Курс "Управление проектами - от устава до отчетов"

Умение использовать разные модели управления, гибко приспосабливать с учетом нужд предприятия - важные навыки для менеджеров проектов. Поэтому повышать квалификацию им нужно постоянно. С помощью программ РШУ это можно сделать эффективно, получая только нужную информацию. Мы предлагаем обучение управлению проектами в Москве, но не ограничиваемся этим.

На сегодняшний день очные занятия, а также некоторые дистанционные курсы организованы во многих городах. В частности, мы приглашаем посетить семинар в Санкт-Петербурге. Изучение проектной формы управления даст возможность повысить гибкость менеджмента, усилить его эффективность и скорость реагирования на внешние обстоятельства, оптимизировать не только численность специалистов, но и саму структуру компании.

Управление проектами - неотъемлемая часть деятельности предприятия. Менеджеры по проектам составляют планы, контролируют их выполнение, определяют бюджет и следят за его расходованием, проводят оценку эффективности проекта и затрат на его реализацию. Существует несколько систем управления проектами, каждая из которых имеет свои преимущества и недостатки.

Русская Школа Управления приглашает Вас на специализированный курс по управлению проектами. В ходе этого семинара Вам предложат ознакомиться с иерархической и проектной формой управления.

Иерархическая форма управления проектами сегодня не столь популярна из-за ее тяжеловесности и неповоротливости. Главные же особенности проектной формы управления - ее гибкость и возможность привлекать под реализацию определенных планов сравнительно узкий круг специалистов.

В ходе тренинга мы расскажем

• по каким критериям происходит оценка успешности проекта;
• как составить четкое представление об объемах работ и финансовых затрат по проекту;
• как разработать сетевой график проекта и многое другое.