-
Повышение квалификации
-
Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
Подробности у консультантов
*Условия акции уточняйте у консультанта
Видеокурс "Формирование финансовой модели компании. Анализ прибыли и эффективности"
Нужно сформировать финансовую модель компании и проанализировать финансовую отчетность? Хотите понять, как провести анализ на стратегическом и тактическом уровне и какие инструменты применить? Вы планируете проанализировать денежные потоки компании и сформировать отчет о движении денежных средств? Хотите знать, как провести анализ бизнеса и прибыли? Наш курс «Формирование финансовой модели компании. Анализ прибыли и эффективности» содержит ответы на эти вопросы.Демоурок: оцените качество обучения и получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к пробному уроку!*
*Наш консультант свяжется с вами и расскажет, как получить бесплатный урок.
-
Удобная платформа
-
Интерактивный курс
-
Самопроверка
знаний -
Удостоверение о повышении квалификации
-
Неограниченный
доступ на 30 дней
-
01
Методология аналитической работы и моделирование в бизнесе
- Моделирование в бизнесе: построение и анализ бизнес-модели.
- Бизнес-планирование.
- Методология стратегического анализа: стратегия развития бизнеса.
- Методология стратегического анализа: количественные и качественные методы стратегического анализа.
- Моделирование бизнес-процессов. Формирование модели архитектуры верхнего уровня.
- Методология анализа бизнес-процессов. Декомпозиция бизнес-процессов.
- Особенности проектной деятельности.
- Методология анализа маркетинговой стратегии.
- Методология анализа рисков.
- Анализ финансовой модели проекта.
-
01
Анализ бизнеса: ключевые пользователи, вопросы, формы отчетности. Анализ прибыли и эффективности
- Анализ бизнеса: ключевые пользователи, вопросы, формы отчетности. Анализ прибыли и эффективности
- Анализ денежного потока и эффективности
- Виды анализа и их применимость. Основные показатели доходности и рентабельности
- Показатели, применяемые для анализа рынка, клиентов и бизнес-процессов
- Анализ персонала. Анализ отношения «Затраты-Объемы-Прибыль» (C-V-P анализ)
-
01
Формирование финансовой модели компании
- Базовые принципы построения финансовой модели.
- Финансовая модель, бюджет, инвестиционный план – практическое понимание и применение.
- Модель – типовая структура, последовательность «сборки».
- Риск и доходность.
- Насколько важны исключения из правил (адаптация стандартных форм финансовой отчетности, внедрение элементов управленческого учета)?
- Управленческие разрезы модели, глубина детализации.
- Как разрешить проблему мотивации инвестора (дивиденды, «плата за риск» и пр.) и отразить это в модели?
- Какие риски следует принимать во внимание?
- Различия финансовой структуры моделей.
- Использование инструментов внутреннего и внешнего анализа.
- Практическое построение финансовой модели.
- Практикум: «Расчет финансового потока по нескольким предложенным вариантам».
- Тестирование сформированной финансовой модели и формирование предложений для принятия управленческих решений.
- Динамическая модель (оценка влияния изменения различных параметров на выполнение бизнес-плана) – демонстрация различных сценариев развития.
- Доходность продуктов (картина по продукту кроме операционных расходов).
- Прибыль и ликвидность («тюнингование» модели, сглаживание кассовых разрывов) – демонстрация на примере.
- Бизнес-план и бизнес-процесс (что необходимо, чтобы финансовая модель заработала).
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические задания и тесты
Удостоверение о повышении квалификации
Проанализируете основные показатели деятельности и структуру капитала.
Финансовые менеджеры и директора
Научитесь при помощи анализа отчетности предприятия оценивать его финансово-экономическое состояние и перспективы развития. Наш курс поможет овладеть этим механизмом и многократно повысить свою ценность как сотрудника.
Финансовые аналитики
Научитесь проводить моделирование для создания или развития бизнеса, анализировать эффективность проекта.

Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по управлению финансами, бюджетированию и аналитике. Реализовал более 100 консалтинговых проектов.

Профессиональный финансовый директор с практическим опытом работы в бизнесе. Консультант в области организации финансово-экономических функций.

К.э.н., Штатный консультант Правительства Москвы по оптимизации бизнес-процессов и разработке ИТ-инфраструктуры.
Обучение очень понравилось. Информация, полученная в ходе обучения, изложена в доступной форме и качественным образом. Материалы хорошо подобраны, иллюстрированы.
Москва, Россия