Повышение квалификации
Micro MBA. Финансы
-
2 дня онлайн-трансляции
c 09:00 до 17:00 (по московскому времени) -
Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
Онлайн-курс «Micro MBA. Финансы»
Как разобраться в инструментах и построить эффективную систему управления финансами на предприятии? Программа сформирует представление об инструментарии и базовых навыках финансового менеджмента, поможет понять принципы бюджетирования в компании, наладить управленческий учет, проанализировать результативность компании и оценить перспективность инвестиционного проекта. Участники обучения овладеют методами прогнозирования и научатся принимать управленческие решения, направленные на снижение финансовых рисков.
В программе:
— Принципы составления финансовой и управленческой отчетности компании.
— Методы финансового анализа и интерпретации финансовой отчетности.
— Принципы управления затратами в бизнесе, методы формирования себестоимости, методы расчета ценообразования.
— Техники бюджетирования.
— Сущность системы сбалансированных показателей (BSC).
— Практические задания на отработку применения методики оценки инвестиционных проектов.
— Методисты расчета финансового результата компании: прибыли и денежного потока.
— Инструменты принятия управленческих решений. Построение диаграмм.
— Работа с рисками. Методики снижения вероятности неблагоприятных исходов.
— Оценка финансового состояния предприятия.
— Разновидности и назначение бюджетов.
— Взаимосвязи между выручкой, затратами и показателями прибыли.
Длительность каждого видеоурока:
30 минут
Актуальные знания в удобном формате:
01
Личная эффективность
Индикаторы и ресурсы личной эффективности
02
Личная эффективность
Как выполнять запланированное? Эффективные способы защиты своего плана работы и преодоления прокрастинации
03
Личная эффективность
Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка
04
Личная эффективность
Техника принятия руководящих решений: быстро, просто, эффективно
05
Личная эффективность
Инструкция для лидера: власть, влияние, эмоциональный интеллект
06
Личная эффективность
Влияние лидера и управление командами
07
Личная эффективность
Универсальная модель убеждения на переговорах
08
Персонал
Корпоративная культура, как ключевой фактор нематериальной мотивации
09
Персонал
Внедрение well-being в компании: выгоды и риски
10
Личная эффективность
Эмоциональный интеллект. Эмо-ловушки. Как предотвратить «застревание» в стрессовых событиях?
11
Маркетинг
Маркетинг в социальных сетях
12
Маркетинг
Вирусный маркетинг. Омниканальность
13
Управление
Риски проекта: качественная оценка и методы реагирования
14
Аналитики Инвестиции
Инструментарий стратегического анализа: PEST-анализ и модель Портера
15
Финансы и бухгалтерия
Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса
16
Стратегии
Как найти направления для роста: анализ альтернатив и выбор стратегии (матрицы БКГ и Ансоффа)
17
Продажи
Бизнес-фишки построения эффективной воронки продаж
18
Право
Особенности заключения
договоров в сети Интернет
19
Право
Актуальные вопросы построения
группы компаний
20
Производство
Лин-логистика. Бережливая цепочка поставок
21
Строительство Девелопмент
Операционный контроль в процессе выполнения и по завершении операций строительно-монтажных работ. Геодезический контроль
Скрыть
Кому подойдет обучение?
Топ-менеджмент и собственники бизнеса
— Сможете читать финансовую отчетность компании и научитесь принимать управленческие решения, основываясь на финансовой информации.
— Научитесь определять приоритетные направления в работе с сотрудниками финансово-бухгалтерской службы.
— Сможете интерпретировать результаты финансово-хозяйственной деятельности компании.
— Научитесь моделировать ценообразование в соответствии со стратегией компании, организовывать и управлять процессом бюджетирования, анализировать финансовые возможности организации для эффективной работы.
Финансовые директора
Систематизируете навыки и профессиональный опыт. Повысите свою квалификацию и получите новые знания о том, как сократить расходы и увеличить доход компании.
Руководители отделов
Изучите функционал финансового департамента и требования со стороны бизнеса к финансовому управлению, получите представление об инструментарии и базовых навыках эффективного управления финансами, сможете оценить существующие рынки и научитесь работать с финансовыми механизмами.
— Сможете читать финансовую отчетность компании и научитесь принимать управленческие решения, основываясь на финансовой информации.
— Научитесь определять приоритетные направления в работе с сотрудниками финансово-бухгалтерской службы.
— Сможете интерпретировать результаты финансово-хозяйственной деятельности компании.
— Научитесь моделировать ценообразование в соответствии со стратегией компании, организовывать и управлять процессом бюджетирования, анализировать финансовые возможности организации для эффективной работы.
Финансовые директора
Систематизируете навыки и профессиональный опыт. Повысите свою квалификацию и получите новые знания о том, как сократить расходы и увеличить доход компании.
