Курс "Разработка бизнес-плана проекта"
В рамках обучение вы разберете:
— Принципы предварительного моделирования будущего проекта.
— Основные разделы бизнес-плана.
— Правила разработки бизнес-плана.
— Тонкости защиты бизнес-плана перед инвесторами.
— Принципы предварительного моделирования будущего проекта.
— Основные разделы бизнес-плана.
— Правила разработки бизнес-плана.
— Тонкости защиты бизнес-плана перед инвесторами.
Кому подойдет обучение?
Руководитель проекта, инвестиционный аналитик, консультант
Узнаете об особенностях финансового моделирования и комплексного обоснования запуска проекта с помощью бизнес-плана, а также изучите образцы удачных форматов планирования и моделирования.
Предприниматель и стартапер
Узнаете, как разработать бизнес-план, оценить необходимые вложения и показатели эффективности будущего бизнеса, определить ключевые риски и обозначить меры их компенсации.
Узнаете об особенностях финансового моделирования и комплексного обоснования запуска проекта с помощью бизнес-плана, а также изучите образцы удачных форматов планирования и моделирования.
Предприниматель и стартапер
Узнаете, как разработать бизнес-план, оценить необходимые вложения и показатели эффективности будущего бизнеса, определить ключевые риски и обозначить меры их компенсации.
Почему обучение в РШУ подходит именно вам?
Выгоды для
бизнеса или компаний:
бизнеса или компаний:
- При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
- Студенты получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
- Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
- Практические навыки для использования здесь и сейчас;
- 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
- Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
- Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
- Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
- Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
- Лицензия на образовательную деятельность и документы по окончании обучения установленного государством образца.
Развернуть весь список
Выгоды для сотрудника
компании или специалиста:
компании или специалиста:
- Соотношение цена/качество
- Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
- Дополнительные материалы и чек-листы;
- Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
- Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
- Документ по окончании установленного государством образца;
- Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
- Более 90% положительных отзывов от учащихся;
- Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
- Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Развернуть весь список
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики
и 30% теории на курсе
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице
продвинулись по
карьерной лестнице
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Бизнес–модель проекта
- Значение бизнес-модели в современном бизнесе.
- Что такое бизнес-модель? Определение бизнес-модели.
- Популярные виды бизнес-моделей с примерами компаний и основными отличительными чертами их бизнес-моделей.
- Как создаются бизнес-модели на практике? Традиционные методы бизнес-моделирования.
- Примеры современных концепций описания бизнес-моделей.
- Business Model Canvas – Инструмент построения и инновации бизнес-моделей. Правила применения и формирования.
- Пример успешной и неуспешной бизнес-моделей одного и того же известного продукта.
- Структура Business Model Canvas.
- Практика «Описание бизнес-модели».
- Практика «Оценка бизнес-модели». Изучить характеристики сильных бизнес-моделей и применять оценку для поиска направлений совершенствовании своей бизнес-модели.
- Примеры бизнесов с наивысшими оценками по одной или нескольким характеристикам успешных бизнес-моделей.
- Практика «Проведение оценки своей бизнес-модели».
- Инновация бизнес-модели. Цель - изучить инструменты и приемы инновации бизнес-моделей и потренироваться их практически применять.
- Техники инновации бизнес-моделей.
- Практика «Разработка бизнес-модели для нового продукта».
- Процесс вывода на рынок бизнес-моделей. Цель - изучить современный процесс вывода бизнес-моделей на рынок, снижающий издержки и вероятность провала.
-
01
Бизнес-план: разработка и реализация. Привлечение финансирования проекта
- Бизнес-план как основа для принятия управленческих решений и реализации стратегических намерений.
- Виды бизнесов, их ключевые фокусы и метрики для бизнес-плана: коммерческий стартап, бизнес-проект, социальный бизнес, некоммерческая организация и др.
- Практикум: «Структура и ключевые элементы бизнес-плана проекта».
- Обязательные и вспомогательные элементы бизнес-плана. Распространенные ошибки при оценке проектов.
- Бизнес-модель, конкурентный анализ, стратегия выхода на рынок, продуктовый roadmap, краткосрочный и долгосрочный план, анализ рисков и др.
- Финансовая модель бизнес-плана: инвестиции, структура затрат и доходов.
- Расчёт точки безубыточности и возврат инвестиций.
- Практикум: «Cтейкхолдеры и их потребности».
- Поиск и привлечение инвесторов для разных видов проектов. Виды и источники финансирования проектов. Ключевые документы обоснования эффективности инвестиций.
- Презентация бизнес-плана инвесторам. Виды презентаций: от инвестиционного комитета до пич-сессии. Разбор шаблона инвестиционной презентации.
- Практикум: «Презентация проекта инвестору».
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение к личному кабинету
Обучение, практическая работа в группе
Удостоверение о повышении квалификации
Доступ к дополнительным материалам
Преподаватели

Тютюнов Константин Сергеевич
Руководитель Департамента развития управленческих программ РШУ. Преподаватель MBA. Принимал участие более чем в 50 консалтинговых проектах.

Чигров Александр Сергеевич
К.э.н., Штатный консультант Правительства Москвы по оптимизации бизнес-процессов и разработке ИТ-инфраструктуры.

Язовских Антон Владимирович
Консультант по вопросам инвестиционного развития в корпоративном секторе и улучшения инвестиционного климата на муниципальном и региональном уровнях.
Отзывы
Частное лицо
Светлана Габитова
Казань,Республика Татарстан,Россия
Спасибо РШУ за предоставленную возможность пройти обучение. Курс очень содержательный и насыщенный. Полученную информацию легко применить в повседневной практике.
Частное лицо
Регина Домковская
Москва,Россия
Получила много нового для меня материала, даже если не будет применён в ближайшие время, то мне он интересен как для саморазвития, так и в перспективе. Благодарю за хорошую организацию семинара!
Рекомендованные курсы

59 400 руб.
13-17 марта 2023 - Москва

Повышение квалификации
Стратегическое управление. Формирование конкурентных позиций
59 400 руб.
13-17 марта 2023 - Москва

Повышение квалификации
Привлечение инвестиций для запуска и реализации успешного проекта
43 900 руб.
13-15 марта 2023 - Москва
Смотрите также курсы

52 700 руб.
07-10 февраля 2023 - Москва

59 400 руб.
06-10 февраля 2023 - Москва
42 800 руб.
42 800 руб.