Онлайн-курс "Организация договорной работы"

Хотите повысить качество договорной работы, сформировать коллектив из грамотных специалистов? Планируете подготовить регламент подготовки, согласования, подписания, учета и хранения договоров, упростить и стандартизировать подготовку проектов договоров? Выявлять подводные камни при составлении договоров и уменьшить дебиторскую задолженность?

Курс «Организация договорной работы» содержит практические ответы на вопросы, которые чаще всего интересуют работников и руководителей, специализирующихся на постановке системы договорных отношений. В программе рассматриваются вопросы юридического администрирования, основные функции юридической службы во взаимодействии с другими подразделениями. Участники обучения получают необходимые регламенты, инструкции и стандарты. Особое внимание уделяется переговорным техникам, используемым при заключении договоров и управлении дебиторской задолженностью.

{{ toggle_program_text }}

1. 01

   Инструменты эффективной договорной и судебной работы

   • Договорная работа. Регламент подготовки, согласования, подписания, исполнения, учета и хранения договоров (РДР).
   • Построение договорной работы. Этапы договорной работы.
   • Подготовка проектов договоров. Согласование проектов договоров. Распределение компетенции между согласующими подразделениями.
   • Существенные условия договоров. Перечень существенных условий договоров.
   • Проблемы подписания договоров. Уполномоченное лицо контрагента. Презумпция достоверности ЕГРЮЛ.
   • Ответственность в договорной работе. Кодекс нарушений РДР. Формирование в Обществе договорной культуры.
   • Навыки ведения эффективных переговоров.
   • Оформление доверенностей. Определение круга полномочий доверенного лица. Регламент выдачи доверенностей.
   • Безопасное делегирование полномочий генерального директора. Матрицы делегирования полномочий. Как разделить полномочия между несколькими директорами.
   • Подписание «закрывающих» документов. Как снизить риски неподписания стороной накладных, актов и тому подобное. Что делать, если контрагент не подписывает «закрывающие» документы.
   • Регламент судебно-претензионной работы. Критерии направления претензии. Проверка обоснованности входящих претензий.Истребование необходимых документов у подразделений.
   • Подготовка к судебному процессу. Проверка подсудности иска.
   • Обязательное участие специалиста «профильного» подразделения в судебном процессе.
   • Тактика и стратегия судебного дела.
   • Электронные документы, подписи, электронное согласование и электронное судопроизводство.
2. 01

   Серые схемы договорной и судебной работы

   • Качества юриста, которые позволяют разрабатывать и применять серые схемы. Границы дозволенного: где заканчиваются серые схемы. Ответственность и отсутствие ответственности за применение серых схем. За что отвечает юрист: что считать преступлением.
   • Вопросы договорного права. Серые приемы и способы толкования договора. Проблемы злоупотребления правом в договорной работе: злоупотребление принципом свободы договор, злоупотребление доктриной защиты слабой стороны, проблемы использования договоров в процедурах контролируемого банкротства.
   • Актуальные способы снижения неустойки и методы противодействия.
   • Проблемы использования статуса потребителя в договорной работе.
   • Противодействие одностороннему отказу от договора. Вопросы снижения платы за отказ.
   • Вопросы противодействия недобросовестному поведению при заключении, исполнении и расторжении договоров.
   • Применение правил о толковании договора, как способ противодействия недобросовестным договорным условиям.
   • Фиктивность мнимой сделки: вопросы противодействия контролируемому банкротству. Способы борьбы с мнимыми и притворными сделками.
   • Противодействия недобросовестной электронной переписки.
   • Вопросы процессуального права. Актуальные способы смены подсудности. Злоупотребления процессуальными права и способы противодействия им. Проблемы фальсификации доказательств. Использование третьих лиц в процессе. Проблемы отправки почтовой корреспонденции в судебном процессе.
3. 01

   Управление дебиторской задолженностью

   • Общее представление о Системе управления дебиторской задолженностью (СУДЗ) на предприятии. Документальное оформление.
   • Основные элементы СУДЗ: предварительная проверка новых клиентов- основные ошибки на этом этапе, профилактика возникновения задолженности, рычаги и способы воздействия на проблемных дебиторов.
   • Текущая дебиторская задолженность и проблемные долги: особенности работы (отличие управления от взыскания).
   • Профилактика возникновения задолженности: мониторинг финансового положения партнера. На что должен обращать внимание менеджер, сбор дополнительной информации о клиент, преколлекшн, действия, в случае обнаружения признаков банкротства контрагента, роль письменного регламента СУДЗ  в переговорах с должниками, определение контактного лица, с которым должны вестись переговоры, цели и методы работы служб компании при взыскании просроченной задолженности, психологические аспекты работы с задолженностью: помощь и правильно оформленные угрозы, создание базы решений (историй), уловки с оформлением документов.
   • Стандартные ошибки в тактике ведения процесса взыскания. Техническое обеспечение СУДЗ — CRM-системы.
   • Повышение эффективности претензионного порядка взыскания задолженности. Особенности информационно-репутационного воздействия. Преодоление коррупционных барьеров. Привлечение сторонних специалистов для работы с проблемной задолженностью. Анализ слабых мест участников долгового рынка (коллекторов, юристов и д.р.).