Различные подходы к управлению проектами
  • Повышение квалификации
    16 ак. часов
Регистрация
Цена
19 900 руб.
19 900 руб.
Рейтинг
Прослушали курс
5733 человек
В рассрочку на 10 / 12 месяцев
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Описание

Видеокурс «Различные подходы к управлению проектами»

Курс «Различные подходы к управлению проектами» содержит базу знаний и инструментов, которые нужны, чтобы научиться успешно управлять проектом. Программа основана на международном стандарте PMBOK. Вы узнаете, с чего начать, как правильно выстроить процесс работы и коммуникацию с людьми, чтобы добиться результата и избежать ошибок. Получите новые возможности для развития карьеры проектного специалиста.

Что входит
  • Удобная платформа

  • Интерактивный курс

  • Самопроверка
    знаний

  • Удостоверение о повышении квалификации

  • Неограниченный
    доступ на 30 дней

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Различные подходы к управлению проектами

    • Подходы к управлениею проектами. Жизненные циклы проектов.
    • Методологии управления проектами: гибкие и жесткие.
    • Популярность различных методологий в мире.
    • Обзор методологии PMBOK. История PMBOK.
    • Группы процессов и области знаний.
    • Расширения к PMBOK.
    • Сертификация по PMBOK.
    • Обзор PRINCE 2. История Prince 2.
    • 7 принципов.
    • 7 тем.
    • 7 процессов.
    • Сравнение Prince 2 и PMBOK.
    • Сертификация по Prince 2.
    • Обзор SCRUM. История Scrum.
    • 3 роли.
    • 4 процесса.
    • 3 документа.
    • Практикум — Определение capacity спринта. Расчет фокус-фактора команды.
    • Сравнение Scrum и PMBOK.
    • Сертификация по Scrum.
    • Выводы. Какую методологию выбрать?
    • Можно ли использовать несколько методологий на одном проекте?
Процесс
    1

    Регистрация на курс

    2

    Оплата обучения

    3

    Доступ к курсу на 30 дней

    4

    Обучение

    5

    Практические задания и тесты

    6

    Удостоверение о повышении квалификации

Для кого?
Менеджеры проектов, администраторы проектов, руководители проектов, руководители компаний и функциональных подразделений
Узнаете, как разобраться в субъектах и объектах проектной деятельности, определить требования к содержанию и последовательности работ в проекте, провести расчет и анализ критического пути, получить навыки разработки устава проекта, анализа ресурсов, использовать метод освоенного объема. Сможете не только повысить свою квалификацию, но и увеличить доход, а также востребованность на рынке труда.
19 900 руб.
Регистрация