65 500 руб.
65 500 руб.
Старт курса:
01 марта
Осталось:
2 места
от в рассрочку на 12 месяцев
от в месяц
При предоплате для всех!
Видеокурс в ПОДАРОК!
Рейтинг
4.8
Прослушали курс
5248 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Обновлен

Курс обновлен в 2023 году

Повышение квалификации
Стратегия развития производственных систем
  • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №040697 от 06.03.2020г
    Представителям бизнеса:
  • Обучение сотрудников
    без отрыва от работы
  • Соотношение цены
    и качества обучения,
    доступ к материалам 30 дней
  • Быстрый электронный
    документооборот
    Специалистам:
  • Обучение в комфортном
    темпе и в удобное время
  • Прохождение тестов и
    решение практических кейсов
  • Нелинейный трек обучения
    и возможность вернуться
    к записи уроков
Антикризисные методики
Актуальные на 2024 год
установленного государством образца

Видеокурс «Стратегия развития производственных систем»

Перед вами стоит вопрос развития и повышения прибыльности производственного предприятия? Хотите определить, какую стратегию выбрать, как повысить производительность труда и где взять ресурсы? Как сформировать план производства и как выстроить контроль за его исполнением? Как выявить узкие места в производственном процессе и разработать решения по их устранению? В программе «Стратегия развития производства» вы определите, как создать стратегию, которая будет однозначно работать, как вовлечь персонал в целеполагание и создать мотивационную среду для развития. Опытные эксперты расскажут, как избежать типичных управленческих ошибок, какие особенности управленческого учета производственного предприятия существуют, ознакомитесь с ключевыми принципами и приемами бережливого производства.
Что говорят об этом курсе?
Изучите реальные отзывы учащихся
"Курс "Стратегия развития производственных систем" позволил посмотреть более широко на выпо..."
Сергей Саладуха
|
Москва,Россия

Как проходит обучение в дистанционном, онлайн- и видео-формате?

Кому подойдет обучение?

  • Владельцам и директорам производственных компании
    Определите требования к системе управления производственным блоком компании, наметите задачи развития производства и сотрудников, сформулируете основные направления стратегии и инструменты, с помощью которых будете двигаться к цели.

Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

Выгоды для бизнеса:
  • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
  • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
  • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
  • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
  • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
  • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
  • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
  • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
  • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
  • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
Выгоды для специалиста:
  • Соотношение цена/качество
  • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
  • Дополнительные материалы и чек-листы;
  • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
  • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
  • Документ установленного государством образца по окончании курса;
  • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
  • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
  • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
  • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
  • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Получите бесплатный доступ к пробному уроку

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Развертывание и управление стратегией. Метод Хосин Канри

    • Политика, видение, миссия, стратегия, тактика.
    • Введение в Хосин Канри.
    • Каскадирование и вовлечение.
    • Инструменты при развертывании стратегии.
    • 5 сил Портера. Матрица BCG.
    • Х-матрица как основной инструмент визуализации стратегии. Правила составления.
    • Работа с инструментом «Поймай мяч».
    • Ключевые показатели эффективности (КПЭ).
    • Применение инфоцентра в качестве измеримого инструмента для оценки эффективности и прозрачности бизнеса.
    • Философия Lean.
  2. 01

    Теория ограничения систем

    • История теория ограничения систем. Принципы и парадигмы.
    • Обзор инструментов ТОС.
    • Бутылочное горлышко.
    • Барабан-буфер-веревка.
    • Дерево текущей реальности.
    • Метод критической цепи.
    • Грозовая туча, инъекция.
    • Проход, инвестиции, затраты.
    • Практика применения ТОС.
    • Критика ТОС.
  3. 01

    Быстрая автоматизация производственных процессов с внедрением методов управления теории ограничений

    • Цели автоматизации производственных процессов. Что нужно понимать, чтобы автоматизация окупилась?
    • Создание идеологической базы для автоматизации производственных процессов. Новые принципы управления производством.
    • Принципы работы конвейера. Новые принципы управления производством.
    • Подготовка к автоматизации управления производством.
    • Финансовые инструменты управления производством.
    • Методика бесконечно роста прибыли с помощью финансовых инструментов теории ограничений.
    • Обзор методов управления запасами.
    • Метод динамического управления буфером запаса.
    • Метод динамического управления буфером запаса. Как это работает.
    • Обзор программ управления предприятиями.
  4. 01

