Управление производственным участком: новые методики и лучшие практики
-
Повышение квалификации
-
Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
Описание
Выгодное предложение для юридических лиц - 10%
Подробности у консультантов
Подробности у консультантов
При оплате курса в течение 24 часов видеокурс на выбор в ПОДАРОК!*
*Условия акции уточняйте у консультанта
*Условия акции уточняйте у консультанта
Видеокурс «Управление производственным участком: новые методики и лучшие практики»
Как эффективно проводить аудит состояния производственных мощностей? В чем уникальность философии Тойота? Как выявить тонкости автоматизации процессов планирования производства на своем предприятии? В программе «Управление производственным участком: новые методики и лучшие практики» вы найдете ответы на вопросы, которые находятся в вашей зоне ответственности. Эксперты расскажут о своих подходах к организации работы, представят кейсы компаний разной специализации, поделятся способами решения проблем.Демоурок: оцените качество обучения и получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к пробному уроку!*
*Наш консультант свяжется с вами и расскажет, как получить бесплатный урок.
Что входит
-
Удобная платформа
-
Интерактивный курс
-
Самопроверка
знаний -
Удостоверение о повышении квалификации
-
Неограниченный
доступ на 30 дней
Программа
{{ toggle_program_text }}
-
01
Повышение операционной эффективности компании
- Операционная эффективность.
- Управление изменениями в бизнесе.
- Основные направления оптимизации бизнес-процессов.
- Построение сбалансированной системы целей для компаний слушателей с использованием технологии BSC.
- Разработка плана сокращения затрат, схемы мотивации персонала на сокращение затрат.
- Разработка направлений улучшений, инициатив и дерева целей, которые необходимо достигнуть в результате внедрения проектов бережливого производства.
- Технология разработки системы мотивации и стимулирования.
- Построение системы KPI для различных подразделений производственно-сбытовой компании или торгового дома. Рассмотрение различных способов разработки и оценки KPI.
-
01
Планирование и контроль производства
- Оперативное управление.
- Оперативное планирование: задачи, принципы, проблемы.
- Оперативный контроль.
- Оперативный анализ. Производственный анализ и его разновидности.
- Модели производственного планирования.
- Оперативное регулирование.
- Лучшие современные практики в процессе оперативного контроля и планирования.
- Автоматические и автоматизированные системы управления производством.
- Автоматизация системы диспетчерского управления производством.
- Автономная ячейка.
-
01
Управление производственными мощностями
- Производственные мощности. Основные определения.
- Методы расчета производственных мощностей.
- Методы расчета потребности в оборудовании.
- Методы управления при изменении производственных мощностей.
- Потери и их влияние на производственные мощности.
- Пропускная способность с точки зрения Теории Ограничений Систем (ТОС).
- Аудит производственных мощностей. Влияние оборудования на производственные мощности.
- Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.
- Повышение эффективности оборудования, обслуживаемого на принципах TPM.
- Выбор и проектирование нового эффективного оборудования.
Процесс
1
Регистрация на курс
2
Оплата обучения
3
Доступ к курсу на 30 дней
4
Обучение
5
Практические задания и тесты
6
Удостоверение о повышении квалификации
Для кого?
Руководитель производственной компании
Утвердите цели развития производства, сможете разработать рекомендации по составлению регламентов работы предприятия. Сформируете системное видение для решения стратегических и тактических проблем компании.
Начальник отдела, специалист
Эксперты расскажут, как выстроить систему планирования и контроля в производстве, отладить процесс, устранить потери и внедрить методы бережливого производства.
Кадровый резерв на должность специалиста в производстве
Выявите пробелы в своих знаниях, необходимых для успешного управления производственными подразделениями, составите план развития профессиональных и управленческих компетенций.
Утвердите цели развития производства, сможете разработать рекомендации по составлению регламентов работы предприятия. Сформируете системное видение для решения стратегических и тактических проблем компании.
Начальник отдела, специалист
Эксперты расскажут, как выстроить систему планирования и контроля в производстве, отладить процесс, устранить потери и внедрить методы бережливого производства.
Кадровый резерв на должность специалиста в производстве
Выявите пробелы в своих знаниях, необходимых для успешного управления производственными подразделениями, составите план развития профессиональных и управленческих компетенций.
Преподаватели
43 900 руб.
Регистрация
Курсы интересны. Всё изложено в доступной и понятной форме.
Москва, Россия