Русская 
Очный
- Документ о повышении квалификации
- Комфортная аудитория
- Полное погружение в процесс обучения
- Полный комплект обучающих материалов
- Быстрая обратная связь от преподавателя
- Эффективный нетворкинг
Управление проектами на производстве
Повышение квалификации,
16 ак. часов
Описание курса
В стоимость входит
Процесс обучения
Дистанционный курс «Управление проектами на производстве»
Программа обучения способствует совершенствованию необходимых управленческих навыков и компетенций в сфере управления проектами на производстве. Преподаватели Русской Школы Управления объяснят тонкости формирования уникального торгового предложения, приведут примеры анализа и решений реальных производственных проблем, расскажут про применение информационных систем в проектировании, помогут понять методологию создания и внедрения проектных регламентов в компании. Также предусмотрены и практические занятия на которых слушатели научатся создавать Устав проекта, разрабатывать новую продукцию, Иерархическую структуру работ и сетевой/календарный график.-
Удобная
платформа -
Интерактивный
курс -
Самопроверка
знаний -
Удостоверение о
повышении квалификации -
Неограниченный
доступ на 30 дней
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические
задания и тесты
задания и тесты
Проект разработки нового продукта. Коммерциализация, повышение качества и оптимизация процессов
- Проект разработки нового продукта.
- Определение целевой аудитории нового продукта.
- Подготовка и проведение переговоров по сбыту новой продукции.
- Организация сбыта новой продукции.
- Проведение фокус-групп.
- Главные параметры ценности продукта и их оценка.
- Поиск направлений разработки новых продуктов и нетрадиционных путей сбыта.
- Формирование коммерческого предложения.
- Определение размеров рынка сбыта.
- Финансовая модель проекта.
- Проведение испытаний продукта.
- Прототипирование и его влияние на сбыт.
- Разработка упаковки продукции.
- Проведение маркетинговых компаний для новой продукции.
- Экспортные продажи.
- Определение воздействие продукта на компанию.
- Анализ действий конкурентов.
- Генерация идеи.
- Краткое описание / тизер проекта.
- Разбор типичных ошибок при подаче идеи.
- Подготовка и проведение встреч по внедрению новой продукции.
- Оценка идеи.
- Определение целевой аудитории проекта.
- Работа с реферальной системой.
- Проведение фокус-групп.
- Определение пользы от продукта для клиента.
- Оценка мирового опыта и текущих решений.
- Прогноз рынка.
- Составление финансовой модели проекта.
- Разработка и тестирование концепта.
- Анализ IP и подача заявок на патенты.
- Список обязательных характеристик продукта.
- Составление и проверка коммерческого предложения.
- Проведение испытаний продукта.
- Производство установочной партии продукта.
- Техническая реализация.
- Определение программы контроля качества.
- Разработка упаковки продукции.
- Построение схемы технологических коммуникаций.
- Коммерциализация.
- Проведение маркетинговой компании.
- Продажи новой продукции, построение сетей сбыта.
- Промо-компании.
- Экспортные продажи.
- Проведение переговоров - продажи НИОКР.
- Анализ действий конкурентов.
Управление проектами
- Введение в управление проектами.
- Инициация проекта. Подготовка эффективного старта.
- Построение организационной структуры.
- Управление содержанием проекта.
- Управление сроками.
- Создание системы управления проектами в организации.
- Управление рисками.
- Контроль и мониторинг / управление изменениями проекта.
Сравнение форматов
Онлайн-трансляция
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Частичный отрыв от работы
- Полный комплект обучающих материалов
- Видео и звук высокого качества
- Без перелетов и гостиниц
- Ответы на вопросы после перерывов
Дистанционный
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Без отрыва от работы
- Комплект электронных обучающих материалов
- Индивидуальный график обучения
- Прохождение тестов и решение кейсов
- Удобная платформа
- Оперативная поддержка
