Agile – управление проектами с использованием гибких подходов
  • Повышение квалификации
    16 ак. часов
Регистрация
Цена
19 900 руб.
19 900 руб.
Рейтинг
Прослушали курс
5420 человек
В рассрочку на 10 / 12 месяцев
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Описание

Видеокурс «Agile – управление проектами с использованием гибких подходов»

Как использовать гибкие подходы для улучшения рабочих процессов? Как внедрить Agile в компании и отойти от операционного управления. Детально изучить практики Agile, которые давно подтвердили свою эффективность в бизнес-среде, поможет наш курс повышения квалификации «Agile — управление проектами с использованием гибких подходов».

Что входит
  • Удобная платформа

  • Интерактивный курс

  • Самопроверка
    знаний

  • Удостоверение о повышении квалификации

  • Неограниченный
    доступ на 30 дней

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Agile для бизнеса. Customer development

    • Customer Development.
    • Особенности проектов разработки новых продуктов (услуг).Процесс Product Development и Customer Development.
    • Основные идеи, которые нужно учесть при разработке нового продукта (услуги).
    • Lean Start-up.
    • Цикл обратной связи «создать-оценить-научиться».Минимально работающий продукт (услуга).Установка базовых показателей роста.
    • Нужен ли продукту (услуге) «Вираж»? Когда нужно сделать «Вираж»? Типы «Виража».
    • Метрики в стартапе. Сплит-тестирование. Когортный анализ.
    • Философия Agile. Манифест Agile.
    • Популярность разных Agile-подходов.
    • Что такое Scrum? Роли в Scrum.
    • Владелец продукта. Его функции и требуемые навыки. Скрам мастер. Его функции и требуемые навыки.Участники команды. Требования к участникам команды
    • Документы в проекте по Scrum.
    • Структура требований к продукту проекта. Продакт бэклог. Примерный вид журнала. Бэклог спринта. Как он разрабатывается?.Burndown chart. Смысл диаграммы и как она обновляется.
    • События в Scrum.
    • Понятие Спринта. Планирование Спринта. Учет производительности команды при планировании спринта. Оценка трудоемкости задач методом покерного планирования.
    • Что такое ежедневный Скрам-митинг. Правила его проведения.
    • Обзор Спринта. Кто присутствует и как его проводить?
    • Ретроспектива Спринта. Зачем это надо и как это внедрить?
    • Внедрение Scrum: С какими проблемами вы столкнетесь? Как решать эти проблемы?
Процесс
    01

    Регистрация на курс

    02

    Оплата обучения

    03

    Доступ к курсу на 30 дней

    04

    Обучение

    05

    Практические задания и тесты

    06

    Удостоверение о повышении квалификации

Для кого?
Владельцы бизнеса, руководители
Поймете, как внедрить и эксплуатировать Agile-подход и гибридные методы управления проектами с учетом особенностей компании и отрасли. Научитесь комбинировать различные методологии управления проектами и узнаете, какие методы использовать в определенных ситуациях, а какие лучше не использовать. Улучшите собственную производительность, а также производительность сотрудников без увеличения временных затрат на задачи.

Специалисты
Сможете правильно настроить систему управления проектами для сложных сред в состоянии высокой неопределенности. Наладите взаимодействие с командами, работающими по Agile, увеличите свою производительность, а также производительность сотрудников без увеличения временных затрат на задачи. Научитесь работать по Scrum.
19 900 руб.
Регистрация