Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
2
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
+7(495) 980-57-28
консультация
Подписаться
Главная Финансы Экономика Управленческий учет (учет и отчетность) Контроллинг: актуальные аспекты
Дистанционный курс «Контроллинг: актуальные аспекты»
Повышение квалификации, 16 ак. часов
В стоимость входит

Дистанционный курс «Контроллинг: актуальные аспекты»

Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические
задания и тесты

Контроллинг

  • КОНТРОЛЛЕР КАК КОРПОРАТИВНЫЙ НАВИГАТОР И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СОВЕСТЬ
  • «Второе» мнение, система организационных противовесов и принцип "4 глаз". Контроллер как корпоративный навигатор, второй пилот и экономическая совесть
  • Варианты организационного оформления контроллинга. Разделение функционала контроллера и финансового директора. «Смертные грехи» контроллера. Современные требования к компетенциям контроллера
  • Особенности контроллинга в различных корпоративных культурах. Командирование&Контроль или Самоорганизующаяся система? Организационные «заменители» для функции контроля
  • УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕЛЯМ И КОНТРОЛЬНЫМ ПОКАЗАТЕЛЯМ
  • Визуализация и «оцифровка» стратегии бизнеса: финансы — клиенты — процессы — персонал. «Панели управления» для собственников, для генерального директора, для ключевых (функциональных) менеджеров
  • Система контрольных показателей (KPI) – стратегический и операционный уровни. Декомпозиция целей и показателей: компания – подразделение – должность
  • УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ И ОТЧЁТНОСТЬ
  • Ratio (цифры) и Emotio (визуализация) в управленческой отчетности
  • Центры финансовой ответственности (центры затрат – центры прибыли – центры сервиса) и внутренние цены
  • Оценка прибыльности продуктов и клиентов (матрица «продукт-клиент
  • (ГИБКОЕ) БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
  • Beyond Budgeting — альтернатива традиционному бюджетированию
  • «Скользящий» и гибкий бюджет. Корпоративная система норм и лимитов
  • SOFT SKILLS («МЯГКИЕ НАВЫКИ») КОНТРОЛЛЕРА
  • Коммуникация контроллера с руководителями и коллегами различных психотипов

Практические аспекты создания системы управленческого учёта

  • Место управленческого учета в информационной системе бизнеса
  • Задачи управленческого учета
  • Базовые компоненты системы управленческого учета и анализа
  • Сопряжение бухгалтерского и управленческого учётов. Документирование. Этапы развития системы управленческого учёта
  • Создание системы отчетности - основные требования к управленческой отчетности
  • Создание внутренних нормативных документов, регулирующих управленческий учет

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг

Онлайн-трансляция

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Ответы на вопросы после перерывов

Дистанционный

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Индивидуальный график обучения
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Удобная платформа
  • Оперативная поддержка
20 900 руб.
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы
Рейтинг курса
3 959 прослушали
4,8 из 5
Рекомендованные курсы