Эффективное управление и новые горизонты: чему учат на программе Mini MBA

Я получил высшее образование в Белорусском государственном университете физической культуры, где изучал преподавательскую деятельность. Но в процессе я понял, что хочу строить карьеру в другой сфере. Так я оказался в мире продаж.

Сейчас работаю в концерне «Протэк», который занимает ведущие позиции на мировом рынке упаковки. Наша компания с 1996 года занимается созданием, производством и реализацией упаковочных материалов для пищевой промышленности. Помимо упаковки, мы производим одноразовую посуду, столовые приборы, отделочные материалы и развиваем проекты в аграрной отрасли. Наша инфраструктура включает 11 промышленных комплексов. Это дает возможность не только создавать качественный продукт, но и оставаться конкурентоспособными как в СНГ, так и в Европе.

Я занимаюсь развитием направления крафт-упаковки. В мои обязанности входит контроль входных цен, реализация продукции, поиск новых клиентов и рынков, разработка и внедрение новых проектов.

Содержание:

— Обучение для успешной карьеры

— Формат занятий в РШУ и совмещение с работой

— Впечатления от программы

— Достижение главных целей

— Полезные инструменты и внедрение в работу

Обучение для успешной карьеры

В работе постоянно появляются новые задачи, которые требуют современных знаний. Я верю, что обучение — это ключ к успешной карьере, ведь мир меняется, и только актуальные навыки помогают оставаться востребованным специалистом. Обучение дает мне возможность не только справляться с текущими задачами, но и предотвращать возможные проблемы. Чем больше инструментов у тебя в арсенале, тем проще находить эффективные решения.

Я всегда прислушиваюсь к рекомендациям коллег и руководства, когда дело касается обучения. Например, руководство нашей компании активно поддерживает развитие сотрудников, предоставляя возможность проходить тренинги и курсы.

Формат занятий в РШУ и совмещение с работой

Когда я начал задумываться о дополнительном обучении, мне посоветовали Русскую Школу Управления. Это были рекомендации топ-менеджеров нашей компании, которые уже проходили курсы в РШУ.

Я выбрал «Mini MBA. Классический», потому что эта программа охватывает важные для меня темы: управление, маркетинг, финансы и стратегическое планирование. Она идеально подходит для моей роли руководителя отдела продаж.

Программа была организована так, чтобы ее можно было совмещать с работой. Основная часть обучения проходила офлайн, и я лично посещал модули. Однако из-за высокой загрузки на работе один из курсов пришлось пройти дистанционно. И это оказалось удобным решением. Занятия проходили в пятницу и субботу, что позволило минимизировать конфликты с рабочими обязанностями. Все возникающие вопросы я решал во время перерывов.

Впечатления от программы

Я получил от обучения больше чем ожидал. Материал оказался не только новым, но и практичным, что особенно важно для моей работы. Отдельно хочется рассказать про несколько моментов:

• Преподаватели. Это настоящие эксперты в своих областях. Они не просто делятся знаниями, но и умеют их передать так, чтобы это запомнилось. Особенно хочу отметить Дмитрия Михайлова. Его подход, сочетающий глубокую экспертизу, юмор и интерактивные разборы, сделал обучение интересным и нескучным.

• Материалы. Все учебные материалы были структурированы и легко применимы на практике. Каждый модуль давал четкое понимание, как использовать знания для решения реальных задач.

• Личный кабинет. Платформа для обучения оказалась интуитивно понятной. Я мог легко находить нужную информацию, записываться на модули и получать доступ к материалам.

• Нетворкинг. Одним из главных плюсов обучения стало общение с другими участниками. Я познакомился с людьми из разных сфер бизнеса, и это помогло мне расширить взгляд на многие профессиональные вопросы. Каждый из участников делился своим опытом, что делало обучение еще более ценным.

Достижение главных целей

До начала курса я столкнулся с двумя важными проблемами: низкой мотивацией сотрудников в команде и трудностями в установлении доверительных отношений с коллегами. Целью моего обучения было развитие лидерских качеств, улучшение навыков управления и повышение уровня коммуникации.

Результаты не заставили себя ждать. Я научился лучше понимать ожидания команды, ставить четкие цели и задачи, а также мотивировать сотрудников на достижение высоких результатов. Благодаря этому атмосфера в коллективе изменилась, а продуктивность сотрудников значительно выросла.

Полезные инструменты и внедрение в работу

Программа охватывала много полезных тем, которые я сразу начал применять в работе. Вот самые важные из них:

• Управление и лидерство. Принципы эффективного управления командой помогли мне наладить процессы внутри отдела.

• Маркетинг и продажи. Я открыл для себя интернет-маркетинг. Сейчас мы с нашим маркетологом разрабатываем лендинг для нового направления бизнеса.

• Финансы. Знания в области бюджетирования и управления денежными потоками позволяют лучше планировать работу отдела.

• Стратегическое планирование. Методы долгосрочного анализа помогают принимать более взвешенные решения.

Я постепенно интегрирую изученные методы в повседневную практику. Например:

• Более четко планирую задачи, что улучшает работу отдела.

• Использую новые методы мотивации сотрудников.

• Внимательнее отношусь к анализу рыночных тенденций и опираюсь на полученные знания при разработке новых стратегий.

Каждое нововведение приносит положительные результаты. Я стал увереннее в своих решениях, а команда работает слаженно и продуктивно.

Обучение в РШУ стало важным этапом в моей жизни. Я почувствовал себя более уверенно, научился смотреть на задачи шире и находить новые подходы. Моя эффективность заметно возросла. Я автоматизировал часть рабочих процессов, что позволило сосредоточиться на глобальных задачах.

Этот опыт вдохновил меня продолжить обучение. Обязательно рассмотрю возможность вернуться в Русскую Школу Управления за новыми знаниями.