8 (800) 100-02-03
8 (800) 100-02-03
Дискриминация, или Почему женщин считают слабым звеном

Дискриминация, или Почему женщин считают слабым звеном

В стремительно меняющемся мире технологии и глобализация стирают границы, но проблема гендерного неравенства на рынке труда остается актуальной, и ее последствия касаются не только женщин, но и всего общества в целом, ограничивая потенциал роста и развития. Почему до сих пор считается, что женщины — это слабое звено, и их не стоит брать на некоторые должности? Давайте разберемся вместе.
286

Недавно эксперты сервиса Зарплата.ру провели исследование, в котором приняло участие 2,1 тысячи россиян из всех федеральных округов РФ в возрасте 25—55 лет, и выяснили, что с предвзятым отношением в трудовой сфере в этом году сталкивались 27% респондентов.

В прошлом году, по данным Работа.ру, 26% опрошенных сталкивались с ограничениями по гендерному признаку (из них 30% это женщины и только 19% мужчин).

Содержание:

Почему так происходит

Факторы дискриминации

Почему так происходит

Гендерные стереотипы — глубоко укоренившиеся представления о том, как должны вести себя мужчины и женщины не только в жизни, но и в профессиональных отношениях. Например, рассматривая личные качества, про мужчин говорят, что они тверды в своих убеждениях, не эмоциональны и всегда руководствуются логикой. Про женщин же, наоборот, что они слишком интуитивны, не всегда логичны и часто их эмоции мешают в принятии сложных решений. Но откуда взялись все эти стереотипы, которые преследуют нас до сих пор?

Горизонтальное и вертикальное разделение труда

На самом деле все это давно наглядно нам показывает реклама, в которой женщина часто представлена домохозяйкой, а мужчина — солидным бизнесменом. Плакаты, постеры, фильмы и многое в нашей жизни нам намекает, что не женское это дело — работать в смежных с мужчинами отраслях. Кроме этого, во многих женских профессиях прослеживается невидимая гендерная нить: швея, уборщица, воспитательница, домработница. Все эти так называемые женские профессии, напрямую ассоциирующиеся с выполнением домашних дел, но только за деньги. Такое гендерное разделение носит название горизонтального разделения труда.

Существует еще и вертикальное разделение, которое относится к заработной плате. Считается, что у мужчин зарплата выше, так как они имеют более суровые условия труда по сравнению с женщиной. Но, простите, если мужчина работает не руками, а головой, то какие же это суровые условия? По общим правилам, во время трудоустройства и при оплате труда работодатель обязан оценивать только профессиональные навыки и умения работника, а не его пол, религию и прочее. Но, к сожалению, стереотипы, засевшие в наших головах, играют в пользу совершенно других приоритетов. И даже если мужчина работает в офисе, как и большинство женщин,то он все равно будет получать зарплату выше, чем женщина на его же должности. По ряду факторов.

Факторы дискриминации

Во-первых, считается, что женщина не может полностью погрузиться в рабочий процесс, так как дома ее ждут дети, уборка и готовка. Во-вторых, женщин часто не берут на работу из-за возможности родить и уйти в декрет. В-третьих, женщину могут не взять из-за наличия маленьких детей, так как считается, что они будут все время болеть, соответственно, женщина вместо работы будет сидеть на больничном.

Получите бесплатно книгу издательства Русской Школы Управления «Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах» в удобном формате EPUB
Автор — Наталья Самоукина, кандидат психологических наук, специалист в сфере управления персоналом, бизнес-тренер и консультант.

В силу этих убеждений многие компании ограничивают женщин в карьере, создавая так называемый стеклянный потолок, который препятствует продвижению на руководящие должности, не позволяет влиять на принятие решений и формировать политику в различных сферах. Все это приводит к тому, что женщин на руководящих позициях значительно меньше, чем мужчин. А виновато во всем все то же стереотипное мышление руководства, подпитываемое страхом неудачи. Однако в условиях современной стремительной экономики нам уже некогда отвлекаться на стереотипы и ставить барьеры.

Больше интересного
о бизнес-образовании, обучении персонала и саморазвитии — в нашем телеграм-канале.

 

 
Любое использование материалов медиапортала РШУ возможно только с разрешения редакции.
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!