Профессия "Руководитель проекта"
  • Профессиональная переподготовка
    250 ак. часов
  • 18 дней онлайн-трансляции
    c 09:00 до 14:30 (по московскому времени)
  • Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
Регистрация
Цена
149 900 руб.
149 900 руб.
Рейтинг
Прослушали курс
2179 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Описание
Скидка 15% за одного участника при оплате от юридических лиц с 24.05 по 31.05!
Подробности у консультантов.

Профессия «руководитель проекта» стала одной из самых перспективных на рынке труда, и ее значимость продолжает расти. Такие отрасли, как строительство и девелопмент, ИТ-разработка, консалтинг и другие, основаны на проектной организации работ. В других отраслях реализуется множество внутренних проектов по разработке новых продуктов, внедрению технологий и процессов, созданию подразделений и бизнесов.

Из-за этих тенденций значительно вырос спрос на профессиональные компетенции в сфере проектного управления. Русской Школой Управления создана программа, которая позволит подробно изучить:
— Функции руководителя проекта, инструменты и методы их выполнения.
— Подходы к организации процессов и систем управления проектом.
— Методы управления командой и ее отдельными участниками.
— Методы управления взаимоотношениями с заинтересованными сторонами проекта.

Демоурок: оцените качество обучения и получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к пробному уроку!*

*Наш консультант свяжется с вами и расскажет, как получить бесплатный урок.

Заполните форму регистрации
Что входит
  • Прямой эфир

  • Учебные электронные материалы

  • Ответы на вопросы во время обучения

  • Диплом о профессиональной переподготовке

  • Доступ к записи в течение 30 дней

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Профессиональная карьера руководителя проекта

    • Текущие тренды и варианты карьеры руководителя проекта.
    • Развитие профессиональных компетенций.
    • Развитие софт-скиллс.
  2. 01

    Управление взаимоотношениями с заинтересованными сторонами проекта (стейкхолдерами)

    • Выявление заинтересованных сторон и определение стратегии работы с ними.
    • Определение требований к проекту.
    • Выявление и решение конфликта интересов.
  3. 01

    Выбор общей стратегии (методологии) управления проектом

    • Водопадный цикл управления проектами.
    • Итерационный (гибкий) подход.
    • Инвестиционный цикл проектов.
  4. 01

    Постановка целей и определение критериев успеха проекта

    • Видение, бизнес-кейс и цель проекта.
    • Критерии успеха проекта, Приоритезация, решение противоречий.
    • Определение KPI и метрик проекта.
  5. 01

    Управление командой проекта

    • Модель эффективной команды.
    • Формирование и развитие команды.
    • Мотивация команды.
  6. 01

    Эффективный запуск проекта

    • Подготовка рабочего пространства проекта.
    • Формирование устава проекта.
    • Стартовые совещания проекта и постановка процесса управления.
  7. 01

    Планирование содержания проекта

    • Методы качественной проработки содержания проекта.
    • Проектирование продукта проекта.
    • Планирование содержания работ.
  8. 01

    Планирование сроков проекта

    • Процесс управления сроками.
    • Методы разработки расписания.
    • Теория ограничений в проектном управлении.
  9. 01

    Планирование ресурсов проекта

    • Управление поставками проекта.
    • Управление активами проекта.
    • Финансовая модель и эффективность проекта.
  10. 01

    Управление рисками и качеством проекта

    • Выявление и анализ рисков.
    • Планирование реагирования на риски.
    • Управление качеством проекта.
  11. 01

    Система контроля и мониторинга проекта

    • Контрольные точки проекта и Stage-Gate подход.
    • Система проектной отчетности.
    • Аудиты и группа контроля качества.
  12. 01

    Управление исполнением

    • Постановка задач и обратная связь.
    • Проведение совещаний.
    • Взаимодействие с поставщиками и подрядчиками.
  13. 01

    Организация работы руководителя проекта

    • Личная эффективность и тайм-менеджмент.
    • Профилактика выгорания и стресса, поддержание уровня энергии.
    • Система коммуникаций проектного руководителя.
  14. 01

    Постановка и оптимизация процессов управления проектами

    • Стандартизация и регламентация проектного управления.
    • Повышение уровня зрелости проектного управления.
    • Проектный офис.
  15. 01

    Автоматизация проектного управления

    • Информационные системы в управлении проектом.
    • Выбор и внедрение КСУП.
    • Проект автоматизации процессов.
  16. 01

    Гибкие методологии управления проектом

    • Управление по Скрам.
    • Канбан подход к управлению проектом.
    • Custdev проекты.
  17. 01

    Управление портфелем и программой проектов

    • Связь стратегии компании и проектного управления.
    • Управление портфелем проектов.
    • Управление программой проектов.
  18. 01

    Отраслевые особенности проектного управления

    • Управление строительными проектами.
    • Управление ИТ проектами.
    • Проекты организационного развития.
Процесс
    1

    Регистрация на курс

    2

    Оплата обучения

    3

    Прямой эфир в день занятия

    4

    Диплом о профессиональной переподготовке

    5

    Доступ к записи курса на 30 дней

Для кого?
Менеджеры проектов
Систематизируете имеющиеся знания, проведете аудит своих навыков и разработаете план дальнейшего профессионального развития.

Руководители любого уровня
Разовьете компетенции в управлении проектными задачами в рамках своей зоны ответственности.

Специалисты
Освоите тонкости перспективной профессии «руководитель проекта», сможете найти новую работу, подготовите основу для развития внутри своей компании или смены карьерного трека.
Преподаватели
Носов Андрей Николаевич
Носов Андрей Николаевич

Эксперт в области ITSM/ITIL, COBIT, Project Management, Time Management. Практический опыт более 15 лет в ИТ-менеджменте.

Софонов Михаил Юрьевич
Софонов Михаил Юрьевич

Бизнес-консультант и тренер по проектному управлению. Сертифицированный профессионал по управлению проектами: PMP, PRINCE2, P2M, 4-L-C IPMA.

Барамба Сергей Анатольевич
Барамба Сергей Анатольевич

Консультант ITIL/ITSM, сертифицированный тренер Microsoft с опытом руководства ИТ-департаментами компаний. Автор книги об управлении ИТ-службой.

Цымбал Андрей Александрович
Цымбал Андрей Александрович

Руководитель инновационных проектов. Директор по развитию с опытом запуска 10 стартапов. Инновационный менеджмент и коммерциализация разработок.

Чухлебов Вадим Витальевич
Чухлебов Вадим Витальевич

Сертифицированный специалист по управлению проектами (С/IPMA). Эксперт по проектному офису, стратегическим программам и портфелям проектов.

Якубович Максим Геннадьевич
Якубович Максим Геннадьевич

Преподаватель MBA в РШУ. Эксперт-практик по реализации проектов в области ИТ, СМК и развития предприятий.

149 900 руб.
Регистрация
Хотите быть в курсе самых выгодных предложений и получать полезные материалы - *

*1 раз в неделю только самое важное и интересное из области бизнес-образования!

Заполните форму регистрации