53 700 руб.
53 700 руб.
Рейтинг
4.9
Прослушали курс
6606 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Обновлен

Курс обновлен в 2024 году

Повышение квалификации
Стратегия и ассортиментная политика магазина
  • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №040697 от 06.03.2020г
    Представителям бизнеса:
  • 30 дней доступа к материалам
    курса в личном кабинете
  • Общение с преподавателями
    в формате онлайн
  • Пакет отчетных документов
    в день окончания обучения
  • Обучение сотрудника
    без отрыва от работы
    Специалистам:
  • Возможность построения
    индивидуального трека обучения
  • Удобный формат на выбор:
    онлайн или смотрите в записи
  • Пошаговые алгоритмы для
    решения прикладных задач
  • У вас есть проблема
    - у нас кейс с ее решением
3 дня онлайн-трансляции
c 09:00 до 14:30 (по московскому времени)
Антикризисные методики
Актуальные на 2024 год
установленного государством образца

Онлайн-курс «Управление ассортиментом и ценообразование в рознице»

Вас интересуют вопросы развития магазина, управления ассортиментом и ценообразование? Обнаружили, что категорийный менеджмент в вашем бизнесе внедрен только номинально, не все его инструменты работают? Эксперты Русской Школы Управления расскажут, как увеличить эффективность ассортимента розничного магазина, понять тренды покупательского поведения, психологию современного потребителя и обеспечить рост продаж, который ведет к увеличению оборота и доли на рынке.
Курс «Стратегия и ассортиментная политика магазина» содержит современные инструменты работы категорийного менеджмента, его преимущества и особенности. Он поможет эффективно проработать все необходимые бизнес-процессы, чтобы категорийный менеджмент в вашей организации давал максимальный эффект.

Вы научитесь:


  • Разрабатывать стратегии развития для розничных сетей.
  • Оценивать эффективность организационной структуры компании.
  • Запускать акции, стимулирующие продажи.
  • Формировать ассортимент с учетом экономических показателей и маркетинговых задач.
  • Рассчитывать основные метрики эффективности ассортимента.
  • Устанавливать конкурентоспособную цену на продукт.
  • Разрабатывать концепцию и стандарты мерчандайзинга для любых товарных категорий.
  • Стимулировать продажи с использованием инструментов мерчандайзинга.

  • Практическая часть курса:


    • Анализ структуры доходов и расходов.
    • Методы стимулирования продаж.
    • Единые стандарты розничной сети.
    • Организация работы с ассортиментом.
    • Анализ товарной матрицы по ключевым характеристикам ассортимента.
    • Логика выстраивания товарного классификатора.
    • Работа с основными категорийными ситуациями.
    • Формирование схемы установления эффективной цены на SKU.
    • Создание планограммы.
    • Разработка POSM оформления.
    • Определение ошибок в выкладке товара.
    • Расчет вместимости полки.

Что говорят об этом курсе?
Изучите реальные отзывы учащихся
"Я рада, что обучалась в такой атмосферной школе и у профессиональных преподавателей. В целом, курс м..."
Матлуба Садикова
|
Москва,Россия

Актуальные знания в удобном формате:

01
Личная эффективность
Индикаторы и ресурсы личной эффективности
02
Личная эффективность
Как выполнять запланированное? Эффективные способы защиты своего плана работы и преодоления прокрастинации
03
Личная эффективность
Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка
04
Личная эффективность
Техника принятия руководящих решений: быстро, просто, эффективно
05
Личная эффективность
Инструкция для лидера: власть, влияние, эмоциональный интеллект
06
Личная эффективность
Влияние лидера и управление командами
07
Личная эффективность
Универсальная модель убеждения на переговорах
08
Персонал
Корпоративная культура, как ключевой фактор нематериальной мотивации
09
Персонал
Внедрение well-being в компании: выгоды и риски
10
Личная эффективность
Эмоциональный интеллект. Эмо-ловушки. Как предотвратить «застревание» в стрессовых событиях?
11
Маркетинг
Маркетинг в социальных сетях
12
Маркетинг
Вирусный маркетинг. Омниканальность
13
Управление
Риски проекта: качественная оценка и методы реагирования
14
Аналитики Инвестиции
Инструментарий стратегического анализа: PEST-анализ и модель Портера
15
Финансы и бухгалтерия
Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса
16
Стратегии
Как найти направления для роста: анализ альтернатив и выбор стратегии (матрицы БКГ и Ансоффа)
17
Продажи
Бизнес-фишки построения эффективной воронки продаж
18
Право
Особенности заключения договоров в сети Интернет
19
Право
Актуальные вопросы построения группы компаний
20
Производство
Лин-логистика. Бережливая цепочка поставок
21
Строительство Девелопмент
Операционный контроль в процессе выполнения и по завершении операций строительно-монтажных работ. Геодезический контроль
Скрыть

