По направлениям
Станьте экспертом в управлении производством и изучите все аспекты внутренних процессов – от управления качеством до разработки и продажи новой продукции. Преодолевайте вызовы современного рынка и создавайте конкурентоспособные производственные системы.
Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями
Дистанционное обучение с возможностью задать вопрос преподавателю в режиме онлайн
Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам
Задачи
Низкая эффективность управления производственными процессами
Решения
Получение навыков разработки стратегических планов и оптимизации бизнес-процессов для повышения общей производительности.
Недостаток контроля и мониторинга качества продукции
Внедрение систем контроля качества и управления рисками для обеспечения высоких стандартов продукции.
Проблемы с внедрением и управлением новыми технологиями
Разработка стратегий внедрения новых технологий и управления изменениями для улучшения конкурентоспособности компании.
Задачи
Проблемы с управлением производственными рисками и недостаточная готовность к кризисам
Решения
Освоение методов прогнозирования и анализа рисков, а также разработка стратегий управления рисками для повышения устойчивости.
Сложности в координации работы между различными подразделениями и командами
Применение инструментов и методов системного мышления для улучшения взаимодействия и координации между подразделениями.
Трудности в управлении качеством продукции на различных этапах производственного цикла
Освоение концепции Всеобщего управления качеством (TQM) для комплексного улучшения качества на всех уровнях.
Задачи
Трудности с внедрением и применением принципов бережливого производства
Решения
Получение навыков эффективного применения принципов бережливого производства, таких как минимизация потерь и оптимизация процессов, для повышения общей эффективности работы.
Отсутствие системного подхода к анализу и решению проблем
Изучение методик системного мышления и инструментов визуализации, таких как диаграмма Исикавы, диаграмма Ганта, mind-map и др., для комплексного анализа и решения проблем.
Применение недостаточно четких методов анализа производственных данных
Обучение использованию цифровых инструментов для анализа данных, таких как Power BI и Tableau, для улучшения принятия решений на основе данных.
Кадровый резерв и HR-бренд
Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.
Решения для реальных задач бизнеса
Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.
Управляемость и готовность к изменениям
Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
Рост производительности без расширения штата
Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.
Оставьте контакты для бронирования места
Попробуйте обучение в удобном формате: онлайн или очно
08:39
Тизер урока
Закрывают требования профстандартов и аттестаций
Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
Вносится в ФРДО
Подлинность документа может проверить любой заказчик или
контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.
Государственная лицензия №029045
Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
для бухгалтерии.
Семь степеней защиты
Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
водяные знаки, микротекст.
Расходы на обучение — в затраты компании
Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
Консультант в сфере бережливого производства и разработки. Основатель «Клуба линтузиастов», автор книг и учебных курсов по бережливому производству, спикер с международным опытом.
Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
Эксперт-практик в строительстве, разработке новой продукции, постановке управленческого учета и себестоимости на производстве.
Консультант по развитию производственных систем, TPS Certification, член ВОИР. Компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства.
К.т.н., доцент. Эксперт по развитию производственных систем, управлению качеством. Имеет опыт руководства проектами бережливого производства.
Эксперт в области повышения эффективности работы предприятия, развития производственных систем, цифровизации и автоматизации бизнес-процессов.
Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
Эксперт в сфере электронной коммерции, digital-маркетинга и системного управления бизнесом. Более 10 лет управленческого опыта.
Эксперт в области электроэнергетики, диагностики и надежности высоковольтного оборудования, а также в развитии корпоративных систем обучения персонала
Цифровая трансформация и цифровые компетенции руководителя. Эксперт в области процессного управления, управления проектами, бережливого производства.
Бизнес-аналитик в системном интеграторе с опытом внедрения систем класса Процесс Майнинг в России и странах СНГ более 8 лет.
Эксперт-практик по организационному развитию. Член Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter).
Бизнес-консультант, эксперт-практик по внедрению систем управления бизнесом. Член Гильдии Маркетологов России, сертифицированный аудитор ISO-9001:2015
К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.
Директор по производству. Операционный директор. Представитель руководства по качеству и руководитель команды аудиторов СМК в рамках ИСО 9001:2015.
Предприниматель, венчурный инвестор, эксперт по стратегии
Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
Сертифицированный специалист по Теории решения изобретательских задач (ТРИЗ). Уровень 5, Мастер (в мире 2 человека имеют такой уровень)
Проактивный лидер с более чем 25-летним опытом в стратегическом управлении и международном бизнесе.
Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.
Стратегический консультант. Ментор. Член научно-экспертного совета Института экономики РАН.
Руководитель практики «Интеллектуальное право» ЮК «Лемчик, Крупский и партнеры».
Бизнес-тренер. Консультант. Создатель бизнес-симуляций.
Бизнес-тренер, модератор. Развитие управленческих и коммуникативных навыков
Эксперт в сфере антикризисного управления, формирования и развития стратегии компании
Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
35 000 ₽/мес
рассрочка на 10 месяцев
или разово 350 000 ₽
Способы оплаты:
Статус документа
Диплом о профессиональной переподготовке
Регистрация в ФРДО
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
Защита от подделок
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли
Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам
Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя
Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения
