8 (800) 100-02-03
8 (800) 100-02-03
Стоимость
50 000 ₽
Стоимость
50 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
При оплате на сайте онлайн
Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев

Повышение квалификации
24 ак. часа

Управление проектами на производстве

-45%*

*При оплате до 28 декабря.

Участвуйте в акции и выиграйте
обучение
за 490 000 руб.

Подробнее
  • 70% актуальная практика
  • Разбор бизнес-кейсов
  • Обучение 30 дней, 4 учебных модуля по 10 уроков
  • Мини задания и тестирование
  • Старт в любую удобную дату
  • Удостоверение о повышении квалификации
Как внедрить современные технологии обслуживания оборудования? Как дать бизнесу больше выгод, при этом сокращая затраты на управление проектами, организовать разработку нового продукта в условиях дефицита средств, кадров и технологий? На курсе «Управление проектами на производстве» вы узнаете, как управлять проектами от устава до отчетов, как создать и внедрить новый продукт, с какими основными издержками сталкиваются специалисты на производстве

Рейтинг
4.9

Прослушали курс
5158 человек

Чему вы научитесь?

  • Определять ключевые показатели эффективности (KPI) и использовать инфоцентр для оценки результативности бизнеса
  • Применять методологию Хосин Канри для развертывания стратегии и вовлечения сотрудников
  • Использовать инструменты планирования, контроля и регулирования в оперативном управлении производством
  • Формировать проектные команды и управлять портфелями проектов для достижения стратегических целей
  • Внедрять системы управления производством и проектами с использованием современных автоматизированных решений
  • Рассмотрите методологию управления проектами на основе стандарта PMBoK
  • Изучите философию бережливого производства Lean
  • Разберете модели производственного планирования и оперативного контроля
  • Узнаете принципы формирования портфелей и программ проектов
  • Освоите методы мотивации участников проектных команд

Кому подходит курс и какие задачи решает?

 

Развернуть все

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Развертывание и управление стратегией. Метод Хосин Канри

    • Политика, видение, миссия, стратегия, тактика.
    • Введение в Хосин Канри.
    • Каскадирование и вовлечение.
    • Инструменты при развертывании стратегии.
    • 5 сил Портера. Матрица BCG.
    • Х-матрица как основной инструмент визуализации стратегии. Правила составления.
    • Работа с инструментом «Поймай мяч».
    • Ключевые показатели эффективности (КПЭ).
    • Применение инфоцентра в качестве измеряемого инструмента для оценки эффективности и прозрачности бизнеса.
    • Философия Lean.
  2. 01

    Традиционный подход к управлению проектами

    • Методология управления проектом. Система создания ценности.
    • 5-фазный жизненный цикл проекта.
    • Участники и их роли по PMBoK.
    • Запуск проекта. Требования стейкхолдеров и Устав. Рабочая среда.
    • Содержание проекта. Двойственность «содержания». Как искать идеи?
    • Иерархическая структура работ (ИСР).
    • Планирование сроков. Дорожная карта проекта.
    • Управление сроками проекта. Длительность задач и расписание.
    • Набор и управление командой проекта. Этапы развития команды.
    • Матрица компетенций. Матрица ответственности RACI.
    • Компетенции руководителя. Уровень исполнителя.
    • Расчет стоимости работ и бюджета проекта.
    • Планирование ресурсов. Бюджет бизнес-проекта. Моделирование в специальных сервисах.
    • Определение рисков и их снижение.
    • Определение рисков по источникам. Качественная оценка рисков. Методы / стратегии реагирования на угрозы.
    • Руководство исполнением проекта. Оперативное управление.
    • Регламент проведения совещаний. Формулировка задачи.
    • Система управления изменениями.
    • Контроль сроков, бюджета и содержания проекта.
    • Уровни контроля. Инструменты контроля. Контрольные точки и события. Проектный офис.
    • Отчетность по проекту. Отчет о ходе проекта. Статус контрольных событий.
    • Оценка, обратная связь и премирование. Закрытие и выученные уроки проекта.
  3.  

  4. 01

    Планирование и контроль производства

    • Оперативное управление.
    • Оперативное планирование: задачи, принципы, проблемы.
    • Оперативный контроль.
    • Оперативный анализ. Производственный анализ и его разновидности.
    • Модели производственного планирования.
    • Оперативное регулирование.
    • Лучшие современные практики в процессе оперативного контроля и планирования.
    • Автоматические и автоматизированные системы управления производством.
    • Автоматизация системы диспетчерского управления производством.
    • Автономная ячейка.
  5. 01

    Проектный офис и управление портфелем проектов

    • Введение в проектный подход к развитию организации.
    • Организация группировки проектов для достижения стратегических целей.
    • Оргструктура проектного управления для достижения стратегических целей.
    • Формирование проектных команд.
    • Планирование проектов в портфелях и программах.
    • Отчётность по группе проектов по мере их реализации.
    • Балансировка проектов в группе по мере реализации.
    • Вопросы мотивации и стимулирования участников портфелей и программ проектов.
    • Кейс «Сбалансированное стимулирование участников портфелей и программ проектов».
    • Методы, подходы, инструменты, этапы внедрения КСУП для управления портфелями и программами.
Показать ещё

Скачать программу курса

Преподаватели

Тютюнов Константин Сергеевич

Тютюнов


Константин Сергеевич

Преподаватель MBA. Более 18 лет в управленческом консалтинге. Принимал участие более чем в 60 проектах. Инвестор (партнер) в сетевых проектах
Чухлебов Вадим Витальевич

Чухлебов


Вадим Витальевич

Сертифицированный специалист по управлению проектами (С/IPMA). Эксперт по проектному офису, стратегическим программам и портфелям проектов.
Ошкин Александр Александрович

Ошкин


Александр Александрович

Консультант по развитию производственных систем, TPS Certification, член ВОИР. Компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства.
Пупков Владимир Иванович

Пупков


Владимир Иванович

Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
Запросить коммерческое предложение
Кейсы и отзывы участников обучения

Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ

Изучить подробнее
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
  • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
  • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
  • Убедитесь в качестве образовательного материала

Как проходит обучение?

    Arrow

    Регистрация на курс

    Arrow

    Оплата обучения

    Arrow

    Подключение к личному кабинету

    Arrow

    Прохождение обучения и тестирование

    Arrow

    Доступ к курсам на срок от 30 до 180 дней

    Получение документа об образовании

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики и 30% теории на курсе

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

93% слушателей используют полученные знания на практике

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Запишитесь на курс прямо сейчас

Отзывы

По данному направлению отзывы пока отсутствуют

В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Выгодная рассрочка
от 12 ведущих банков до 12 месяцев

Получите индивидуальное предложение!

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Как оплатить курс?

  2. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

  3. Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

  4. Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

  5. Когда я получу документ об образовании?

  6. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  7. Будут ли домашние задания?

  8. Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

  9. Как проходит обучение?

С этим курсом также выбирают
50 000 ₽
50 000 ₽
Зарегистрироваться
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!