Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8 (800) 100-02-03
консультация
Подписаться
Главная Mini MBA Mini MBA. 6 месяцев обучения Mini MBA. Классический
Mini MBA. Классический
Профессиональная переподготовка, 250 ак. часов
18 дней очного обучения c 09.00 до 16.15
Описание курса

Mini MBA. Классический

Бизнес как система. Структурированный курс развития управленческих навыков от практиков Русской Школы Управления. Погружение в секреты лидерства, бизнес-коммуникаций, управления, бизнес-анализа, маркетинга, финансов, управления.

В рамках курса также рассматриваются вопросы, которые актуальны в условиях сложившейся кризисной ситуации:

  • Анализ эффективности подразделений и резкое снижение непроизводственных затрат.
  • Объявление о непопулярных решениях в коллективе.
  • Мотивация команды и работа с сопротивлениями в ситуации организационных изменений.
  • Запуск и реализация антикризисных проектов.
  • Ресурсно-целевое моделирование как способ поддерживать жизнеспособность компании.
  • Оценка и антикризисная оптимизация портфеля продуктов компании.
  • Сценарное финансовое планирование, количественная оценка рисков.
  • Анализ рисков, разработка стратегии и мероприятий по реагированию на них.
Программа состоит из 6 (шести) модулей по 3 (три) дня с перерывами между модулями.

78578578.jpg

В стоимость входит Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение
к личному кабинету
Обучение, практическая
работа в группе
Доступ к
дополнительным
материалам
Для кого этот курс:

Программа будет интересна:

  • Собственникам бизнеса.
  • Руководителям компаний.
  • Начальникам отделов и служб.
  • Специалистам, которые стремятся к карьерному росту.

Лидерство и управление другими

  • Отличие лидера от менеджера.
  • Управленческие масштаб и зрелость.
  • Авторитет как основа лидерства.
  • Функции и инструменты менеджера.
  • Сферы влияния лидера.
  • Настройка сотрудников на результат.

Лидерство и управление собой

  • Выбор как старт саморазвития.
  • Влияние парадигм на эффективность.
  • Модель повышения личной эффективности.
  • Управление своим поведением.

Лидерство и бизнес-коммуникации

  • Эффективные совещания.
  • Компетенции успешного переговорщика.
  • Сущность переговоров.
  • Переговоры: шаг за шагом.
  • Переговорный практикум.

Современные тренды в управлении. Стратегия. Система управления

  • Цифровая экономика и трансформация бизнеса.Тренды.
  • Неопределенность. Информационная асимметрия. Прибыль.
  • VUCА. Требования к бизнесу со стороны среды.
  • Жизненный цикл. R&D, Startup, Business. Процессы и проекты.
  • Стратегия. Секреты быстро растущих компаний. Компании газели.
  • Компетенции топов. Подходы к их развитию.
  • Функции. Контракты. Требования к системе управления.

Процессы. Бизнес-анализ. Идеи развития

  • Инструменты стратегического анализа.
  • Моделирование деятельности и результатов в цифре.
  • Измерения и учет. Качество.
  • Процессы, регламентация, реинжиниринг.
  • Инструменты постоянного совершенствования. PDCA.
  • Бизнес-анализ. Поиск выгоды и оптимальности. Ценность.
  • Инструменты бизнес-анализа.
  • Статистический анализ. Метод дефектной ведомости.
  • Логический анализ системы проблем. Метод Bow-tie.
  • Экономический анализ ценности.
  • Дивергентно-конвергентный поиск и 5 почему?

Конструирование продуктов, услуг и систем

  • Системный анализ, конструирование и проведение изменений.
  • Бизнес-модель. Дизайн ценностного предложения.
  • Конструирование продуктов и услуг. CJM, JTBD.
  • Конструирование системы управления. QFD.
  • Трансформация и совершенствование системы управления.

На перепутье: от традиционного к новому маркетингу

  • Полный перечень задач маркетолога – как он выглядит?
  • Какой маркетинг нужен российскому бизнесу: профессиональный или упрощенный (full or light версии).
  • Почему маркетологов увольняют в период кризиса? 8 блоков знаний для результативного предпринимательства. «Простой» маркетинг для микробизнеса, торговых точек и ресторанов. Концепция 4Ps и 5Ps. Роль торгового персонала в малом бизнесе. Десять качеств, которые не требуют таланта, но приводят к результату (правила DallasCowboys).
  • Упражнение: «лучший и худший продавцы (сотрудники)».
  • Профессиональный маркетинг на примере TrueFood. Концепция доктора Э. Вейла. Предыстория маркетинга и основные сокращения (В2В, В2С, В2G, C2C, G2G, FMCG). Матрица эффективности маркетинга. KPIs по привлечению и удержанию клиентов. Маркетинговые стратегии больших компаний. Маркетинговые стратегии малого и среднего бизнеса.
  • Практическое упражнение: «Как не снижать цены в период стагнации или кризиса?»
  • Практические навыки и знания, которые получат слушатели. Маркетинговый алгоритм запуска нового продукта или услуги. Шесть способов защиты доли рынка лидера в отрасли или регионе. Три способа защиты рентабельности лидера. Методы, как не снижать цены на рынке В2В в период стагнации или кризиса (10 российских и 9 международных).

