IT - Project Management: управление проектами в области ИТ
  • Повышение квалификации
Регистрация
Цена
39 900 руб.
39 900 руб.
Старт курса:
31 января
Осталось:
6 мест
от 
от в месяц
в рассрочку на 12 месяцев
Рейтинг
Прослушали курс
2135 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Описание

Видеокурс "IT - Project Management: управление проектами в области ИТ"

Как разобраться в проектной деятельности, научиться подбирать сотрудников в команду и оперативно разрешать конфликтные ситуации? Авторская программа обучения содержит комплексные знания по организации проектной деятельности от инициации до закрытия проекта. Эксперты Русской Школы Управления ознакомят участников с особенностями проектной формы управления и критериями успеха проектов, объяснят, что такое Agile, какие проблемы возникают при внедрении Scrum и как их решать.

Что входит
  • Удобная платформа

  • Интерактивный курс

  • Самопроверка
    знаний

  • Удостоверение о повышении квалификации

  • Неограниченный
    доступ на 30 дней

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Управление проектами – от устава до отчетов

    • Введение в управление проектами.
    • Проект, программа, портфель.
    • Участники проекта.
    • Процессы управления проектами.
    • Инициация проекта.
    • Планирование проекта.
    • Управление рисками проекта.
    • Контроль исполнения проекта.
    • Завершение проекта.
    • Планирование процессов управления проектами.
  2. 01

    Гибкое управление проектами в бизнесе

    • Место гибких проектных подходов в бизнесе. Product Development, Сustomer Development и Lean Startup.
    • Бизнес-модель проекта и бизнеса.
    • MVP. Минимально работающий продукт для поиска решения.
    • Разворот (вираж): когда и как следует менять решение или стратегию.
    • Agile в проектном управлении. Популярность разных Agile подходов.
    • Scrum. Понятие Спринта. Роли в Scrum.
    • Участники команды. Функции и требуемые навыки.
    • Документы в проекте: Продакт бэклог. Бэклог спринта. Burndown chart.
    • Процессы: Планирование, обзор и ретроспектива Спринта. Скрам-митинг.
    • Внедрение Scrum. Проблемы и решения.
  3. 01

    Управление проектными командами

    • Команда проекта: состав, структура, характеристики.
    • Определение ролей членов команды проекта (по М. Белбину).
    • Задачи формирования команды проекта.
    • Модель компетенций менеджера проекта с использованием «треугольника талантов PMI» (ключевых групп навыков).
    • Определение типов мотивации членов команды проекта.
    • Инструменты и методы управления командой проекта.
    • Развитие межличностных отношений в команде, эффективное принятие решений.
    • Особенности удаленной команды.
    • Специфика роли менеджера, управляющего сотрудниками дистанционно.
    • Основные задачи и трудности удаленного менеджмента.
    • Основные каналы удаленных коммуникаций.
    • Преодоление искажений информации при удаленной коммуникации.
    • Как наладить конструктивную коммуникацию удаленно.
  4. 01

    Управление организационными изменениями

    • Ошибки и факторы успеха организационных изменений.
    • Основные модели управления изменениями.
    • Видение будущего, ценности и цели изменений.
    • Анализ проблем и цели изменений.
    • Организационная диагностика.
    • Диагностика ситуации изменений.
    • Стратегии изменений.
    • Сопротивление изменениям.
    • Метафоры и фреймы изменений.
    • Команда и лидерство при управлении изменениями.
Процесс
    1

    Регистрация на курс

    2

    Оплата обучения

    3

    Доступ к курсу на 30 дней

    4

    Обучение

    5

    Практические задания и тесты

    6

    Удостоверение о повышении квалификации

Для кого?
Руководители подразделений
На практике разберетесь, как применять полученные знания, овладеете современными инструментами для работы.

SCRUM-мастера
Повысите уровень знаний по управлению проектами, разовьете навыки управления командами — от проведения собеседований до управления мотивацией.
39 900 руб.
Регистрация