фото для корпоративного обучения фото для корпоративного обучения

Корпоративное обучение

Программы роста сотрудников, которые повышают эффективность и прибыль бизнеса

Подробнее

Расписание на 2026 - 2027 год

Скачайте расписание, чтобы заранее встроить обучение в рабочие и личные планы.

Скачать
Повышение квалификации 16 ак. часов

Транспортное обеспечение логистики

Оптимизируйте транспортные затраты и выстройте управляемую систему транспортной логистики. Программа помогает оценивать влияние перевозок на прибыль компании, учитывать особенности грузоперевозок в РФ и принимать обоснованные решения на основе практических кейсов и реальных ситуаций.

Иконка
Дистанционный формат обучения

Учитесь в удобное время: видеоуроки, задания и материалы в личном кабинете и в мобильном приложении.
Вопросы преподавателю и поддержка куратора — онлайн.
Доступ к вебинарам школы на время обучения

Запишитесь сегодня

Курс Транспортное обеспечение логистики – Русская Школа Управления

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Задачи
Решения

Задачи

Высокие затраты на транспортировку и логистику

Решения

Оптимизация процессов транспортировки и управления запасами для снижения затрат

Проблемы с соблюдением законодательства в области автоперевозок

Обучение сотрудников актуальным нормативным требованиям и разработка регламентов для их соблюдения

Задачи
Решения

Задачи

Недостаток знаний о современных методах управления транспортной логистикой

Решения

Обучение современным подходам к выбору перевозчиков и эффективному управлению транспортными операциям

Сложности в управлении документооборотом и регламентами

Оптимизация документооборота и разработка четких регламентов для повышения эффективности работы

Задачи
Решения

Задачи

Ограниченные навыки в области управления транспортировкой и складом

Решения

Получение практического опыта в выборе перевозчиков, организации документооборота и управлении запасами

Нехватка знаний о законодательных аспектах автоперевозок

Обучение актуальным законодательным требованиям и их применению в практике

Результаты для бизнеса

Кадровый резерв и HR-бренд

Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.

Решения для реальных задач бизнеса

Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.

Управляемость и готовность к изменениям

Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.

Рост производительности без расширения штата

Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.

Программа курса

  • Место транспортировки в ЛС предприятия.
  • Характеристики подвижного состава автотранспорта.
  • Требования к подвижному составу для совершения внутренних автоперевозок.
  • Грузоотправитель, грузополучатель и перевозчик.
  • Оценка и выбор автомобильного перевозчика.
  • Практикум: Выбор перевозчика. Метод рейтинговых оценок.
  • Правовые основы логистики.
  • Основные элементы правовых основ логистики.
  • Структура правовых основ логистики.
  • Основные нормативные акты РФ в области регулирования автотранспорта (УАТ и ГНЭТ, ППГ).
  • Обязанности и ответственность грузоотправителя, грузополучателя и перевозчика.
  • Защита прав и интересов в логистической деятельности.
  • Регулирование внутренних перевозок грузов и пассажиров на основе правовых норм логистики.
  • Ответственность за нарушение правовых норм в логистике.
  • Практикум: Разбор кейса по ответсвенности.
  • Определение термина документооборота в автоперевозках.
  • Трудности в документообороте.
  • Документооборот автоперевозок.
  • Организация автопредприятия. Документооборот автопредприятия.
  • Кейс по документообороту перевозки: правильно ли выбраны документы?
  • Организация автоперевозки.
  • Способы организации транспортировки — инсорсинг или аутсорсинг в автотранспорте.
  • Практикум: Описать последовательность действий по заданному кейсу по организации автоперевозки.
  • Регламенты и инструкции: эффективные инструменты для управления транспортной логистиской.
  • Использование KPI в управлении транспортными операциями.
  • Показатели эффективности транспортного обеспечения.
  • Инструменты для анализа и управления транспортной логистикой: обзор существующих систем: ERP и другие.
  • Практикум: Создать краткий регламент процесса грузоперевозки в организации.
  • Мотивация водителей.
  • Режим труда и отдыха водителей.
  • Система мониторинга автомобилей «Скаут-эксплорер».
  • Практикум: Разработать показатели для оценки персонала, участвующего в грузоперевозке.
  • Законодательная база транспортно-экспедиторских услуг. Формы транспортно-экспедиторского договора.
  • Права и обязанности экспедитора.
  • Ответственность экспедитора за утрату и порчу груза.
  • Участники процесса страхования грузов.
  • Структура и содержание договора страхования.
  • Условия страхования по группам рисков.
  • Возмещение убытков.
  • Действия при наступлении страхового случая.
  • Стратегический подход к управлению автоперевозками. Стратегия как инструмент управления.
  • Неравномерность грузового потока как основной источник потерь в транспортной логистике.
  • Выбор вида транспорта. Что лучше свой автопарк или привлеченный?
  • Факторы влияющие на эффективность перевозки (маршрутизация, ожидания, время погрузки-выгрузки (ПРР)).
  • Выбор перевозчика на основе многокритериальной оценки. Анализ деятельности привлеченного перевозчика на основе КПЭ.
  • Требования предъявляемые к перевозчикам. Организация торгов по транспорту.
  • Анализ деятельности собственного автопарка на основе КПЭ.
  • Оценка влияния показателей эффективности на объём грузооборота как инструмент управления. Методика поиска резервов.
  • Формирование транспортно-распределительной сети. Централизация логистики.
  • Автоматизация транспорта. Электронный документооборот на транспорте. Исполнение требований Федерального закона от 07.06.2025 № 140-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон "О транспортно-экспедиционной деятельности" и отдельные законодательные акты Российской Федерации».
  • Работа с электронными перевозочными документами в 1С.
Управление транспортировкой в логистической системе предприятия
  • Место транспортировки в ЛС предприятия.
  • Характеристики подвижного состава автотранспорта.
  • Требования к подвижному составу для совершения внутренних автоперевозок.
  • Грузоотправитель, грузополучатель и перевозчик.
  • Оценка и выбор автомобильного перевозчика.
  • Практикум: Выбор перевозчика. Метод рейтинговых оценок.
  • Правовые основы логистики.
  • Основные элементы правовых основ логистики.
  • Структура правовых основ логистики.
  • Основные нормативные акты РФ в области регулирования автотранспорта (УАТ и ГНЭТ, ППГ).
  • Обязанности и ответственность грузоотправителя, грузополучателя и перевозчика.
  • Защита прав и интересов в логистической деятельности.
  • Регулирование внутренних перевозок грузов и пассажиров на основе правовых норм логистики.
  • Ответственность за нарушение правовых норм в логистике.
  • Практикум: Разбор кейса по ответсвенности.
  • Определение термина документооборота в автоперевозках.
  • Трудности в документообороте.
  • Документооборот автоперевозок.
  • Организация автопредприятия. Документооборот автопредприятия.
  • Кейс по документообороту перевозки: правильно ли выбраны документы?
  • Организация автоперевозки.
  • Способы организации транспортировки — инсорсинг или аутсорсинг в автотранспорте.
  • Практикум: Описать последовательность действий по заданному кейсу по организации автоперевозки.
  • Регламенты и инструкции: эффективные инструменты для управления транспортной логистиской.
  • Использование KPI в управлении транспортными операциями.
  • Показатели эффективности транспортного обеспечения.
  • Инструменты для анализа и управления транспортной логистикой: обзор существующих систем: ERP и другие.
  • Практикум: Создать краткий регламент процесса грузоперевозки в организации.
  • Мотивация водителей.
  • Режим труда и отдыха водителей.
  • Система мониторинга автомобилей «Скаут-эксплорер».
  • Практикум: Разработать показатели для оценки персонала, участвующего в грузоперевозке.
  • Законодательная база транспортно-экспедиторских услуг. Формы транспортно-экспедиторского договора.
  • Права и обязанности экспедитора.
  • Ответственность экспедитора за утрату и порчу груза.
  • Участники процесса страхования грузов.
  • Структура и содержание договора страхования.
  • Условия страхования по группам рисков.
  • Возмещение убытков.
  • Действия при наступлении страхового случая.

Запишитесь на пробное занятие

Оставьте контакты — откроем доступ к пробному занятию

Посмотрите, как проходит занятие, и познакомьтесь с преподавателем до покупки

Пробный урок: Регламент перевозки: как создать рабочий документ, который реально используют 19:23 Тизер урока
Доступ к пробному занятию

Менеджер пришлёт доступ к занятию и ответит на вопросы по программе и оплате

По окончании обучения - удостоверение о повышении квалификации

  • Закрывают требования профстандартов и аттестаций

    Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.

