Agile – управление проектами с использованием гибких подходов
Повышение квалификации
16 ак. часов
Описание
Видеокурс «Agile – управление проектами с использованием гибких подходов»
Как использовать гибкие подходы для улучшения рабочих процессов? Как внедрить Agile в компании и отойти от операционного управления. Детально изучить практики Agile, которые давно подтвердили свою эффективность в бизнес-среде, поможет наш курс повышения квалификации «Agile — управление проектами с использованием гибких подходов».Что входит
-
Удобная платформа
-
Интерактивный курс
-
Самопроверка
знаний -
Удостоверение о повышении квалификации
-
Неограниченный
доступ на 30 дней
Программа
{{ toggle_program_text }}
-
01
Agile для бизнеса. Customer development
- Customer Development.
- Особенности проектов разработки новых продуктов (услуг).Процесс Product Development и Customer Development.
- Основные идеи, которые нужно учесть при разработке нового продукта (услуги).
- Lean Start-up.
- Цикл обратной связи «создать-оценить-научиться».Минимально работающий продукт (услуга).Установка базовых показателей роста.
- Нужен ли продукту (услуге) «Вираж»? Когда нужно сделать «Вираж»? Типы «Виража».
- Метрики в стартапе. Сплит-тестирование. Когортный анализ.
- Философия Agile. Манифест Agile.
- Популярность разных Agile-подходов.
- Что такое Scrum? Роли в Scrum.
- Владелец продукта. Его функции и требуемые навыки. Скрам мастер. Его функции и требуемые навыки.Участники команды. Требования к участникам команды
- Документы в проекте по Scrum.
- Структура требований к продукту проекта. Продакт бэклог. Примерный вид журнала. Бэклог спринта. Как он разрабатывается?.Burndown chart. Смысл диаграммы и как она обновляется.
- События в Scrum.
- Понятие Спринта. Планирование Спринта. Учет производительности команды при планировании спринта. Оценка трудоемкости задач методом покерного планирования.
- Что такое ежедневный Скрам-митинг. Правила его проведения.
- Обзор Спринта. Кто присутствует и как его проводить?
- Ретроспектива Спринта. Зачем это надо и как это внедрить?
- Внедрение Scrum: С какими проблемами вы столкнетесь? Как решать эти проблемы?
Процесс
01
Регистрация на курс
02
Оплата обучения
03
Доступ к курсу на 30 дней
04
Обучение
05
Практические задания и тесты
06
Удостоверение о повышении квалификации
Для кого?
Владельцы бизнеса, руководители
Поймете, как внедрить и эксплуатировать Agile-подход и гибридные методы управления проектами с учетом особенностей компании и отрасли. Научитесь комбинировать различные методологии управления проектами и узнаете, какие методы использовать в определенных ситуациях, а какие лучше не использовать. Улучшите собственную производительность, а также производительность сотрудников без увеличения временных затрат на задачи.
Специалисты
Сможете правильно настроить систему управления проектами для сложных сред в состоянии высокой неопределенности. Наладите взаимодействие с командами, работающими по Agile, увеличите свою производительность, а также производительность сотрудников без увеличения временных затрат на задачи. Научитесь работать по Scrum.
Поймете, как внедрить и эксплуатировать Agile-подход и гибридные методы управления проектами с учетом особенностей компании и отрасли. Научитесь комбинировать различные методологии управления проектами и узнаете, какие методы использовать в определенных ситуациях, а какие лучше не использовать. Улучшите собственную производительность, а также производительность сотрудников без увеличения временных затрат на задачи.
Специалисты
Сможете правильно настроить систему управления проектами для сложных сред в состоянии высокой неопределенности. Наладите взаимодействие с командами, работающими по Agile, увеличите свою производительность, а также производительность сотрудников без увеличения временных затрат на задачи. Научитесь работать по Scrum.
19 900 руб.
Регистрация