Это бесплатный модуль полного курса:
Русская Школа Управления делится бесплатными знаниями для того, чтобы вы смогли оценить качество наших курсов и получили минимальный набор знаний по интересующей вас теме Но вы всегда можете расшить полученные знания в рамках полного курса и получить документ о прохожднее обучения подтверждающий вашу квалификацию!
Записывайтесь на полный курс!
Видеокурс «Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса (Бесплатный мини-курс)»
Вы научитесь:
- Анализировать основные инфраструктурные ограничения бизнеса.
- Проводить диагностику ограничений.
- Определять их влияние на бюджет.
- Выявлять возможные риски.
Практическая часть курса:
- Проведение диагностики ограничений бизнеса.
- Анализ воздействия ограничений на бюджет.
- Выявление возможных рисков.
- Преодоление ограничений в различных видах инфраструктуры.
- Определение зон прибыли при бюджетировании.
- Исследование факторов, влияющих на выручку.
Как проходит обучение в дистанционном, онлайн- и видео-формате?
Кому подойдет обучение?
-
Предприниматели и владельцы бизнеса
Курс поможет разобраться в ловушках, которые могут возникнуть при росте компании, и научит эффективно бюджетировать расширение бизнеса. -
Руководителям финансовых подразделений компаний.
Курс позволит научиться планированию и бюджетированию расширения бизнеса, что поможет разрабатывать реалистичные планы роста и эффективно управлять финансовыми ресурсами компании. -
Менеджерам по финансам.
Участие в курсе поможет овладеть навыками бюджетирования расширения бизнеса, что позволит правильно составлять финансовые планы и контролировать расходы при расширении компании. -
Консультанты и стратегические аналитики
Курс позволит разобраться в рисках и сложностях, связанных с ростом компании, и научит эффективно оценивать возможности и потенциал для расширения бизнеса у своих клиентов.
Почему обучение в РШУ подходит именно вам?
- При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
- Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
- Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
- Практические навыки для использования здесь и сейчас;
- 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
- Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
- Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
- Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
- Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
- Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
- Соотношение цена/качество
- Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
- Дополнительные материалы и чек-листы;
- Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
- Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
- Документ установленного государством образца по окончании курса;
- Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
- Более 90% положительных отзывов от учащихся;
- Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
- При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
- Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
и 30% теории на курсе
возвращаются к нам вновь
используют полученные
знания на практике
являются действующими специалистами
ведущих компаний
отмечают удобство обучения
на курсах
продвинулись по
карьерной лестнице
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса
- Инфраструктурные ограничения бизнеса: диагностики, риски, методы преодоления, влияние на бюджет.
- Ограничения в части производственной и складской инфраструктуры; энергетики, тепла, пара и водных ресурсов; основного производственного персонала; сбытовой инфраструктуры; административно-управленческого персонала.
- Определение зоны прибыли при бюджетировании.
- Классификация затрат Direct-CosTing.
- Влияние объёма продаж на выручку. Факторы, влияющие на выручку.
- Влияние объёма реализации на стоимость ресурсов. Факторы, влияющие на стоимость ресурсов.
- Влияние объёма реализации на постоянные расходы. Факторы, влияющие на постоянные расходы.
- Выявление зоны прибыли через CVP анализ.
Конструктор курса!
Узнайте как собрать курс под ваши индивидуальные потребности
- Только те модули программы обучения, которые нужны именно вам
- Оптимальная стоимость программы: нарастающая скидка за каждый дополнительный модуль
Процесс обучения
Регистрация на курс
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические задания и тесты
Документы по окончании обучения
-
Диплом о профессиональной переподготовке
установленного государством образцаПо итогам обучения на программах профессиональной
переподготовки от 250 ак. часов -
Удостоверение о повышении квалификации
установленного государством образцаПо итогам обучения на программах повышения
квалификации от 16 часов до 250 часов -
Сертификат о краткосрочном обучении
установленного государством образцаПо итогам обучения на краткосрочных программах до 16 часов
Преподаватели
Лукинский
Дмитрий Георгиевич
Отзывы
По данному направлению отзывы пока отсутствуют