8 (800) 100-02-03
Стоимость
200 000 ₽
Стоимость
200 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
При предоплате для всех!
Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев

Профессиональная переподготовка
250 ак. часов

Mini MBA: Маркетинг
  • 70% актуальная практика
  • Разбор бизнес-кейсов
  • Длительность курса 6 месяцев, 20 учебных модулей по 10 уроков
  • Мини задания и тестирование
  • Старт в любую удобную дату
  • Диплом о профессиональной переподготовке вносится в ФРДО
Эксперты Русской Школы Управления разработали уникальный модульный курс, направленный на комплексную подготовку руководителей высшего уровня в области стратегического маркетинга и управления развитием компании. Обучение дополнено мини-курсом в подарок: «Дизайн-мышление»

Рейтинг
4.7

Прослушали курс
4046 человек

Видеокурс «Mini MBA: Маркетинг»

Чему вы научитесь?

  • Определить ключевые рыночные возможности и разработать стратегии продаж, адаптированные под разработчиков компании
  • Применять методы анализа конкурентной среды и выстраивать условия существования
  • Внедрять современные технологии управления продажами для повышения рентабельности и оптимизации бизнес-процессов
  • Основы планирования и формирования маркетинговой стратегии
  • Методы анализа рыночной ситуации и конкурентоспособности компании
  • Принципы построения эффективной системы распределения и ценообразования

Кому подходит курс и какие задачи решает?

 

Развернуть все

Бонус к программе

Подарок

Бонус к программе MBA

База знаний – в подарок:

Актуальные чек-листы, шаблоны и ценные знания в кратком изложении с вечным доступом после окончания курса.

Гибкий формат:

Возможен переход на очное или онлайн-обучение, а также доступен просмотр записи занятий, если Вы что-то пропустили или хотите повторить пройденный материал.

Скачать программу курса

Преподаватели

Алексанова Ольга Владимировна

Алексанова


Ольга Владимировна

Бизнес-консультант в области управления брендом и интернет-маркетинга. Дипломированный специалист по маркетингу.
Шукалова Екатерина Вячеславовна

Шукалова


Екатерина Вячеславовна

Эксперт-практик в области интернет-маркетинга. Специализируется на полном цикле работы с бизнесом в сети. Автор публикаций в отраслевых изданиях.
Веретено Александра Александровна

Веретено


Александра Александровна

Эксперт в области брендинга и SMM, Член Гильдии Маркетологов, архитектор современных онлайн-курсов.
Белоусова  Наталья Евгеньевна

Белоусова


Наталья Евгеньевна

Предприниматель. Совладелец объектов недвижимости, сдающихся в аренду.
Дыбина Наталья Сергеевна

Дыбина


Наталья Сергеевна

Бизнес-консультант. Эксперт по формированию репутации и выстраиванию эффективных коммуникационных стратегий
Милов Анатолий Олегович

Милов


Анатолий Олегович

Основатель сервиса Botman.pro, маркетолог и эксперт по чат ботам и автоворонкам
Гамазин Олег Евгеньевич

Гамазин


Олег Евгеньевич

Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
Мартынова Алла Александровна

Мартынова


Алла Александровна

К.п.н., консультант по управлению, обучению и развитию персонала. Имеет практический опыт разработки и внедрения HR-технологий в розничном бизнесе.
Лукинский Дмитрий Георгиевич

Лукинский


Дмитрий Георгиевич

Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.
Трушкин Сергей Юрьевич

Трушкин


Сергей Юрьевич

Преподаватель МВА РШУ. Разработчик программ цифровой трансформации, конструктор сложных социальных систем. Оргдизайнер, инженер системотехник.
Запросить коммерческое предложение
Кейсы и отзывы участников обучения
"Благодарю за конструктивный диалог преподавателей со студентами, жизненные примеры, доступный материал и интересный задания, что помогало выйти из зоны комфорта и думать оперативно, принимая решения. ..."
Наталья Юдочкина
Санкт-Петербург,Россия
Перейти к отзывам