    Планирование и контроль производства

    • Оперативное управление.
    • Оперативное планирование: задачи, принципы, проблемы.
    • Оперативный контроль.
    • Оперативный анализ. Производственный анализ и его разновидности.
    • Модели производственного планирования.
    • Оперативное регулирование.
    • Лучшие современные практики в процессе оперативного контроля и планирования.
    • Автоматические и автоматизированные системы управления производством.
    • Автоматизация системы диспетчерского управления производством.
    • Автономная ячейка.
  5. 01

    Управление производственным персоналом

    • Основы управления производственным персоналом.
    • Современные проблемы управления персоналом.
    • Концепции управления производственным персоналом.
    • Методы управления производственным персоналом.
    • Формирование кадрового состава.
    • Инструменты оптимизации затрат на оплату труда.
    • 7 законных способов сокращения затрат на персонал.
    • Эффективное управление производственным персоналом, основанное на концепции POOGI.
    • Теория человеческого капитала.
    • Теория поколений как инструмент адаптивного отношения при управлении производственным персоналом.
  6. 01

    6 Sigma

    • Первичное погружение в концепцию «6 Сигма».
    • Определение места концепции «6 Сигма» среди других концепций повышения эффективности.
    • Гистограмму как базовый инструмент качества.
    • Последовательность действий при организации проектной работы по циклу DMAIC.
    • Понять разницу проектов DMAIC – Не-DMAIC.
    • Разобрать роли членов проектной команды.
    • Последовательность действий при организации проектной работы на фазе «D – Определение» по циклу DMAIC.
    • Изучение различные инструментов, позволяющие гарантировать корректность шагов фазы «D – Определение».
    • Последовательность действий при организации проектной работы на фазе «M – Измерение» по циклу DMAIC.
    • Изучение различных инструментов, позволяющих гарантировать корректность шагов фазы «M – Измерение».
    • Базовые инструменты качества.
    • Последовательность действий при организации проектной работы на фазе «A – Анализ» по циклу DMAIC.
    • Изучение различных инструментов, позволяющих гарантировать корректность шагов фазы «A – Анализ».
    • Последовательность действий при организации проектной работы на фазе «I – Совершенствование» по циклу DMAIC.
    • Изучение различных инструментов, позволяющих гарантировать корректность шагов фазы «I – Совершенствование».
    • Фаза C – Контроль.
    • Дальнейшие шаги по применению изученного инструментария.

Получите подробную программу курса

Конструктор курса!

Узнайте как собрать курс под ваши индивидуальные потребности

  • Только те модули программы обучения, которые нужны именно вам
  • Оптимальная стоимость программы: нарастающая скидка за каждый дополнительный модуль

Процесс обучения

    Регистрация на курс

    Оплата обучения

    Доступ к курсу на 30 дней

    Обучение

    Практические задания и тесты

    Удостоверение о повышении квалификации

Документы по окончании обучения

Преподаватели

Котович Борис Анатольевич

Котович


Борис Анатольевич

Предприниматель, бизнес-тренер, с производственным опытом более 35 лет
Ошкин Александр Александрович

Ошкин


Александр Александрович

Консультант по развитию производственных систем, TPS Certification, член ВОИР. Компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства.
Пупков Владимир Иванович

Пупков


Владимир Иванович

Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.

Отзывы

АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СЕВЕРАЛМАЗ"
Сергей Саладуха
Москва,Россия
Курс "Стратегия развития производственных систем" позволил посмотреть более широко на выполнение поставленных задач. Информация доводилась понятным языком, разбирались практические кейсы. Полученная информация, несомненно, поможет развитию профессиональных компетенций.
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СЕВЕРАЛМАЗ"
Алексей Моор
Архангельск,Архангельская область,Россия
Организационные моменты и само обучение на отличном уровне. Преподаватели хорошо доносят учебные материалы, рекомендуют дополнительную литературу. Во время обучения я получил дополнительные знания и навыки по профессии, а также узнал много нового, что можно будет в дальнейшем использовать в работе.
Единственное, что, на мой взгляд, вызывало трудности - после второго перерыва новая информация воспринимается труднее, чем в первой половине дня...

Смотрите также курсы
65 500 руб.
65 500 руб.
Регистрация
Запросить коммерческое предложение