Кому подойдет обучение?

  • Категорийным менеджерам, специалистам отделов продаж и маркетинга, менеджерам по закупкам и товародвижению, специалистам по ассортименту сопутствующих товаров и услуг, менеджерам по работе с сетевыми магазинами и розничными точками.
    Для успешной работы, грамотного выполнения своих функций, глубокого понимания тонкостей и специфики категорийного менеджмента.
  • Руководителям товарных направлений в ретейле, директорам и управляющим розничных компаний
    Для эффективного управления бизнесом с использованием инструментов категорийного менеджмента и, следовательно, увеличения оборотов и прибыли розничной точки.

Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

Выгоды для бизнеса:
  • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
  • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
  • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
  • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
  • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
  • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
  • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
  • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
  • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
  • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
Выгоды для специалиста:
  • Соотношение цена/качество
  • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
  • Дополнительные материалы и чек-листы;
  • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
  • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
  • Документ установленного государством образца по окончании курса;
  • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
  • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
  • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
  • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
  • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Получите бесплатный доступ к пробному уроку

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Стратегия развития магазина и стимулирование продаж

    • Стратегия развития магазина. Обзор розничного рынка, его динамика. Тренды на потребительских рынках, перспективные направления для развития.
    • Драйверы продаж. Оценка эффективности работы магазина.
    • Ключевые параметры и способы воздействия на них.
    • Виды стратегий развития розничного бизнеса. Примеры успешных компаний.
    • Ошибки управляющих в ритейле.
    • Отличия системы управления одним магазином от системы управления розничной сетью.
    • Виды оргструктур, правила выбора вида оргструктуры, связь стратегии компании и системы управления.
    • Стимулирование продаж. Особенности поведения и восприятия покупателя в магазине. Как мы выбираем?
    • Виды стимулирования продаж розничного магазина.
    • Мерчандайзинг, общее оформление: атмосфера магазина, цветовое и звуковое оформление.
    • Роль статистики в формировании программы стимулирования продаж. На что делать ставку?!
    • Цены, скидки, промо-акции.
    • Эластичность цены, эластичность товара.
    • Секреты и правила проведения стимулирующих акций: планирование, проведение и анализ проведенных акций.
    • Система лояльности: правила внедрения, организация работы, последние тренды.
  2. 01

    Категорийный менеджмент. Управление ассортиментом. Ценообразование

    • Международный стандарт CatMan, изменения в подходах к управлению ассортиментом.
    • Категория товаров, принципы выделения, основные характеристики категории.
    • Показатели эффективности работы с ассортиментом.
    • Ключевые процессы при управлении категорией.
    • Товарная матрица, требования к содержанию, ошибки при составлении.
    • Аналитическая система категорийного управления.
    • Принятие категорийных решений (ввод/вывод SKU, работа с неликвидами, проведение стимулирующего мероприятия, изменение зонирования и т.д.).
    • Ценообразование как часть категорийной стратегии, стратегия и тактика работы с ценой.
    • Эффективность ценообразования, анализ продаж, эластичности и итоговой наценки.
    • Психологические приемы ценообразования.
    • Программные продукты для управления ассортиментом.
  3. 01