Доказанная эффективность программ:

Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
  • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
  • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
  • Убедитесь в качестве образовательного материала

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Организация эффективного маркетинга

    • Стратегия компании и маркетинговая стратегия.
    • Структура маркетинговой стратегии. Маркетинг-микс 4Р и 7Р.
    • Система маркетинговой информации в компании.
    • Маркетинговый план и стратегия продаж.
    • Бюджетирование и рентабельность маркетинга.
    • Взаимоотношения отдела маркетинга и отдела продаж.
    • Функционал отдела маркетинга. Формирование отдела маркетинга и рабочих групп внутри компании.
    • Миссия и ценности компании. Разработка бренд-бука.
    • Архитектура брендов компании. Позиционирование компании.
    • Эффективность маркетинга и KPI сотрудников отдела маркетинга.
  2. 01

    Маркетинговая и коммерческая политика вывода продукта на рынок. Акции и стимулирование сбыта

    • Вывод продукта на рынок – целевые показатели компании. Маркетинговые и коммерческие стратегии.
    • С какой целью компания выводит на рынок новый продукт.
    • Маркетинговые и коммерческие стратегии.
    • Исследование рынков: сбор и анализ маркетинговой информации, каналы сбыта, анализ представленности.
    • Источники данных рынка и маркетинговой информации.
    • Ключевые параметры представленности (численная и взвешенная дистрибуция).
    • Позиционирование компании, ассортимента, бренда и продукта.
    • Основы теории позиционирования и их стратегии, маркетинговые войны.
    • Выведение новых продуктов на рынок: от планирования до согласованной программы.
    • Комплекс 4P, выбор или адаптация, корректировка ассортимента.
    • Определение каналов сбыта и ценовая политика.
    • Продвижение на региональном уровне.
    • Характеристики региональных торговых каналов (федеральные сети, локальные сети, специализированная и традиционная розница), структура работы с дистрибьюторами.
    • Разновидности региональных торговых каналов, федеральные и локальные сети в регионах.
    • Традиционная и специализированная розница.
    • Структура работы с дистрибьютором.
    • Коммерческая политика и система ценообразования. Принципы формирования цены для различных каналов для выравнивания полочных цен и предотвращения конфликтов.
    • Суть коммерческой политики и единая полочная цена.
    • Ценообразование федеральной и локальной сетевой розницы.
    • Ценообразование в розничных ТТ.
    • Формирование коммерческой политики с учетом ценообразования в каналах.
    • Алгоритмы выхода на региональный рынок: закрепление и расширения позиций на рынках. Подбор и система оценки потенциальных дистрибьюторов.
    • Особенности региональных рынков.
    • Алгоритм захода «сверху» и алгоритм органичного входа.
    • Подбор дистрибьюторов и их сегментация.
    • Оценка и выбор дистрибьютора.
    • Мотивация дистрибьютора: ключевые мотиваторы сотрудничества. «Первичные» переговоры с дистрибьютором: продуктовый портфель, коммерческая политика, целевые показатели.
    • Основы взаимовыгодного сотрудничества с дистрибьютором.
    • Цели и задачи первичных переговоров.
    • Согласование продуктового портфеля и коммерческих условий.
    • Развитие взаимоотношений с дистрибьютором: цели и задачи, этапы развития взаимоотношений с дистрибьюторами.
    • Цели,задачи и этапы развития взаимоотношений с дистрибьютором.
    • Работа с командой дистрибьютора, трейд-маркетинговые акции.
    • Продвижение на региональном уровне: особенности и эффективность.
    • Эффективность федеральных каналов продвижения.
    • Особенности и эффективность региональных каналов.
    • Возможности продвижения в канале дистрибьюторов и их эффективность.
  3. 01

