^

Программа повышения квалификации

Micro MBA. Проекты

3 дня очного обучения

40 000 руб.
Выберите дату и город: 21-23 Декабря 2018 | Пермь
18-20 Января 2019 | Санкт-Петербург
08-10 Февраля 2019 | Москва
01-03 Марта 2019 | Екатеринбург
22-24 Марта 2019 | Тюмень
12-14 Апреля 2019 | Краснодар
26-28 Апреля 2019 | Казань
17-19 Мая 2019 | Москва
31 Мая - 02 Июня 2019 | Санкт-Петербург
23-25 Августа 2019 | Санкт-Петербург
30 Августа - 01 Сентября 2019 | Тюмень
Место проведения:
40 000 руб.
Место проведения:

показать на карте

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge" показать на карте

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

г. Екатеринбург, ул. Сакко и Ванцетти, д. 102, офис 302. показать на карте

г. Тюмень, ул. Розы Люксембург, 12 б, этаж 2 (Здание Группы юридических компаний “Лекс”) показать на карте

г. Краснодар, ул. Красных партизан, 238, отель "Red Royal" показать на карте

ул. Петербургская, 52, Казань, Респ. Татарстан, 420074 показать на карте

Выберите дату и город: 21-23 Декабря 2018 | Пермь
18-20 Января 2019 | Санкт-Петербург
08-10 Февраля 2019 | Москва
01-03 Марта 2019 | Екатеринбург
22-24 Марта 2019 | Тюмень
12-14 Апреля 2019 | Краснодар
26-28 Апреля 2019 | Казань
17-19 Мая 2019 | Москва
31 Мая - 02 Июня 2019 | Санкт-Петербург
23-25 Августа 2019 | Санкт-Петербург
30 Августа - 01 Сентября 2019 | Тюмень
21-23 Декабря 2018 | Пермь
18-20 Января 2019 | Санкт-Петербург
08-10 Февраля 2019 | Москва
01-03 Марта 2019 | Екатеринбург
22-24 Марта 2019 | Тюмень
12-14 Апреля 2019 | Краснодар
26-28 Апреля 2019 | Казань
17-19 Мая 2019 | Москва
31 Мая - 02 Июня 2019 | Санкт-Петербург
23-25 Августа 2019 | Санкт-Петербург
30 Августа - 01 Сентября 2019 | Тюмень
это ДСО
при оплате до
online
при оплате до
Выберите дату и город:

Описание курса

Программа «Micro MBA. Проекты» направлена на развитие компетенций, необходимых управленцам для грамотного управления бизнес-процессами компании. В процессе обучения участники курса узнают про особенности проектной деятельности, про выбор жизненного цикла и подхода к управлению проектом, про аспекты исполнения проекта, научатся оперативному управлению и контролю, поймут, как управлять портфелями проектов, изменениями. Программа Русской Школы Управления будет интересна для руководителей, генеральных директоров, собственников бизнеса, менеджеров среднего звена.

Программа обучения

3 дня очного обучения 09:00 - 16:15

ЭФФЕКТИВНЫЙ ЗАПУСК ПРОЕКТА

  • Особенности проектной деятельности
  • Критерии успешности проектов
  • Ключевые роли и иерархия управления в проекте
  • Выбор жизненного цикла и подхода к управлению проектом
  • Инициация проекта. Ключевые параметры и стейкхолдеры

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ ОТ ПЛАНОВ ДО ОТЧЕТОВ

  • Планирование содержания, сроков и ресурсов проекта
  • Стратегии реагирования на риски
  • Исполнение проекта. Оперативное управление
  • Контроль и система отчетности
  • Завершение проекта и выученные уроки

СОЗДАНИЕ И РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

  • Корпоративная система управления проектами
  • Проектный офис и управление портфелями проектов
  • Информационные системы управления проектами
  • Управление изменениями
  • Управление проектами по Agile и Scrum

 

Наши эксперты

Фотография преподавателя

Якубович Максим Геннадьевич

Директор ИТ компании, ранее руководил проектными офисами логистической и ИТ компаний. Специализация: управление проектами, процессный подход, моделирование бизнес-процессов. Руководитель проектов по созданию Корпоративных систем управления проектами (КСУП), описания бизнес-процессов, создания систем менеджмента качества (СМК). Опыт преподавания с 2005 г. Проведение корпоративного обучения в компаниях: «Кредо-Диалог», «ГК Армтек», «Ордината», «Хьюмен системс», «Aitoc», «Никис». Консалтинговые проекты для компаний: «Кредо-Диалог», ГК «Армтек», ИП «Кванд», «Хьюмен системс», «Tri-Media», «Делорм». Имеет публикации по управлению компанией.

Опытный руководитель проектного офиса, эксперт по реализации проектов в области ИТ, СМК и развития предприятий

Сфера профессиональных интересов


Управление проектами организационного развития
Разработка и внедрение информационной системы
Обучение и развитие персонала

Практическая деятельность


Бизнес-консультант, сертифицированный внутренний аудитор СМК.

2015 - по н.в. Директор ИТ компании
01.2008 – до 2015  Зам. директора по развитию группы компаний TELS (услуги по международным грузоперевозкам)
03.2007–12.2007 Руководитель проектного офиса ООО «Хьюмен систем» (услуги по автоматизации бухгалтерского учета и документооборота предприятий)
06.2006–02.2007 Начальник управления организационных изменений Группы компаний Армтек (торговля автозапчастями в РБ и РФ)
10.2003–05.2006 Внутренний консультант по управлению СП «Кредо-Диалог» (разработка и внедрение программных продуктов Credo (CAD-системы) для
автоматизации проектно-изыскательских работ)
06.2005–05.2006 Ведущий консультант по управлению, менеджер проектов «Ориентсофт-ПР» (консалтинг в области СМК и внедрения управления проектами)
06.2002–08.2003 Менеджер по продажам ООО «Белэлектрон-К» (дистрибьюция электронных компонентов)
11.2001–05.2002 Менеджер по продажам ИП «МАС Электроник» (дистрибьюция компьютерной периферии)
Приз победителю конкурса докладов «Международной он-лайн конференции «Управление проектами 2010. Портфели, программы и сложные проекты»

Преподаватель Mini MBA в «Русской Школе Управления»



Образование, повышение квалификации, научные стажировки


2001-2005 гг. Аспирантура Института экономики АН РБ. Тема диссертации: Оценка эффективности функционирования компании
1995-2001 гг. Государственный Высший колледж связи (г. Минск), экономика и управление предприятием



Основные публикации

Алехина, Юрьева, Якубович, Антикризис. Человеческий капитал. Новые возможности компании. Выпуск 3. Юрайт. 2009 год (книга) Оценка эффективности функционирования компании, Планово-экономический отдел, №1 (19) январь 2005 Проблемы оценки эффективности функционирования компании, Планово-экономический отдел, № 2 (20) февраль 2005 «Совершенствование системы оценки эффективности функционирования предприятия», Тезисы международной научно-практической конференции «Проблемы модернизации экономик Беларуси и России», Минск, БГЭУ, 2005 Оценка эффективности деятельности компании на базе Balanced ScoreCard, Планово-экономический отдел, № 4 (22) апрель 2005 ACTIVITY BASED COSTING (ABC) как инструмент управления компанией, ), Планово-экономический отдел, № 5 (23) май 2005 Метод оценки эффективности деятельности предприятия ACTIVITY BASED PERFOMANCE ANALYSIS (ABPA), Планово-экономический отдел, № 7 (25) июль 2005
Финансовые показатели эффективности функционирования предприятия, Планово-экономический отдел, № 9 (27) сентябрь 2005 Как эффективно управлять проектами?, журнал «Директор», сентябрь 2005 Управление проектами – инструмент развития компании, журнал Организационное консультирование, N9-10, 2007 год Успешность проектов, или что такое КСУП и необходимость ее создания, журнал Организационное консультирование, № 1 (11), февраль 2008г. Новое в управлении проектами, журнал Организационное консультирование, № 2, 2008 г.

Фотография преподавателя

Чухлебов Вадим Витальевич

Сертифицированный профессионал по управлению проектами (С/IPMA). Опытный руководитель проектного офиса производственных холдингов (Группа ГМС, Горные машины, АБИ Продакт). Основатель компании по внешнему управлению проектами.

Сертифицированный PM (С/IPMA), эксперт по созданию проектных офисов, стратегическим программам и портфелям проектов

Сфера профессиональных интересов


Создание проектного офиса
Управление проектами в производстве и ИТ

Практическая деятельность


Руководитель проектного офиса крупных производственных холдингов: Группа ГМС,
Горные машины, АБИ Продакт и др.
Опыт руководства консалтинговой фирмой по внешнему управлению проектами

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


Высшее 1990-1994 гг. Российская Экономическая Академия им. Плеханова,
Коммерческий факультет (позднее преобразован в Институт финансов, банковского и
страхового дела (ИФБСД) в составе Академии) специальность «Финансы», диплом с
отличием.
Аспирантура 1994 – 1996 гг. Российская Экономическая Академия им. Плеханова,
Лаборатория-кафедра управления технологическим развитием производства,
специальность «Управление в социальных и экономических системах».
Сертифицированный профессионал по управлению проектами «Совнет-Серт» (категория
"С" IPMA) Сертификат № C-0141

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал
в фирменной
папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий