Видеокурс "Формирование финансовой модели компании. Анализ прибыли и эффективности"

Нужно сформировать финансовую модель компании и проанализировать финансовую отчетность? Хотите понять, как провести анализ на стратегическом и тактическом уровне и какие инструменты применить? Вы планируете проанализировать денежные потоки компании и сформировать отчет о движении денежных средств? Хотите знать, как провести анализ бизнеса и прибыли? Наш курс «Формирование финансовой модели компании. Анализ прибыли и эффективности» содержит ответы на эти вопросы.

{{ toggle_program_text }}

1. 01

   Методология аналитической работы и моделирование в бизнесе

   • Моделирование в бизнесе: построение и анализ бизнес-модели.
   • Бизнес-планирование.
   • Методология стратегического анализа: стратегия развития бизнеса.
   • Методология стратегического анализа: количественные и качественные методы стратегического анализа.
   • Моделирование бизнес-процессов. Формирование модели архитектуры верхнего уровня.
   • Методология анализа бизнес-процессов. Декомпозиция бизнес-процессов.
   • Особенности проектной деятельности.
   • Методология анализа маркетинговой стратегии.
   • Методология анализа рисков.
   • Анализ финансовой модели проекта.
2. 01

   Анализ бизнеса: ключевые пользователи, вопросы, формы отчетности. Анализ прибыли и эффективности

   • Анализ бизнеса: ключевые пользователи, вопросы, формы отчетности. Анализ прибыли и эффективности
   • Анализ денежного потока и эффективности
   • Виды анализа и их применимость. Основные показатели доходности и рентабельности
   • Показатели, применяемые для анализа рынка, клиентов и бизнес-процессов
   • Анализ персонала. Анализ отношения «Затраты-Объемы-Прибыль» (C-V-P анализ)
3. 01

   Формирование финансовой модели компании

   • Базовые принципы построения финансовой модели.
   • Финансовая модель, бюджет, инвестиционный план – практическое понимание и применение.
   • Модель – типовая структура, последовательность «сборки».
   • Риск и доходность.
   • Насколько важны исключения из правил (адаптация стандартных форм финансовой отчетности, внедрение элементов управленческого учета)?
   • Управленческие разрезы модели, глубина детализации.
   • Как разрешить проблему мотивации инвестора (дивиденды, «плата за риск» и пр.) и отразить это в модели?
   • Какие риски следует принимать во внимание?
   • Различия финансовой структуры моделей.
   • Использование инструментов внутреннего и внешнего анализа.
   • Практическое построение финансовой модели.
   • Практикум: «Расчет финансового потока по нескольким предложенным вариантам».
   • Тестирование сформированной финансовой модели и формирование предложений для принятия управленческих решений.
   • Динамическая модель (оценка влияния изменения различных параметров на выполнение бизнес-плана) – демонстрация различных сценариев развития.
   • Доходность продуктов (картина по продукту кроме операционных расходов).
   • Прибыль и ликвидность («тюнингование» модели, сглаживание кассовых разрывов) – демонстрация на примере.
   • Бизнес-план и бизнес-процесс (что необходимо, чтобы финансовая модель заработала).