Как процветать в жесткой конкурентной среде?

  • Профессиональный маркетинг: знакомство с описанием работы (job description) бренд-менеджера американской компании, обсуждение, условия, особенности.
  • Маркетинговые метрики состояния конкурентной среды, как посчитать в России «силу конкуренции» в вашей отрасли, регионе, стране. Что легко и что невозможно повторить конкурентам? Опыт Whole Food и ВкусВилл.
  • Сквозной кейс «Как оптимизация позволяет увеличить прибыль и создать конкурентное преимущество». Как посчитать план продаж. Как оптимизировать затраты. Какой тип рекламы выбрать для целевой аудитории. Нейромаркетинг и его влияние на поведение покупателей. Влияние нейромаркетинга на маркетинг социальных сетей. Как продавать дорого? Дифференцированный маркетинг. Упражнение «Маркетинг в розничной сети».
  • Практические навыки и знания, которые получат слушатели. Метрики измерения силы конкуренции в отрасли или регионе, как это сделать? Тип конкуренции, с которой сталкивается компания участника обучения. Предел ценовой конкуренции (навыки работы с финансовой информацией). Почему компании, работающие в среднем ценовом сегменте «умирают»? Как сегментировать покупателей (практические примеры российских компаний) и на основе сегментирования увеличивать продажи.

Интернет-маркетинг и информационная трансформация бизнеса

  • Почему надо «создать позиционирование» бизнесу, или Франчайзинг как инструмент роста компании.
  • Позиционирование – как оно выглядит на практике. Упражнение: «Работы над «смыслом» и позиционированием собственной компании».
  • Как узнать покупательское поведение ваших клиентов? Customer journey mapping (CJM) или как влиять на потребителя с помощью рекламы и интернет-продвижения. Несколько моделей CJM (для В2С, В2В, бизнеса услуг, новые модели BCG и МакКинси 2018).
  • Упражнение «Разработка CJM для собственных продуктов».
  • Технологии интернет-магазинов: контекстная, тизерная реклама, ретаргетинг, рефералы, письма, скидки, скрипты, доставка. Маркетинг в социальных сетях и блогах для рынка В2В. Эффективность инструментов SMM на рынке B2B. «Лайфхаки» работы в социальных сетях (международный и российский опыт). Способы нейтрализации негатива в Интернете. Персональный брендинг в социальных сетях.
  • Как продавать очень дорого (маркетинг люксовых товаров)? Какую рекламу размещать в социальных сетях. Какая реклама работает на 100%, на что обратить внимание.
  • Лидеры мнений, как их выбирать? Что привлекает потребителя в лидерах мнения.
  • Практические навыки и знания, которые получат слушатели. Customer journey mapping (CJM) для собственного бизнеса. Алгоритм продвижения в Интернете предприятий малого бизнеса (модели Яндекс и Google). Практические советы, как работать в социальных сетях с контентом и жалобами. Эффективность различных инструментов продвижения в Интернете для предприятий, работающих на рынке В2В. Новая воронка интернет-продаж на рынке В2В.

Управление человеческим капиталом

  • Человеческий капитал в организации.
  • Психология трудовой деятельности.
  • Личность и организационное поведение.
  • Жизненный цикл сотрудника.
  • Корпоративная культура в организации.

Управление жизненным циклом сотрудников

  • Управление по компетенции.
  • Профиль должности.
  • Привлечение сотрудников.
  • Позиционирование компании на рынке труда.
  • Отбор сотрудников.
  • Интервью по компетенциям.
  • Управление талантами и процедуры оценки сотрудников.

Формирование эффективного коллектива

  • Обучение и развитие сотрудников.
  • Управление знаниями.
  • Формирование эффективного трудового коллектива.
  • Снятие сопротивления при внедрении организационных изменений.
  • Создание мотивационной среды в организации.

