Проекты, по определению, выполняются в условиях высокой неопределенности. Надежность даже самых продуманных планов в такой ситуации под большим сомнением. Выстраивая работу по управлению рисками проекта, Вы сможете с высокой долей вероятности предвидеть, что может случиться в принципе, и какие из вероятностных событий требуют реакции уже сейчас для снижения их возможного негативного влияния на проект. Итогом станет существенное повышение надежности Ваших планов и проектов.

{{ toggle_program_text }}

1. 01

   Риски проекта: качественная оценка и методы реагирования

   • Формулировка риска.
   • Безопасность проекта.
   • Определение основной причины риска.
   • Качественная оценка рисков.
   • Методы реагирования на риски.