Семинар

Инструментарий стратегического анализа: PEST-анализ и модель Портера (Бесплатный мини-курс)

Представителям бизнеса:

Обучение сотрудников
без отрыва от работы

Соотношение цены
и качества обучения,
доступ к материалам 30 дней

Быстрый электронный
документооборот

Специалистам:

Обучение в комфортном
темпе и в удобное время

Прохождение тестов и
решение практических кейсов

Нелинейный трек обучения
и возможность вернуться
к записи уроков

Начать учиться бесплатно!

Видеокурс

Антикризисные методики

Актуальные на 2023 год

Видеокурс "Инструментарий стратегического анализа: PEST-анализ и модель Портера (Бесплатный мини-курс)"

Инструменты стратегического анализа призваны вооружить всех, кто имеет отношение к вопросам бизнеса, необходимыми маркетинговыми и финансовыми выводами и обобщениями, имеющими важное значение при принятии решений о сервисах или продуктах компании. Исследование разноплановых факторов внешней среды (политико-правовых, экономических, социокультурных, технологических, экологических факторов), их глубокий анализ, позволяют положительным образом повлиять на прибыль организации и будут способствовать её процветанию в будущем.
С основными инструментами стратегического анализа предлагаем Вам познакомиться в нашем мини-курсе.

Смотреть программу курса

Перейти к сравнению форматов

Как проходит обучение в дистанционном, онлайн- и видео-формате?

Смотреть каталог курсов

Кому подойдет обучение?

Курс "Инструментарий стратегического анализа: PEST-анализ и модель Портера" подходит для профессионалов, занимающихся стратегическим планированием, разработкой бизнес-стратегий и анализом внешней и внутренней среды компании. Данный курс будет полезен менеджерам по стратегии, экономистам, бизнес-консультантам, аналитикам, маркетологам и предпринимателям, которым необходимо умение проводить анализ внешней среды (PEST-анализ) и анализ отраслевой конкуренции (модель Портера). Знание этих инструментов поможет им принимать обоснованные стратегические решения и планировать долгосрочный успех своих организаций.

Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

Выгоды для бизнеса:

При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
Практические навыки для использования здесь и сейчас;
20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.

Развернуть весь список

Выгоды для специалиста:

Соотношение цена/качество
Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
Дополнительные материалы и чек-листы;
Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
Документ установленного государством образца по окончании курса;
Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
Более 90% положительных отзывов от учащихся;
Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.

Развернуть весь список

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе

80% клиентов
возвращаются к нам вновь

90% слушателей
используют полученные
знания на практике

99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний

100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах

72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Программа

01

Инструментарий стратегического анализа: PEST-анализ и модель Портера
- PEST-анализ как основа для стратегического планирования.
- Характеристика политико-правовых, экономических, социокультурных, технологических и экологических факторов в PEST-анализе.
- Практика: Алгоритм количественного PEST-АНАЛИЗА.
- Практика: EFAS-РЕЗЮМЕ.
- Методика анализа отраслей и выработки стратегии бизнеса.
- Пять сил конкуренции М. Портера.