Построение системы финансового управления

  • Что такое управленческий учет и зачем он нужен?
  • Классическая парадигма анализа.
  • Фундаментальный анализ компании.
  • Метод финансовых коэффициентов.
  • Анализ эффективности. 3 уровня анализа.
  • Коэффициенты структуры капитала (левериджа).

Финансовые инструменты повышения эффективности

  • Бюджетирование как современная технология текущего управления компанией.
  • Виды бюджетов.
  • Анализ взаимосвязи «Затраты — Выручка —Прибыль».
  • Решение задач на повышение эффективности. Деловая игра «охота на прибыль».

Анализ инвестиционных проектов и риск-менеджмент

  • Методы анализа инвестиционных проектов.
  • Метод сценариев.
  • Диаграмма Торнадо.
  • Вероятностные методы. Метод Монте-Карло.
  • Дерево решений.
  • Риск-менеджмент.

Эффективный запуск проекта

  • Особенности проектной деятельности.
  • Критерии успешности проектов.
  • Ключевые роли и иерархия управления в проекте.
  • Выбор жизненного цикла и подхода к управлению проектом.
  • Инициация проекта.
  • Ключевые параметры и стейкхолдеры.

Управление проектом от планов до отчетов

  • Планирование содержания, сроков и ресурсов проекта.
  • Стратегии реагирования на риски.
  • Исполнение проекта.
  • Оперативное управление.
  • Контроль и система отчетности.
  • Завершение проекта и выученные уроки.

Создание и развитие системы управления проектами

  • Корпоративная система управления проектами.
  • Проектный офис и управление портфелями проектов.
  • Информационные системы управления проектами.
  • Управление изменениями.
  • Управление проектами по Agile и Scrum.

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о профессиональной переподготовке
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
149 900 руб.

Онлайн-трансляция

  • Документ о профессиональной переподготовке
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Ответы на вопросы после перерывов

Дистанционный

  • Документ о профессиональной переподготовке
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Индивидуальный график обучения
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Удобная платформа
  • Оперативная поддержка
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы

Отзывы

  • Юлия Ковальская
    оценка: 5

    Юлия Ковальская

    директор
    ООО "РЕГИОН-МЕДИА"
    Рекомендую РШУ и программу Mini MBA для руководителей, менеджеров и владельцев бизнеса. Программа дает системные знания и действующие инструменты, которые можно применять в бизнесе уже во время обучения. Даже если сейчас Вы успешны, не забывайте, что мир стремительно меняется и знания устаревают. Учитесь и применяйте на практике полученные знания. Преподаватели Трушкин Сергей, Колонтай Михаил, Михайлов Дмитрий были максимально полезны именно для меня. Спасибо РШУ!
    Тюмень, Тюменская область, Россия
  • Оксана Хохлова
    оценка: 5

    Оксана Хохлова

    Ведущий специалист отдела маркетинга
    Акционерное общество "Центр восстановительной медицины и реабилитации "Сибирь"
    В первую очередь, хочу сказать большое спасибо за мощный настрой на новые свершения, проекты и поддержку преподавателей, координаторов и руководителей Русской Школы Управления! Для меня это большой профессиональный и личностный рост, новые знакомства и друзья. Желаю Русской Школе Управления дальнейшего развития, творческих и умных студентов!
    Тюмень, Тюменская область, Россия
  • Алена Попова
    оценка: 5

    Алена Попова

    Врач, акушер-гинеколог
    Прекрасная программа обучения. Как сказал преподаватель Дмитрий Михайлов: Extra dry – выдержка самого ценного, самого важного, самого актуального. Великолепный преподавательский состав. Удобный формат обучения и очень контактные менеджеры, которые всегда готовы ответить на любые возникающие вопросы. Желаю Русской Школе Управления успехов, процветания и покорения новых высот! Благодарю за знания!
    Тюмень,Тюменская область,Россия
  • Олеся Секлецова
    оценка: 5

    Олеся Секлецова

    Руководитель филиала
    Спасибо большое за организацию обучения! Спикеры – профессионалы своего дела! Очень ценно знакомство с каждым участником группы, обмен опытом. Приятно было сотрудничать с Русской Школой Управления в Тюмени. Буду с удовольствием обращаться к вам снова.
    Тобольск,Тюменская область,Россия
  • Алексей Серов
    оценка: 5

    Алексей Серов

    Благодаря преподавателям более детально понимаешь, почему одних ждёт успех в бизнесе и его динамичное развитие и экспансия, а других медленное движение вперед-назад. А руководителю-то, всего лишь нужно начать с себя и научиться правильному управлению ресурсами, которые он имеет.
    Этому учат здесь, делясь бесценным опытом, который порой удивляет маcштабами и успехом предприятий, с которыми работают преподаватели в качестве консультантов.
    Неожиданно встретил тут знакомых из Эстонии.
    Санкт-Петербург
  • Дмитрий Сокрутин
    оценка: 5

    Дмитрий Сокрутин

    Старший администратор
    Спасибо Русской Школе Управления за полученные знания, уютную атмосферу во время обучения. Отдельная благодарность преподавателям. Особенно запомнились модули маркетинг, персонал, лидерство.
    Санкт-Петербург,Россия
  • Марина Кузнецова
    оценка: 5

    Марина Кузнецова

    Руководитель отдела продаж
    ООО «АУДИТ-ЦЕНТР СЕВЕРО-ЗАПАД»
    Огромное всем спасибо! До новых встреч!
    Санкт-Петербург,Россия
  • Николай Афонин
    оценка: 5

    Николай Афонин

    Коммерческий директор
    ООО «Арасар»
    Благодарен каждому преподавателю и организатору. Дни обучения были праздниками!
    Санкт-Петербург,Россия
  • Игорь Арефьев
    оценка: 5

    Игорь Арефьев

    Руководитель
    Выражаю благодарность преподавательскому составу РШУ!
    Санкт-Петербург,Россия
  • Алексей Богданов
    оценка: 5

    Алексей Богданов

    Руководитель филиальной сети
    Индивидуальный предприниматель Сазанов Анатолий Николаевич
    Спасибо большое!!!
    Было очень интересно и познавательно. Надеюсь, что многое применю на практике.
    Вологда,Вологодская область,Россия
  • Дмитрий Айбатов
    оценка: 5

    Дмитрий Айбатов

    Старший продавец
    Хочу сказать большое спасибо всему преподавательскому составу РШУ. Обучение «зашло» как надо. Я координально сменил вектор в своей работе с персоналом, в их мотивации, их эффективности. Появились новые идеи. Начались глобальные проекты. Спасибо большое!

    Санкт-Петербург,Россия
  • Юрий Крупинин
    оценка: 5

    Юрий Крупинин

    QHSE менеджер
    Напутствие!
    Желаю оставаться интересными, привлекательными и востребованными на рынке. Надеюсь, когда-нибудь, где-нибудь на дальнейшее сотрудничество. Всего наилучшего!
    Нарва,Эстония
  • Николай Пономарев
    оценка: 5

    Николай Пономарев

    Генеральный директор
    Спасибо РШУ! Многое было приложено на практике.
    Буду рекомендовать Вас своим друзьям и коллегам!
    Санкт-Петербург,Россия
  • Денис Тэн
    оценка: 5

    Денис Тэн

    Начальник коммерческого отдела
    Индивидуальный предприниматель Сазанов Анатолий Николаевич
    Большое спасибо преподавателям и управленческому составу РШУ за очередное обучение. Было очень интересно, увлекательно и конечно же полезно. Особая благоданость преподавателям Ефремовой Е. и Колонтаю М.
    Вологда, Вологодская область, Россия
  • Павел Григорьев
    оценка: 5

    Павел Григорьев

    Старший продавец
    Спасибо за новый толчок к знаниям. Начиная с окончания института в 2004 г хотел продолжить обучение .Было огромное желание, но его было видимо мало, поэтому очень рад спустя 15 лет опять запустить свой мозг
    Санкт-Петербург,Россия
  • Дмитрий Езерский
    оценка: 5

    Дмитрий Езерский

    ООО «Lavins Investments»
    Большое спасибо за хорошо структурированный курс, учитывающий последние тенденции в экономике  и естественных науках. Весьма полезно сочетание теоретических знаний и практических навыков. Много нового узнал на курсах Лидерство и Управление персоналом. Полученные знания уже начал применять в работе.
    Рига,Латвия
  • Станислав Гаврилов
    оценка: 5

    Станислав Гаврилов

    Заместитель управляющего
    Было круто, спасибо!
    Это обучение было очень полезным.
    Санкт-Петербург,Россия
  • Александр Кузнецов
    оценка: 5

    Александр Кузнецов

    Старший продавец
    Большое Вам спасибо за прекрасное обучение, профессиональных преподавателей, за полученные знания и хорошее настроение. РШУ- вы лучшие!!! Отдельное спасибо за модуль "Лидерство".
    Санкт-Петербург,Россия
  • Алексей Вечерский
    оценка: 5