Руководители отделов
Изучите функционал финансового департамента и требования со стороны бизнеса к финансовому управлению, получите представление об инструментарии и базовых навыках эффективного управления финансами, сможете оценить существующие рынки и научитесь работать с финансовыми механизмами.
Почему обучение в РШУ подходит именно вам?
Выгоды для
бизнеса или компаний:
бизнеса или компаний:
- При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
- Студенты получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
- Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
- Практические навыки для использования здесь и сейчас;
- 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
- Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
- Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
- Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
- Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
- Лицензия на образовательную деятельность и документы по окончании обучения установленного государством образца.
Развернуть весь список
Выгоды для сотрудника
компании или специалиста:
компании или специалиста:
- Соотношение цена/качество
- Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
- Дополнительные материалы и чек-листы;
- Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
- Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
- Документ по окончании установленного государством образца;
- Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
- Более 90% положительных отзывов от учащихся;
- Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
- Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Развернуть весь список
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики
и 30% теории на курсе
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице
продвинулись по
карьерной лестнице
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Финансовые инструменты повышения эффективности
- Бюджетирование как эффективная технология управления компанией.
- Практический пример разработки Unit-экономики как основы финансового моделирования.
- Определение зоны прибыли при масштабировании бизнеса.
- Выявление инфраструктурных ограничений бизнес-модели развития.
- Прогнозирование эффективности деятельности бизнеса на основе бюджета доходов и расходов.
- Практический пример: Формирование плана сбалансированного развития бизнеса на основе бюджета движения денежных средств.
- Формирование инвестиционной политики на основе показателей CFS.
- Практический пример: Прогнозирование потребности в ресурсах и возможных источниках финансирования бизнеса на основе прогнозного баланса.
- Внутренняя оценка бизнеса на основе трех ключевых методик. Применение терминальной стоимости для повышения стоимости бизнеса.
- Оценка бизнеса на основе экономической добавленной стоимости.
-
01
Построение системы финансового управления. Анализ инвестиционных проектов и риск-менеджмент
- Практическое применение существующих систем отчетности для задач управления компанией.
- Фундаментальный анализ компании. Dashboard оперативного анализа компании.
- Ключевые методы диагностики финансового состояния бизнеса: исторический, вертикальный, план-факт.
- Практикум: Повышение эффективности через выявление иммобилизованных (замороженных) активов. Оборачиваемость активов.
- Практикум: Расчет прямых потерь бизнеса от неэффективного инвестирования в оборотный капитал. Методика принятия управленческих решений на основе анализа показателей модели денежного цикла.
- Анализ эффективности деятельности на основе отчета о финансовых результатах.
- Практикум: Методика экспресс-анализа финансовой отчетности для выявления неэффективности и проблем. Модель Дюпона. Комплексный анализ факторов, влияющих на эффективность операционной деятельности.
- Ключевые факторы успеха при анализе внутренних и внешних инвестиционных проектов.
- Риск-менеджмент, как основа системы управления бизнесом. Создание матрицы рисков. Методы управления рисками.
- Анализ чувствительности инвестиционных проектов на основе риск-менеджмента и разработка сценариев реализации проектов.
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Прямой эфир в день занятия
Удостоверение о повышении квалификации
Доступ к записи курса на 30 дней
Преподаватели
Линник Кирилл Владимирович
Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по управлению финансами, бюджетированию и аналитике. Реализовал более 100 консалтинговых проектов.
Ильдеменов Андрей Сергеевич
К.э.н., доцент, тренер-консультант по управлению и финансовому планированию. Имеет большой опыт руководящей работы. Автор учебно-методических пособий.
Лукинский Дмитрий Георгиевич
Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.
Отзывы
ООО "МОДУЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ ВИНЦ"
Анонимный отзыв
Пермь,Пермский край,Россия
Курс предельно информативен и понятен
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СОЛИКАМСКИЙ ЗАВОД "УРАЛ"
Анна Собянина
Соликамск,Пермский край,Россия
Программа содержала в себе много полезной, понятной и нужной в настоящее время информации! В процессе курса получила не только теоретические знания, но и практические, разбирали многочисленные кейсы из опыта работы российских компаний! В последующем я обязательно буду применять полученные знания в жизни и соответственно в работе! Благодарю за данный курс!
Рекомендованные курсы
146 900 руб.
06 марта - 01 сентября 2023 - Москва
289 900 руб.
24 марта - 23 февраля 2024 - Москва
189 900 руб.
24 марта - 09 сентября 2023 - Москва
Смотрите также курсы
149 900 руб.
24 марта - 06 сентября 2023 - Москва
289 900 руб.
24-01 марта 2024 - Москва
39 900 руб.
21-22 апреля 2023 - Москва
39 900 руб.
39 900 руб.