  • Вносится в ФРДО

    Подлинность документа может проверить любой заказчик или
    контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.

  • Государственная лицензия №029045

    Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
    юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
    для бухгалтерии.

  • Семь степеней защиты

    Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
    водяные знаки, микротекст.

  • Расходы на обучение — в затраты компании

    Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
    расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.

Удостоверение о повышении квалификации
Преподаватели курса
Дубровская Дарья Николаевна
Дубровская
Дарья Николаевна

Эксперт по бизнес-процессам и логистике. Основатель «Консалтингового центра Дарьи Дубровской».

Стукалов Алексей Николаевич
Стукалов
Алексей Николаевич

Специалист в области складской и транспортной логистики. Опыт работы в сфере логистики более 20 лет.

Запустите обучение команды по программе

Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.

У нас учатся компании

Стоимость обучения

Транспортное обеспечение логистики

3 500 ₽/мес

рассрочка на 10 месяцев

или разово 35 000 ₽

Способы оплаты:

  • Банковская карта
  • Счёт
Записаться на курс
Иконка

Статус документа

Удостоверение о повышении квалификации

Иконка

Регистрация в ФРДО

Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата

Иконка

Защита от подделок

Документы имеют семь степеней защиты от подделки

Запишитесь сегодня

На обучение в дистанционном формате

Начните вводить ИНН или наименование — данные заполнятся автоматически
    Количество сотрудников
    1

    Преимущества Русской школы управления

    Преподаватель Преподаватель Преподаватель

    1300+ преподавателей практиков

    Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли

    Иконка огонь

    72% выпускников растут в карьере

    Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам

    Иконка
    Иконка
    Иконка

    Гибридный формат

    очно, онлайн и в записи

    Иконка настроек

    Держим фокус на практике

    Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе

    Надёжный подрядчик для вашей компании

    • Государственная лицензия № 029045 — обучение можно компенсировать и проводить через закупки
    • Международный сертификат качества ISO 9001, член РАБО и AMBA
    • Топ-5 рейтинга РБК среди
      бизнес-школ по количеству подготовленных выпускников MBA
    • Работаем по договору с юрлицами, полный комплект закрывающих документов
    Лицензия Лицензия
    Увеличьте показатели своего бизнеса через обучение сотрудников

    Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера

    Ответы на часто задаваемые вопросы

    Сотрудники проходят экспертные видеоуроки в собственном графике и участвуют в регулярных живых вебинарах; старт гибкий — группу не нужно ждать. Формат с минимальным влиянием на рабочие процессы: нагрузка распределяется вокруг рабочих задач, а не вместо них.
    Сотрудников сопровождают регулярные живые вебинары с экспертами, где можно задать вопросы, задания с проверкой куратора и оперативная техподдержка платформы. Самостоятельный формат не означает «брошенный»: контрольные точки встроены в программу.
    После уроков сотрудники выполняют заранее подготовленные задания (в видеокурсе они не адаптируются под конкретного участника). Прогресс подтверждается выполненными заданиями, а не фактом просмотра.
    Доступ к видеокурсу предоставляется на срок обучения: короткие программы — 30 дней, профпереподготовка — 180. Видеоуроки скачивать нельзя, но презентации и материалы доступны для скачивания, пока открыт доступ, — их сотрудники используют в работе.
    Диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение о повышении квалификации — с внесением в ФРДО, подлинность проверяется за две минуты. Это удобная отчётность для L&D, а результат подтверждается выполненными на рабочих задачах заданиями.
    Да, для корпоративных групп собираем программу под задачи компании: состав модулей, отраслевые кейсы, темп и график прохождения. Заявка — через форму корпоративного обучения.
    По запросу компания получает отчётность: активность на платформе и выполнение заданий. По программам с итоговой аттестацией.
    Персональные данные обрабатываются в соответствии со 152-ФЗ и политикой конфиденциальности школы. Рабочие материалы и кейсы вашей компании не публикуются и не передаются третьим лицам; по запросу подписываем NDA.
    Работаем по оферте: оплата счёта считается акцептом присоединения к договору, доступен ЭДО, полный комплект закрывающих документов передаём бухгалтерии. Для групп условия рассчитываются индивидуально. Заявка — через форму «Счёт для юр. лиц».

    Читайте наши статьи

    Смотреть все статьи