-
Профессиональная переподготовка
250 ак. часов -
18 дней онлайн-трансляции
c 09:00 до 14:30 (по московскому времени) -
Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
Подробности у консультантов.
Профессия «руководитель проекта» стала одной из самых перспективных на рынке труда, и ее значимость продолжает расти. Такие отрасли, как строительство и девелопмент, ИТ-разработка, консалтинг и другие, основаны на проектной организации работ. В других отраслях реализуется множество внутренних проектов по разработке новых продуктов, внедрению технологий и процессов, созданию подразделений и бизнесов.
Из-за этих тенденций значительно вырос спрос на профессиональные компетенции в сфере проектного управления. Русской Школой Управления создана программа, которая позволит подробно изучить:
— Функции руководителя проекта, инструменты и методы их выполнения.
— Подходы к организации процессов и систем управления проектом.
— Методы управления командой и ее отдельными участниками.
— Методы управления взаимоотношениями с заинтересованными сторонами проекта.
Демоурок: оцените качество обучения и получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к пробному уроку!*
*Наш консультант свяжется с вами и расскажет, как получить бесплатный урок.
-
Прямой эфир
-
Учебные электронные материалы
-
Ответы на вопросы во время обучения
-
Диплом о профессиональной переподготовке
-
Доступ к записи в течение 30 дней
-
01
Профессиональная карьера руководителя проекта
- Текущие тренды и варианты карьеры руководителя проекта.
- Развитие профессиональных компетенций.
- Развитие софт-скиллс.
-
01
Управление взаимоотношениями с заинтересованными сторонами проекта (стейкхолдерами)
- Выявление заинтересованных сторон и определение стратегии работы с ними.
- Определение требований к проекту.
- Выявление и решение конфликта интересов.
-
01
Выбор общей стратегии (методологии) управления проектом
- Водопадный цикл управления проектами.
- Итерационный (гибкий) подход.
- Инвестиционный цикл проектов.
-
01
Постановка целей и определение критериев успеха проекта
- Видение, бизнес-кейс и цель проекта.
- Критерии успеха проекта, Приоритезация, решение противоречий.
- Определение KPI и метрик проекта.
-
01
Управление командой проекта
- Модель эффективной команды.
- Формирование и развитие команды.
- Мотивация команды.
-
01
Эффективный запуск проекта
- Подготовка рабочего пространства проекта.
- Формирование устава проекта.
- Стартовые совещания проекта и постановка процесса управления.
-
01
Планирование содержания проекта
- Методы качественной проработки содержания проекта.
- Проектирование продукта проекта.
- Планирование содержания работ.
-
01
Планирование сроков проекта
- Процесс управления сроками.
- Методы разработки расписания.
- Теория ограничений в проектном управлении.
-
01
Планирование ресурсов проекта
- Управление поставками проекта.
- Управление активами проекта.
- Финансовая модель и эффективность проекта.
-
01
Управление рисками и качеством проекта
- Выявление и анализ рисков.
- Планирование реагирования на риски.
- Управление качеством проекта.
-
01
Система контроля и мониторинга проекта
- Контрольные точки проекта и Stage-Gate подход.
- Система проектной отчетности.
- Аудиты и группа контроля качества.
-
01
Управление исполнением
- Постановка задач и обратная связь.
- Проведение совещаний.
- Взаимодействие с поставщиками и подрядчиками.
-
01
Организация работы руководителя проекта
- Личная эффективность и тайм-менеджмент.
- Профилактика выгорания и стресса, поддержание уровня энергии.
- Система коммуникаций проектного руководителя.
-
01
Постановка и оптимизация процессов управления проектами
- Стандартизация и регламентация проектного управления.
- Повышение уровня зрелости проектного управления.
- Проектный офис.
-
01
Автоматизация проектного управления
- Информационные системы в управлении проектом.
- Выбор и внедрение КСУП.
- Проект автоматизации процессов.
-
01
Гибкие методологии управления проектом
- Управление по Скрам.
- Канбан подход к управлению проектом.
- Custdev проекты.
-
01
Управление портфелем и программой проектов
- Связь стратегии компании и проектного управления.
- Управление портфелем проектов.
- Управление программой проектов.
-
01
Отраслевые особенности проектного управления
- Управление строительными проектами.
- Управление ИТ проектами.
- Проекты организационного развития.
Регистрация на курс
Оплата обучения
Прямой эфир в день занятия
Диплом о профессиональной переподготовке
Доступ к записи курса на 30 дней
Систематизируете имеющиеся знания, проведете аудит своих навыков и разработаете план дальнейшего профессионального развития.
Руководители любого уровня
Разовьете компетенции в управлении проектными задачами в рамках своей зоны ответственности.
Специалисты
Освоите тонкости перспективной профессии «руководитель проекта», сможете найти новую работу, подготовите основу для развития внутри своей компании или смены карьерного трека.

Эксперт в области ITSM/ITIL, COBIT, Project Management, Time Management. Практический опыт более 15 лет в ИТ-менеджменте.

Бизнес-консультант и тренер по проектному управлению. Сертифицированный профессионал по управлению проектами: PMP, PRINCE2, P2M, 4-L-C IPMA.

Консультант ITIL/ITSM, сертифицированный тренер Microsoft с опытом руководства ИТ-департаментами компаний. Автор книги об управлении ИТ-службой.

Руководитель инновационных проектов. Директор по развитию с опытом запуска 10 стартапов. Инновационный менеджмент и коммерциализация разработок.

Сертифицированный специалист по управлению проектами (С/IPMA). Эксперт по проектному офису, стратегическим программам и портфелям проектов.

Преподаватель MBA в РШУ. Эксперт-практик по реализации проектов в области ИТ, СМК и развития предприятий.