподавателям. Особенно запомнились модули маркетинг, персонал, лидерство.
    Санкт-Петербург,Россия
  • Марина Кузнецова
    оценка: 5

    Марина Кузнецова

    Руководитель отдела продаж
    ООО «АУДИТ-ЦЕНТР СЕВЕРО-ЗАПАД»
    Огромное всем спасибо! До новых встреч!
    Санкт-Петербург,Россия
  • Николай Афонин
    оценка: 5

    Николай Афонин

    Коммерческий директор
    ООО «Арасар»
    Благодарен каждому преподавателю и организатору. Дни обучения были праздниками!
    Санкт-Петербург,Россия
  • Игорь Арефьев
    оценка: 5

    Игорь Арефьев

    Руководитель
    Выражаю благодарность преподавательскому составу РШУ!
    Санкт-Петербург,Россия
  • Алексей Богданов
    оценка: 5

    Алексей Богданов

    Руководитель филиальной сети
    Индивидуальный предприниматель Сазанов Анатолий Николаевич
    Спасибо большое!!!
    Было очень интересно и познавательно. Надеюсь, что многое применю на практике.
    Вологда,Вологодская область,Россия
  • Дмитрий Айбатов
    оценка: 5

    Дмитрий Айбатов

    Старший продавец
    Хочу сказать большое спасибо всему преподавательскому составу РШУ. Обучение «зашло» как надо. Я координально сменил вектор в своей работе с персоналом, в их мотивации, их эффективности. Появились новые идеи. Начались глобальные проекты. Спасибо большое!

    Санкт-Петербург,Россия
  • Юрий Крупинин
    оценка: 5

    Юрий Крупинин

    QHSE менеджер
    Напутствие!
    Желаю оставаться интересными, привлекательными и востребованными на рынке. Надеюсь, когда-нибудь, где-нибудь на дальнейшее сотрудничество. Всего наилучшего!
    Нарва,Эстония
  • Николай Пономарев
    оценка: 5

    Николай Пономарев

    Генеральный директор
    Спасибо РШУ! Многое было приложено на практике.
    Буду рекомендовать Вас своим друзьям и коллегам!
    Санкт-Петербург,Россия
  • Денис Тэн
    оценка: 5

    Денис Тэн

    Начальник коммерческого отдела
    Индивидуальный предприниматель Сазанов Анатолий Николаевич
    Большое спасибо преподавателям и управленческому составу РШУ за очередное обучение. Было очень интересно, увлекательно и конечно же полезно. Особая благоданость преподавателям Ефремовой Е. и Колонтаю М.
    Вологда, Вологодская область, Россия
  • Павел Григорьев
    оценка: 5

    Павел Григорьев

    Старший продавец
    Спасибо за новый толчок к знаниям. Начиная с окончания института в 2004 г хотел продолжить обучение .Было огромное желание, но его было видимо мало, поэтому очень рад спустя 15 лет опять запустить свой мозг
    Санкт-Петербург,Россия
  • Дмитрий Езерский
    оценка: 5

    Дмитрий Езерский

    ООО «Lavins Investments»
    Большое спасибо за хорошо структурированный курс, учитывающий последние тенденции в экономике  и естественных науках. Весьма полезно сочетание теоретических знаний и практических навыков. Много нового узнал на курсах Лидерство и Управление персоналом. Полученные знания уже начал применять в работе.
    Рига,Латвия
  • Станислав Гаврилов
    оценка: 5

    Станислав Гаврилов

    Заместитель управляющего
    Было круто, спасибо!
    Это обучение было очень полезным.
    Санкт-Петербург,Россия
  • Александр Кузнецов
    оценка: 5

    Александр Кузнецов

    Старший продавец
    Большое Вам спасибо за прекрасное обучение, профессиональных преподавателей, за полученные знания и хорошее настроение. РШУ- вы лучшие!!! Отдельное спасибо за модуль "Лидерство".
    Санкт-Петербург,Россия
  • Алексей Вечерский
    оценка: 5

    Алексей Вечерский

    Руководитель СТО
    Хочу сказать спасибо всему коллективу РШУ. Подготовка, обучение и преподаватели- все на высшем уровне. Благодаря вам получено много полезной информации, некоторую из которой уже применяю на практике. Желаю РШУ ДАЛЬНЕЙШЕГО ПРОЦВЕТАНИЯ.
    Санкт-Петербург,Россия
  • Александр Чекалин
    оценка: 5

    Александр Чекалин

    Старший администратор
    Выражаю благодарность и признательность за весь курс обучения каждому преподавателю. Куратору и руководителю РШУ. Вы помогли взглянуть на окружающий мир совершенно иным взглядом. Благодаря курсу я получил возможность рационально использовать свое рабочее время, улучшить и развить коммуникативные составляющие в коллективе. Считаю, что полученные знания помогут мне в работе в дальнейшем добиться успехов.
    Санкт-Петербург,Россия
  • Алексей Орлов
    оценка: 5

    Алексей Орлов

    С декабря по май - всего полгода, а столько всего нового и изменившегося. Нельзя сказать, что я получил какие-то принципиально новые знания, но точно систематизировал уже имеющиеся и выработал новые для себя модели управления. Особенно благодарен ведущим модулей Лидерство, Финансы и Персонал. Это максимально прикладные и полезные модули.
    Москва,Россия
  • Владимир Семенов
    оценка: 5

    Владимир Семенов

    ООО "Мортон Телеком"
    Очень правильный подход к организации обучения, выраженный в своевременном и полном предоставлении информации обучающемуся. Заблаговременное расписание и "гибкий" подход составлению программ. Полезные и познавательные материалы на модулях. В РШУ очень дружелюбные сотрудники! Соблюдены традиции студенческих выпусков, что создает более положительные эмоции от прохождения обучения :)
    Москва
  • Анастасия  Фахретдинова
    оценка: 5

    Анастасия Фахретдинова

    Благодарю Русскую Школу Управления за новые открывшиеся возможности в моей жизни! Полученные знания полностью изменили мою жизнь, для этого поработало много Ваших замечательных преподавателей. Их знания и умение преподносить материал легко и доступно - бесценно! Они заряжают не только знанием, но и своей энергией. Отдельное спасибо организаторам, всегда помогут и подскажут!
    Москва,Россия
  • Александр Орлов
    оценка: 5

    Александр Орлов

    Ни на минуту не пожалел о том, что прошел это обучение. Мы сразу нашли общий язык (спасибо стартовому модулю Лидерство), с интересом проходили задачи и кейсы разного уровня и профилей. Это было увлекательное путешествие и оно еще не закончилось. Спасибо РШУ!
    Москва
  • Анна Шевелева
    оценка: 5

    Анна Шевелева

    ООО "ТД "БАЛТИЙСКИЙ БЕРЕГ"
    Прекрасное сочетание наиболее важных элементов теории с разбором реальных практических примеров!
  • Илья Демин
    оценка: 5

    Илья Демин

    АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "АПАТИТ"
    Необходимый курс обучения для управленца (менеджера) или лидера сообщества, который формирует понимание общих принципов управления. Спасибо!
    Череповец, Вологодская область, Россия
  • Андрей Кузин
    оценка: 5

    Андрей Кузин

    Материал преподносится профессионально. Полученные знания позволяют взглянуть на себя под другим углом. Обучение проходит на одном дыхании. Преподаватели доносят информацию на доступном и понятном языке.
    Казань,Республика Татарстан,Россия
Рейтинг курса
4 877 прослушали
4,9 из 5
онлайн
+