По направлениям
По виду обучения
Корпоративное обучение
Программы роста сотрудников, которые повышают эффективность и прибыль бизнеса
Расписание на 2026 - 2027 год
Скачайте расписание, чтобы заранее встроить обучение в рабочие и личные планы.
Программы развития сотрудников для роста эффективности и прибыли бизнеса
Расписание на 2026 год
Каталог курсов по направлениям
ИИ для руководителя: не набор промптов, а инструмент управления
Как коммерческий директор пересобрал 80% команды и вывел новый продукт на рынок за время одного курса
Как получить больше идей, не меняя состав команды — кейс выпускника Русской Школы Управления
Карта потока создания ценности: как сократить сроки выполнения работ
Устав, спринты и три сценария бюджета: кейс выпускника РШУ — как выйти на рынок с новым IT-продуктом
Алгоритм мотивации: как удерживать сотрудников без роста ФОТ
Кейс ПАО «Яковлев»: как вырастить руководителя внутри компании
Scrum: кому подходит гибкая методология
Как за 3 месяца поднять производительность на 20% и снизить текучесть на 40% — кейс выпускницы
Нужна ли вашему бренду идентичность? Ответьте на 4 вопроса
Отзыв выпускника: Как удалось сделать $2,5 млн на рынке, где нас никто не знал
Почему делегирование не работает?
Кейс выпускника: Когда интуиции в медиа уже недостаточно
Пять стратегий внедрения ИИ в бизнес: как выбрать свою и не попасть в 95%
Кейс - Как один модуль по маркетингу закрыл задачу, которая висела больше года
Пять мифов о наставничестве, которые мешают вам его выстроить
Как превратить опыт сотрудников в систему знаний компании: практический план для руководителя
Как обмен опытом между заводами сокращает простои и наращивает выпуск продукции: Кейс АО «ИНВЕСТ ПРОМ ГРУПП»
Кейс выпускника - HR-директор завода: как Mini MBA помог перестроить управление людьми
Кейс выпускника: от интуиции к управлению на основе данных
Как один нейроагент делает холодный аутрич, который вручную не сделать
Сотрудник еще числится, но уже ушёл: как заметить демотивацию удалёнщика и что с этим делать
Кейс выпускника: «Раньше я видел чертеж. Теперь вижу экономику, людей и риски»
Управление удаленными командами: 7 ошибок, которые убивают продуктивность
Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера
Нажимая кнопку “Отправить”, я даю
Cпасибо за вашу заявку
C вами свяжется консультант.
Ошибка при отправке данных
Техническая поддержка уже уведомлена. Для оперативной консультации, пожалуйста, позвоните по телефону 8(800)100-02-03
Благодарим за интерес к программе. Консультант свяжется с вами в рабочее время для уточнения деталей.
Следите за новостями и новыми программами:
09.10.2026
504 