    Современные технологии управления ассортиментом

    • Ассортиментный портфель и ассортиментная политика компании.
    • Управление ассортиментом: возможности и ошибки.
    • Категорийный менеджмент. Конкурентный анализ и анализ потребительских предпочтений.
    • Ассортиментная матрица. Методы анализа ассортимента: ABC, XYZ анализы.
    • Методы оценки возможностей развития ассортимента: BCG-матрица и матрица оборачиваемости.
    • Стратегии развития ассортимента. Матрица И. Ансоффа. Позиционирование.
    • Оценка привлекательности рыночных сегментов. Продуктовые стратегии.
    • Жизненный цикл продукта. Ценовая политика компании.
    • Модели ценообразования. Чувствительность и эластичность по цене.
    • Реализация ценовой политики. Сбытовые стратегии.
  4. 01

    Тенденции и специфика продвижения в современных сбытовых каналах

    • Сбытовая стратегия компании. Современные каналы сбыта.
    • Система дистрибуции и ее характеристики.
    • Ценообразование и принципы трейд-маркетинга в каналах дистрибуции.
    • Исследования потребительских предпочтений. Модели поведения потребителей в Интернет.
    • BTL – стимулирование в сбытовых каналах, акции и программы лояльности.
    • ATL-digital и классические инструменты.
    • Вирусный маркетинг. Омниканальность.
    • Разработка и реализация чековых промо.
    • Участие в выставках и событийный маркетинг.
    • Оценка эффективности акций и продвижения.
  5. 01

    Основы работы с маркетплейсами

    • Общий маркетинговый анализ. Оценка внешней маркетинговой ситуации. Анализ своих сильных и слабых сторон.
    • Анализ конкурентов. Анализ спроса на товарные категории. Анализ территории, на которой имеет смысл работать.
    • Выбор товарного ассортимента для продажи. Выбор ниши. Целевая аудитория. Поиск поставщиков.
    • Выбор юридической формы работы и системы налогообложения. Самозанятый. ИП. ООО.
    • Определение цены товара. Структура цены. На что обратить внимание при расчете цены.
    • Основные российские маркетплейсы.
    • Схемы работы маркетплейстов. Виды договоров по работе с маркетплейсами.
    • Размещение товаров на сайте маркетплейса. Подготовка фото и видео материалов товара. Подготовка описания каждой товарной единицы.
    • Продвижение. Продвижение карточки товара. Рекламные возможности маркетплейсов.
    • Логистика. FBO. FBS. DBS.
    • Штрихкодирование и маркировка товара.
    • Бухгалтерский и налоговый учёт.
  6. 01

    Личный бренд руководителя: формирование и продвижение

    • Введение в Self-брендинг. Особенности личного, экспертного и карьерного брендинга.
    • Особенности развития личного бренда через экспертность. Точки контакта.
    • Алгоритм создания и развития личного бренда руководителя.
    • Экспертный блогинг для руководителя. Выбор платформы для ведения блога.
    • Организация работы, оформление профиля блога. Необходимое оборудование.
    • Создание уникального контента. Фото и видео.
    • SERM. Взаимодействие со СМИ. Как эффективно работать с Pressfeed.
    • Практические и научные статьи. Написание книги.
    • Спикерство, как эффективный способ развития личного бренда.
    • Продвижение и монетизация личного бренда руководителя.
  7. 01

    Создание компании – бренда

    • Что такое бренд. Основные этапы создания бренда.
    • Позиционирование на рынке.
    • Связь товара и бренда. Создание уникальности продукта.
    • Визуальная идентичность бренда: название, логотип, фирменный стиль, бренд-бук.
    • Маркетинговые коммуникации. Tone of voice.
    • Принципы работы с брендом. Повышение стратегического актива бренда.
    • Оценка эффективности бренда. Оптимизация затрат на продвижение, ассортимент.
    • Бренд портфель. Инструменты анализа брендов в портфеле.
    • Варианты работы с брендом: развитие, ребрендинг, рестайлинг, новый бренд, вывод с рынка.
    • SMM и бренд.
  8. 01

    Показатели эффективности деятельности в диджитал-маркетинге

    • Взаимосвязь целевых рекламных показателей и показателей эффективности деятельности в digital-маркетинге. Правильная постановка целей.
    • Целевые рекламные показатели и их достижение средствами digital.
    • SMART-цели, постановка цели в digital-маркетинге, ROI и ROMI.
    • Ключевые показатели охватных рекламных digital кампаний.
    • Определение и цели охватных рекламных кампаний.
    • Эффективные случаи, рекламные показатели и эффективность применения охватных кампаний.
    • Ключевые показатели конверсионных рекламных digital кампаний.
    • Эффективные случаи, рекламные показатели и конверсионных применения охватных кампаний.
    • Система веб-аналитических инструментов. Основные инструменты и возможности сервисе Яндекс.Метрика в части исследования аудитории.
    • Сущность и инструменты функции веб-аналитики.
    • Инструменты веб-аналитики в сервисе Яндекс.Метрика в части исследования аудитории.
    • Основные инструменты и возможности сервиса Яндекс.Метрика в части поведения посетителей на сайте.
    • Система целей в Яндекс.Метрике и целевое поведение посетителей.
    • Системы сквозной аналитики: мультиканальная аналитика, коллтрекинг, речевая аналитика.
    • CRM-системы и инструменты ведения внутренней финансовой статистики.
    • Определение промежуточных этапов конверсии. Расстановка целей в инструментах веб-аналитики.
    • Воронка продаж и этапы оптимизации конверсий и постановка целей в инструментах веб-аналитики.
    • Инструменты оптимизации: А/В тестирование, гипотезы и их проверки.
    • Практическое занятие – расчёт показателей эффективности на примерах. Оптимизация деятельности в digital-маркетинге.
    • На примере компании рассчитаны показатели эффективности и рассмотрены способы оптимизации.
  9. 01

    Специальные PR мероприятия. Пресс- конференции

    • Специальные PR-мероприятия. Типы, форматы, тонкости работы.
    • Классические и новые форматы событий. Целевые группы. Планирование.
    • Как выбрать подходящую форму и качественно организовать встречу с представителями медиа?
    • Проведение онлайн-мероприятий. Подготовка спикеров к выступлению.
    • Тур для прессы и блогеров.
    • Экскурсия. День открытых дверей. Презентация.
    • Круглый стол. Прием. Коктейль. Светские события.
    • Выставка. Рекламные мероприятия.
    • Флешмоб. Челлендж.
    • Кросс-промо.
  10. 01

    Автоматизация продаж с помощью чат-ботов в соцсетях и мессенджерах без программирования

    • Чат-бот и его практическое применение.
    • Универсальная схема чат-бота и автоворонки.
    • Примеры рабочих чат-ботов.
    • Построение логики (структуры) чат-бота.
    • Сборка бота в конструкторе BotMan.
    • Возможности интеграций в вашем боте.
    • Сегментация подписчиков и рассылка.
    • Создание подписных страниц для входа в бота.
    • Аналитика воронки, дополнительные возможности.
    • Актуальные каналы трафика в бота.
  11. 01

    Лидер и сотрудники

    • Что нужно Лидеру для эффективного управления.
    • Целеустремлённость и ориентация на результат.
    • Прогнозирование и планирование.
    • Контроль и самоконтроль.
    • Принятие решений.
    • Решение проблем.
    • Делегирование.
    • Коммуникация с сотрудниками.
    • Развитие потенциала сотрудников.
  12. 01

    Стратегический и оперативный маркетинг

    • Понятие, концепции и функции маркетинга.
    • Цель маркетинга. Составление маркетинговой стратеги.
    • Маркетинговые исследования: рынок, конкуренты, потребители.
    • Определение целевой аудитории: боль, мотив, выгода.
    • Позиционирование компании/бренда.
    • Брендинг как часть маркетинговой стратегии.
    • Понятие продукта, особенности продуктового маркетинга.
    • УТП. Отстройка от конкурентов. Разработка специальных предложений.
    • Обзор маркетинговых инструментов для продвижения.
    • Маркетинговый анализ. Показатели эффективности реализации маркетинговой стратегии.
  13. 01