    Мерчандайзинг и эффективное управление торговым пространством

    • Основные элементы мерчандайзинга. Дизайн магазина, зонирование, оборудование, выкладка, POS, организация запаса.
    • Психология поведения покупателей и алгоритмы принятия решений о покупке в оффлайн и в онлайн ритейле.
    • Нейромаркетинг.
    • Макро-мерчандайзинг. Концепция магазина как метод отстройки от конкурентов.
    • Построение карты движения покупателя CJM.
    • Работа с цветом. Фасад магазина.
    • Оформление витрин.
    • Алгоритм разработки планировочного решения торгового зала.
    • Виды планировок торгового зала.
    • Формирование покупательского потока, расчет касс.
    • Принципы планировки: «Золотой треугольник» и Shop in Shop.
    • Категорийное зонирование – способы определения последовательности размещения товарных категорий.
    • Принципы распределения торгового пространства между товарными категориями.
    • Работа с «Горячими» и «Холодными» зонами магазина.
    • Расчет эффективности торговой площади, основные метрики.
    • Расстановка оборудования в соответствии с выбранной концепцией.
    • Микро-мерчандайзинг. Этапы разработки концепции выкладки.
    • Определение «ключа выбора» ассортимента для последующей организации выкладки.
    • Использование законов восприятия в мерчандайзинге.
    • Различные типы выкладки продукта в зависимости от позиционирования магазина.
    • Алгоритм построения планограммы.
    • Коррекция ассортимента при помощи инструментов мерчандайзинга.
    • Принципы распределения торгового пространства и организации доступного товарного запаса.
    • Работа с best sellers, товарами 20/80.
    • Виды POSM, принципы разработки.
    • Оформление категории и отдельного продукта.
    • Информационные стенды от производителя.
    • Работа с дисплеями (образцы продукции).
    • Выкладка новинок.
    • Создание шоурумов.
    • Методология выбора торгового оборудования.
    • Способы продвижения продуктов СТМ (собственной торговой марки).
    • Антикризисный мерчандайзинг – способы быстрого повышения продаж без значительных инвестиций.
    • Способы повышения среднего чека.
    • Принципы презентации в периоды промо-акций и распродаж.
    • Сезонный мерчандайзинг.
    • Заранее предоставленные фотографии выкладки товаров и планировки магазинов могут быть разобраны на занятии.

Получите подробную программу курса

Процесс обучения

    Регистрация на курс

    Оплата обучения

    Прямой эфир в день занятия

    Удостоверение о повышении квалификации

    Доступ к записи курса на 30 дней

Документы по окончании обучения

Преподаватели

Бочарова Анна Александровна

Бочарова


Анна Александровна

Консультант в сфере розничной торговли. Тренер федеральных программ развития предпринимательства, автор книг, спикер отраслевых конференций.
Письменская Елена Борисовна

Письменская


Елена Борисовна

К.ф.-м. н. Эксперт в области развития fashion бренда, управления продажами, ассортиментной политики, баинга. Основатель консалтингового агентства.
Савина Надежда Викторовна

Савина


Надежда Викторовна

Эксперт-практик в области ритейла, построения форматов и концепций розничных магазинов. Разработка ритейл дизайна и cтандартов мерчандайзинга.

Видеоотзывы

Отзывы

ООО "ТД "Поревит"
Анонимный отзыв
Тюмень,Тюменская область,Россия
Добрый день. В общем программа понравилась, были моменты, которые хотелось бы доработать, но в целом впечатление отличное. Спасибо за компетентность и организацию.
Частное лицо
Матлуба Садикова
Москва,Россия
Я рада, что обучалась в такой атмосферной школе и у профессиональных преподавателей. В целом, курс мне очень понравился. Из преподавателей наиболее доходчиво материал объяснили Надежда и Анна. Я поняла, где совершала ошибки и теперь буду использовать инструмент, который получила от курса, и внедрять его в работу.

Рекомендованные курсы
Смотрите также курсы
53 700 руб.
53 700 руб.
Регистрация
Запросить коммерческое предложение