    Алексей Вечерский

    Руководитель СТО
    Хочу сказать спасибо всему коллективу РШУ. Подготовка, обучение и преподаватели- все на высшем уровне. Благодаря вам получено много полезной информации, некоторую из которой уже применяю на практике. Желаю РШУ ДАЛЬНЕЙШЕГО ПРОЦВЕТАНИЯ.
    Санкт-Петербург,Россия
  • Александр Чекалин
    оценка: 5

    Александр Чекалин

    Старший администратор
    Выражаю благодарность и признательность за весь курс обучения каждому преподавателю. Куратору и руководителю РШУ. Вы помогли взглянуть на окружающий мир совершенно иным взглядом. Благодаря курсу я получил возможность рационально использовать свое рабочее время, улучшить и развить коммуникативные составляющие в коллективе. Считаю, что полученные знания помогут мне в работе в дальнейшем добиться успехов.
    Санкт-Петербург,Россия
  • Алексей Орлов
    оценка: 5

    Алексей Орлов

    С декабря по май - всего полгода, а столько всего нового и изменившегося. Нельзя сказать, что я получил какие-то принципиально новые знания, но точно систематизировал уже имеющиеся и выработал новые для себя модели управления. Особенно благодарен ведущим модулей Лидерство, Финансы и Персонал. Это максимально прикладные и полезные модули.
    Москва,Россия
  • Владимир Семенов
    оценка: 5

    Владимир Семенов

    ООО "Мортон Телеком"
    Очень правильный подход к организации обучения, выраженный в своевременном и полном предоставлении информации обучающемуся. Заблаговременное расписание и "гибкий" подход составлению программ. Полезные и познавательные материалы на модулях. В РШУ очень дружелюбные сотрудники! Соблюдены традиции студенческих выпусков, что создает более положительные эмоции от прохождения обучения :)
    Москва
  • Анастасия  Фахретдинова
    оценка: 5

    Анастасия Фахретдинова

    Благодарю Русскую Школу Управления за новые открывшиеся возможности в моей жизни! Полученные знания полностью изменили мою жизнь, для этого поработало много Ваших замечательных преподавателей. Их знания и умение преподносить материал легко и доступно - бесценно! Они заряжают не только знанием, но и своей энергией. Отдельное спасибо организаторам, всегда помогут и подскажут!
    Москва,Россия
  • Александр Орлов
    оценка: 5

    Александр Орлов

    Ни на минуту не пожалел о том, что прошел это обучение. Мы сразу нашли общий язык (спасибо стартовому модулю Лидерство), с интересом проходили задачи и кейсы разного уровня и профилей. Это было увлекательное путешествие и оно еще не закончилось. Спасибо РШУ!
    Москва
  • Анна Шевелева
    оценка: 5

    Анна Шевелева

    ООО "ТД "БАЛТИЙСКИЙ БЕРЕГ"
    Прекрасное сочетание наиболее важных элементов теории с разбором реальных практических примеров!
  • Илья Демин
    оценка: 5

    Илья Демин

    АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "АПАТИТ"
    Необходимый курс обучения для управленца (менеджера) или лидера сообщества, который формирует понимание общих принципов управления. Спасибо!
    Череповец, Вологодская область, Россия
  • Андрей Кузин
    оценка: 5

    Андрей Кузин

    Материал преподносится профессионально. Полученные знания позволяют взглянуть на себя под другим углом. Обучение проходит на одном дыхании. Преподаватели доносят информацию на доступном и понятном языке.
    Казань,Республика Татарстан,Россия
  • Ирина Белкина
    оценка: 5

    Ирина Белкина

    Балаковский филиал АО «Апатит»
    Очень полезная информация, информативно. Предлагается много поучительных кейсов. Затронуты актуальные темы, которые помогут решить текущие задачи. Изменилось отношение к видам управления и теперь понятно как по разному можно выйти из сложившейся ситуации.

    Саратов,Саратовская область,Россия
  • Роман Бажок
    оценка: 5

    Роман Бажок

    АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ВСЕРОССИЙСКИЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ РАДИОТЕХНИКИ»
    За время обучения и благодаря получаемым в процессе обучения знаниям, мною был подготовлен проект развития технологической подготовки производства, который принят к реализации в сентябре 2018 года. Отдельную благодарность хочу выразить преподавателям модулей Лидерство, Управление и Маркетинг.  Спасибо!
    Москва
  • Владимир Байба
    оценка: 5

    Владимир Байба

    ООО "ТД ГРАСС"
    Отучившись по курсу Mini MBA в Русской Школе Управления могу сказать, что это время которое точно было использовано полезно и интересно. Спасибо всем преподавателям и организаторам.
Рейтинг курса
4 745 прослушали
4,9 из 5