bookdellamplike-fullstar
Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
2
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8 800 100 02 03
Курс недели

Программа недели

Mini MBA. Интенсив

консультация
Подписаться
Главная Финансы Экономика Управленческий учет (учет и отчетность) Контроллинг: актуальные аспекты

Дистанционный курс «Контроллинг: актуальные аспекты»

Продолжительность: 16 ак.часов
Открытый доступ для обучения: 30 дней
Рейтинг курса
4 527 прослушали
4,6 из 5
Описание курса
Программа Русской Школы Управления позволяет получить знания, которые необходимы для принятия важных управленческих решений. Специалист, прошедший обучение, сможет задействовать все инструменты, которые предлагает контроллинг. Повышение квалификации даст возможность систематизировать и углубить имеющиеся знания: финансовым контроллерам; сотрудникам экономических и бухгалтерских служб; финансовым аналитикам, выполняющим контролирующие функции; руководителям структурных подразделений, заинтересованных в повышении эффективности работы компании.
В стоимость входит
Бонусы и подарки
от партнеров
Удобная
образовательная платформа
Обратная связь
от преподавателей
Процесс обучения
Регистрация на курс на нашем сайте
Оплата обучения (оплата проходит в течение 1-3 дней)
Доступ в личный кабинет дистанционной платформы
Изучение теории с помощью видео-, аудио- и текстовых материалов
Выполнение практических заданий и тестов
Получение удостоверения о повышении квалификации
Для кого этот курс:

Русская Школа Управления приглашает на курсы контроллинга. Программа позволяет получить знания, которые требуются для сбора информации необходимой для принятия важных управленческих решений. Специалист, прошедший обучение, сможет задействовать все инструменты, которые предлагает контроллинг, повышение квалификации даст возможность систематизировать и углубить имеющиеся знания.

 

Курсы финансового контроллинга включают:

  • знакомство с новыми видами управленческого учета;
  • изучение инструментов контроллинга и методов их внедрения;
  • методики построения финансовой дисциплины и многое другое.

 

Обучение контроллингу будет интересно:

  • финансовым контроллерам;
  • сотрудникам экономических и бухгалтерских служб;
  • финансовым аналитикам, выполняющим контролирующие функции.

Записаться на семинары Русской Школы Управления можно через сайт или по телефону.

 

Контроллинг

  • КОНТРОЛЛЕР КАК КОРПОРАТИВНЫЙ НАВИГАТОР И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СОВЕСТЬ
  • «Второе» мнение, система организационных противовесов и принцип "4 глаз". Контроллер как корпоративный навигатор, второй пилот и экономическая совесть
  • Варианты организационного оформления контроллинга. Разделение функционала контроллера и финансового директора. «Смертные грехи» контроллера. Современные требования к компетенциям контроллера
  • Особенности контроллинга в различных корпоративных культурах. Командирование&Контроль или Самоорганизующаяся система? Организационные «заменители» для функции контроля
  • УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕЛЯМ И КОНТРОЛЬНЫМ ПОКАЗАТЕЛЯМ
  • Визуализация и «оцифровка» стратегии бизнеса: финансы — клиенты — процессы — персонал. «Панели управления» для собственников, для генерального директора, для ключевых (функциональных) менеджеров
  • Система контрольных показателей (KPI) – стратегический и операционный уровни. Декомпозиция целей и показателей: компания – подразделение – должность
  • УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ И ОТЧЁТНОСТЬ
  • Ratio (цифры) и Emotio (визуализация) в управленческой отчетности
  • Центры финансовой ответственности (центры затрат – центры прибыли – центры сервиса) и внутренние цены
  • Оценка прибыльности продуктов и клиентов (матрица «продукт-клиент
  • (ГИБКОЕ) БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
  • Beyond Budgeting — альтернатива традиционному бюджетированию
  • «Скользящий» и гибкий бюджет. Корпоративная система норм и лимитов
  • SOFT SKILLS («МЯГКИЕ НАВЫКИ») КОНТРОЛЛЕРА
  • Коммуникация контроллера с руководителями и коллегами различных психотипов

Практические аспекты создания системы управленческого учёта

  • Место управленческого учета в информационной системе бизнеса
  • Задачи управленческого учета
  • Базовые компоненты системы управленческого учета и анализа
  • Сопряжение бухгалтерского и управленческого учётов. Документирование. Этапы развития системы управленческого учёта
  • Создание системы отчетности - основные требования к управленческой отчетности
  • Создание внутренних нормативных документов, регулирующих управленческий учет

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг

Онлайн-трансляция

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Ответы на вопросы после перерывов

Дистанционный

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Индивидуальный график обучения
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Удобная платформа
  • Оперативная поддержка
20.900 руб.
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы