Обновлен

Курс обновлен в 2023 году

Семинар
Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса (Бесплатный мини-курс)
    Представителям бизнеса:
  • Обучение сотрудников
    без отрыва от работы
  • Соотношение цены
    и качества обучения,
    доступ к материалам 30 дней
  • Быстрый электронный
    документооборот
    Специалистам:
  • Обучение в комфортном
    темпе и в удобное время
  • Прохождение тестов и
    решение практических кейсов
  • Нелинейный трек обучения
    и возможность вернуться
    к записи уроков
Антикризисные методики
Актуальные на 2024 год

Это бесплатный модуль полного курса:

Русская Школа Управления делится бесплатными знаниями для того, чтобы вы смогли оценить качество наших курсов и получили минимальный набор знаний по интересующей вас теме Но вы всегда можете расшить полученные знания в рамках полного курса и получить документ о прохожднее обучения подтверждающий вашу квалификацию!

Записывайтесь на полный курс!

Видеокурс «Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса (Бесплатный мини-курс)»

Курс позволяет детально проанализировать основные инфраструктурные ограничения бизнеса. Вы научитесь проводить диагностику ограничений и определять их влияние на бюджет, узнаете, как выявлять возможные риски, а также освоите методы преодоления ограничений, уделив внимание каждому виду – ограничениям в части производственной и складской инфраструктуры; энергетики, тепла, пара и водных ресурсов; основного производственного персонала; сбытовой инфраструктуры; административно-управленческого персонала.

Особое внимание в рамках курса уделяется вопросам определения зон прибыли при бюджетировании и исследованию факторов, влияющих на выручку, стоимость ресурсов и постоянные расходы. Вы познакомитесь с классификацией затрат Direct-CosTing и научитесь выявлять зоны прибыли через CVP-анализ.

Продолжительность освоения материала 2 часа

Как проходит обучение в дистанционном, онлайн- и видео-формате?

Кому подойдет обучение?

Руководители бюджетных подразделений
Финансовые директора
Исполнительные директора
Генеральные директора
Члены СД и акционеры, участвующие в управлении бизнесом

Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

Выгоды для бизнеса:
  • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
  • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
  • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
  • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
  • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
  • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
  • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
  • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
  • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
  • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
Выгоды для специалиста:
  • Соотношение цена/качество
  • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
  • Дополнительные материалы и чек-листы;
  • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
  • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
  • Документ установленного государством образца по окончании курса;
  • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
  • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
  • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
  • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
  • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса

    • Инфраструктурные ограничения бизнеса: диагностики, риски, методы преодоления, влияние на бюджет.
    • Ограничения в части производственной и складской инфраструктуры; энергетики, тепла, пара и водных ресурсов; основного производственного персонала; сбытовой инфраструктуры; административно-управленческого персонала.
    • Определение зоны прибыли при бюджетировании.
    • Классификация затрат Direct-CosTing.
    • Влияние объёма продаж на выручку. Факторы, влияющие на выручку.
    • Влияние объёма реализации на стоимость ресурсов. Факторы, влияющие на стоимость ресурсов.
    • Влияние объёма реализации на постоянные расходы. Факторы, влияющие на постоянные расходы.
    • Выявление зоны прибыли через CVP анализ.

Конструктор курса!

Узнайте как собрать курс под ваши индивидуальные потребности

  • Только те модули программы обучения, которые нужны именно вам
  • Оптимальная стоимость программы: нарастающая скидка за каждый дополнительный модуль

Процесс обучения

    Регистрация на курс

    Доступ к курсу на 30 дней

    Обучение

    Практические задания и тесты

Документы по окончании обучения

Преподаватели

Лукинский Дмитрий Георгиевич

Лукинский


Дмитрий Георгиевич

Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.

Отзывы

По данному направлению отзывы пока отсутствуют

Смотрите также курсы
0 руб.
0 руб.
Регистрация