Различные подходы к управлению проектами
-
Повышение квалификации
16 ак. часов -
Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
Описание
Выгодное предложение для юридических лиц - 10%
Подробности у консультантов
Подробности у консультантов
При оплате курса в течение 24 часов видеокурс на выбор в ПОДАРОК!*
*Условия акции уточняйте у консультанта
*Условия акции уточняйте у консультанта
Видеокурс «Различные подходы к управлению проектами»
Курс «Различные подходы к управлению проектами» содержит базу знаний и инструментов, которые нужны, чтобы научиться успешно управлять проектом. Программа основана на международном стандарте PMBOK. Вы узнаете, с чего начать, как правильно выстроить процесс работы и коммуникацию с людьми, чтобы добиться результата и избежать ошибок. Получите новые возможности для развития карьеры проектного специалиста.Демоурок: оцените качество обучения и получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к пробному уроку!*
*Наш консультант свяжется с вами и расскажет, как получить бесплатный урок.
Что входит
-
Удобная платформа
-
Интерактивный курс
-
Самопроверка
знаний -
Удостоверение о повышении квалификации
-
Неограниченный
доступ на 30 дней
Программа
{{ toggle_program_text }}
-
01
Различные подходы к управлению проектами
- Подходы к управлениею проектами. Жизненные циклы проектов.
- Методологии управления проектами: гибкие и жесткие.
- Популярность различных методологий в мире.
- Обзор методологии PMBOK. История PMBOK.
- Группы процессов и области знаний.
- Расширения к PMBOK.
- Сертификация по PMBOK.
- Обзор PRINCE 2. История Prince 2.
- 7 принципов.
- 7 тем.
- 7 процессов.
- Сравнение Prince 2 и PMBOK.
- Сертификация по Prince 2.
- Обзор SCRUM. История Scrum.
- 3 роли.
- 4 процесса.
- 3 документа.
- Практикум — Определение capacity спринта. Расчет фокус-фактора команды.
- Сравнение Scrum и PMBOK.
- Сертификация по Scrum.
- Выводы. Какую методологию выбрать?
- Можно ли использовать несколько методологий на одном проекте?
Процесс
1
Регистрация на курс
2
Оплата обучения
3
Доступ к курсу на 30 дней
4
Обучение
5
Практические задания и тесты
6
Удостоверение о повышении квалификации
Для кого?
Менеджеры проектов, администраторы проектов, руководители проектов, руководители компаний и функциональных подразделений
Узнаете, как разобраться в субъектах и объектах проектной деятельности, определить требования к содержанию и последовательности работ в проекте, провести расчет и анализ критического пути, получить навыки разработки устава проекта, анализа ресурсов, использовать метод освоенного объема. Сможете не только повысить свою квалификацию, но и увеличить доход, а также востребованность на рынке труда.
Узнаете, как разобраться в субъектах и объектах проектной деятельности, определить требования к содержанию и последовательности работ в проекте, провести расчет и анализ критического пути, получить навыки разработки устава проекта, анализа ресурсов, использовать метод освоенного объема. Сможете не только повысить свою квалификацию, но и увеличить доход, а также востребованность на рынке труда.
27 900 руб.
Регистрация
Очень понравилась программа курса, для новичков, кто хочет понять главное, что такое проектная работа, какие методы бывают и какой лучше выбрать для компании. Хороший обзор на разные методологии, кратко и по делу. Очень понравился преподаватель курса, объясняет на "человеческом" языке и применяет различные примеры, что позволяет лучше усвоить информацию.
г. Москва