Видеокурс "Директор транспортного хозяйства"

1. 01

   Управление логистикой и снабжением в цепях поставок предприятия

   • Опыт реализации подобных проектов в различных по масштабу компаниях.
   • Части структуры управления логистикой в цепях поставок предприятия.
   • Формирование целевой управленческой системы SCM на основе контрольных точек управления и системы сбалансированных показателей (KPI).
   • Термины и определения в цепи поставок. Логистический аутсорсинг.
   • Технология и практика организации цепи поставок на основе информационных систем.
   • Система процессного управления как основа управления логистическими цепочками.
   • Корректирующие акции в контрольных точках управления целевой управленческой системы SCM на основе системы операционного менеджмента.
   • Дополнительные примеры корректировки процесса управления логистикой в цепях поставок предприятия по результатам управления на основе SCM.
   • Технологии оптимизации и решения проблем в системе SCM. Три сектора затрат.
   • Система проектного управления как реализатор SCM, включая корректирующие действия.
2. 01

   Управление транспортировкой в логистической системе предприятия

   • Транспортная логистика в международных форумах и конференциях. Опыт реализации подобных проектов в компаниях различного профиля.
   • Цикл проведения курса. Терминология курса.
   • Виды транспорта. Обзор и основные нормативные документы.
   • Оптимизация управления Transportation Management System (TMS) на основе системы сбалансированных показателей.
   • Система и принципы перехода к целевому состоянию Transportation Management System (TMS).
   • Оптимизацияработы транспортных систем на основе принципов Supply Chain Management, SCM (Управление цепью поставок).
   • Критерии самооценки Перевозчика. Оценка партнеров по бизнесу на основе системы многофакторного анализа Экспедитор. Поставщик материальных ресурсов. Таможенный оператор.
   • Анализ диспропорций на основе АВС, XYZ анализа. Обоснование собственного автопарка. Исследование рынка клиентов на основе анализа диспропорций.
   • Прикладные задачи Transportation Management System (TMS).
   • Повышения эффективности ТОиР (Техническое Обслуживание и Ремонт) транспорта на основе принципов OEE (Overall Equipment Effectiveness) и систем ТРМ и 5С.
3. 01

   Особенности международных грузовых перевозок. Воздушные и железнодорожные перевозки

   • Управление транспортировкой в Supply Chain Management. Концепция управления цепочками поставок. Общие понятия. Место и роль элемента «Транспортировка» в системе SCM.
   • Виды перевозок: прямые, смешанные, мультимодальные. Участники рынка перевозок. Виды транспорта, их характеристики. Логика выбора вида транспорта.
   • Международные авиационные (воздушные) грузовые перевозки. Нормативная база, регулирующее законодательство.
   • Виды авиарейсов. Подвижной состав.
   • Технологические особенности воздушных международных грузовых перевозок. Авиаперевозки особых грузов – объемных, тяжеловесных, скоропортящихся. Правила упаковки грузов для авиаперевозок.
   • Тариф авиафрахта. Формирование цены авиаперевозки.
   • Международная транспортная авианакладная – AWB. Функции, содержание, область применения.
   • Особенности воздушных международных грузовых перевозок с точки зрения таможенного администрирования.
   • Международные железнодорожные грузовые перевозки. Нормативная база, регулирующее законодательство.
   • Технологические особенности международных железнодорожных грузоперевозок. Подвижной состав.
4. 01

   Международные и внутренние автомобильные перевозки

   • Правовое регулирование международных автомобильных грузоперевозок.
   • Документооборот и правила заполнения.
   • Таможенная конвенция о международной перевозке грузов.
   • Транзитная декларация.
   • Виды и характеристики ТС.
   • Операции с грузами и таможенные формальности.
   • Договор перевозки и договор транспортной экспедиции.
   • Международные правила Инкотермс.
   • Стоимость перевозки, тарифы, транспортные затраты.
   • Виды и условия страхования транспортных рисков.
5. 01

   Контейнерные перевозки

   • Развитие интермодальных перевозок.
   • Лидеры отрасли контейнерных перевозок, факторы повышения конкурентоспособности.
   • Виды и технические характеристики контейнеров.
   • Морские контейнерные перевозки.
   • Автомобильные контейнерные перевозки.
   • Железнодорожные контейнерные перевозки.
   • Функциональная структура контейнерных портов и терминалов.
   • Современные системы контейнерной обработки.
   • Современные тенденции на рынке контейнерных перевозок.
   • Бизнес-кейсы из современной практики.
6. 01

   Логистика морских перевозок

   • Типы морских судов.
   • Виды судоходства, формы привлечения транспорта.
   • Контейнерные перевозки.
   • Линейные условия перевозок.
   • Фрахтовые индексы.
   • Основная терминология участников морских перевозок.
   • Морской коносамент.
   • Правовое регулирование морских перевозок.
   • Морской протест.
   • Современные тенденции рынка морских перевозок.
7. 01

   Управление складом предприятия: оптимизация, технологические процессы и автоматизация

   • Складская логистика - опыт работ в ряде компаний различного профиля.
   • Цикл проведения курса.Основная терминология.
   • Система управления складским комплексом на основе системы показателей.
   • Система процессного управления как реализатор корректирующих мероприятий.
   • Система проектного управления как реализатор целевых показателей.
   • Использование законов неравномерности для организации эффективного и результативного складского комплекса АВС XYZ анализ.
   • Повышение эффективности и результативности процессов на складе.
   • Обзор принятых на практике технологий складской логистики.
   • Повышения эффективности ТОиР на основе принципов OEE (Overall Equipment Effectiveness) и системы ТРМ. Система 5С.
   • Снижение уровня затрат на вспомогательные процессы. Нормирование операционных затрат.
8. 01

   Управление складом в логистической системе предприятия

   • Складская логистика - эффективность проведения работ на основе технологий курса, включая ряд компаний различного профиля.
   • Цикл проведения курса и основная терминология.
   • Система показателей как основа управления складским комплексом.
   • Корректирующие мероприятия как основа перехода к складу целевого уровня. Система реализации корректирующих мероприятий на основе формирования диаграмм потоков создания ценностей.
   • Системы управления складом (WMS).
   • Планирование изменений на основе системы проектного управления.
   • АВС XYZ анализ для перехода к оптимальной конфигурации склада.
   • Повышение пропускной способности и эффективности работы склада на основе модернизации с применением принципов процессного управления.
   • Технологии складской логистики в зависимости от необходимого объёма поставляемой партии.
   • Нормирование операционных затрат. Снижение уровня затрат на вспомогательные процессы.