Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?
Заполните форму:
Заполните форму:
Повышение квалификации
16 ак. часов
Транспортное обеспечение логистики
Хит продаж
- 70% актуальная практика
- Разбор бизнес-кейсов
- Длительность обучения 30 дней, 1 учебный модуль, 10 уроков
- Мини задания и тестирование
- Старт в любую удобную дату
- Удостоверение о повышении квалификации
Видеокурс "Транспортное обеспечение логистики"
Чему вы научитесь?
- Определять законодательные и нормативные аспекты автоперевозок, влияющие на организацию транспортной логистики
- Применять методы выбора и оценки перевозчиков для оптимизации транспортных расходов
- Разрабатывать и внедрять эффективные регламенты и процедуры для управления транспортными операциями
- Изучите правовые аспекты автоперевозок и их влияние на организацию транспортной деятельности
- Узнаете основные KPI для оценки эффективности транспортного обеспечения и управления логистическими процессами
- Освоите структуру и содержание договоров на транспортно-экспедиторские услуги
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Управление транспортировкой в логистической системе предприятия
- Транспортная логистика в международных форумах и конференциях. Опыт реализации подобных проектов в компаниях различного профиля.
- Цикл проведения курса. Терминология курса.
- Виды транспорта. Обзор и основные нормативные документы.
- Оптимизация управления Transportation Management System (TMS) на основе системы сбалансированных показателей.
- Система и принципы перехода к целевому состоянию Transportation Management System (TMS).
- Оптимизация работы транспортных систем на основе принципов Supply Chain Management, SCM (Управление цепью поставок).
- Критерии самооценки Перевозчика. Оценка партнеров по бизнесу на основе системы многофакторного анализа Экспедитор. Поставщик материальных ресурсов. Таможенный оператор.
- Анализ диспропорций на основе АВС, XYZ анализа. Обоснование собственного автопарка. Исследование рынка клиентов на основе анализа диспропорций.
- Прикладные задачи Transportation Management System (TMS).
- Повышения эффективности ТОиР (Техническое Обслуживание и Ремонт) транспорта на основе принципов OEE (Overall Equipment Effectiveness) и систем ТРМ и 5С.
Показать ещё
Преподаватели
Гайдо
Владимир Казимирович
К.т.н., бизнес-консультант в сфере стратегического управления, эксперт по производству и логистике. Автор учебных программ. Имеет ряд научных работ.
×
Гайдо Владимир Казимирович
Руководитель Центра бизнес-технологий, предприниматель, кандидат технических наук, эксперт в области операционного управления, импортозамещения промышленности и внедрения lean-технологий. 22 года в НПО "Завод им. В. Я. Климова» до уровня Главный конструктор, 9 лет UTC (United Technologies Corporation, USA) в качестве Технического директора/Главного конструктора совместного предприятия в системе конкурентного превосходства, 15 лет руководит Центром бизнес-технологий.
Смотреть резюме
Кейсы и отзывы участников обучения
"Очень понравилось обучение. Преподаватель прекрасный. Изложено в доступной форме.
Хотелось бы еще к Вам приехать!"
Наталья Денисова
Нижний Новгород, Нижегородская область, Россия
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
- Познакомитесь со структурой и содержанием курса
- Убедитесь в качестве образовательного материала