    Интернет-маркетинг

    • Понятие интернет-маркетинга. Система инструментов интернет-маркетинга.
    • Цель продвижения в интернете. Основные веб-аналитические показатели.
    • Разработка сайта для целей продвижения.
    • Основы поисковой оптимизации.
    • Реклама в интернете. Медиапланирование.
    • Продвижение в социальных медиа. PR в интернете.
    • Особенности работы с геолокационными сервисами.
    • Дополнительные инструменты продвижения: классифайды, маркетплейсы, электронные рассылки.
    • Разработка стратегии продвижения в интернете. Оценка спроса, трафика и эффективности.
    • Формирование диджитал-отдела в компании. Поиск и мотивация сотрудников.
  14. 01

    Ключевые технологии в области управления человеческими ресурсами

    • Модель компетенций.
    • Оценка персонала.
    • Подбор персонала.
    • Адаптация персонала. Наставничество.
    • Обучение и развитие персонала.
    • Теории мотивации.
    • Система материальной мотивации.
    • Фиксированная часть оплаты труда. Грейдирование.
    • Переменная часть оплаты труда. Управление по целям.
    • Внутренние исследования состояния человеческого ресурса.
  15. 01

    Стратегия управления человеческими ресурсами

    • Человеческий капитал компании. Аудит функции HR.
    • Стратегия HR.
    • HR аналитика.
    • Управление затратами на персонал: формирование бюджета.
    • Управление затратами на персонал: методы оптимизации затрат.
    • Корпоративная культура компании.
    • Управление организационными изменениями: разработка / подготовка к внедрению.
    • Управление организационными изменениями: работа с сопротивлением / поддержание изменений.
    • Маркетинг персонала. Ценностное предложение работодателя.
    • Продвижение HR бренда при работе с разными поколениями сотрудников.
  16. 01

    Финансовое планирование

    • Принципы и этапы финансового планирования.
    • Сбор информации.
    • Проведение стратегической сессии.
    • Модель Unit экономики.
    • Бюджет доходов и расходов.
    • Бюджет движения денежных средств.
    • Планирование оборотного капитала.
    • Плановый баланс и специальные расчеты.
    • Анализ чувствительности и Дашборд.
    • Расчет инвестиционных показателей проекта.
    • Практикум: Модель базовая с инвестициями и дисконтированием модуль ФП.
    • Практикум: Модель усложненная для ФП.
  17. 01

    Финансовые инструменты повышения эффективности

    • Бюджетирование как эффективная технология управления компанией.
    • Юнит-экономика как основа финансового моделирования.
    • Определение зоны прибыли при масштабировании бизнеса.
    • Выявление инфраструктурных ограничений бизнес-модели развития.
    • Прогнозирование эффективности деятельности бизнеса н основе бюджета доходов и расходов.
    • Формирование плана сбалансированного развития бизнеса на основе бюджета движения денежных средств.
    • Формирование инвестиционной политики на основе показателей CFS.
    • Прогнозирование потребности в ресурсах и возможных источниках финансирования бизнеса на основе прогнозного баланса.
    • Внутренняя оценка бизнеса на основе трех ключевых методик. Применение терминальная стоимости для повышения стоимости бизнеса.
    • Оценка бизнеса на основе экономической добавленной стоимости.
  18. 01

    Построение системы финансового управления. Анализ инвестиционных проектов и риск-менеджмент

    • Практическое применение существующих систем отчетности для задач управления компанией.
    • Фундаментальный анализ компании. Дашборд оперативного анализа компании.
    • Ключевые методы диагностики финансового состояния бизнеса: исторический, вертикальный, план-факт.
    • Повышение эффективности через выявление иммобилизованных активов. Оборачиваемость активов.
    • Методика принятия управленческих решений на основе анализа показателей модели денежного цикла.
    • Анализ эффективности деятельности на основе отчета о финансовых результатах.
    • Методика комплексного анализа факторов, виляющих на эффективность операционной деятельности.
    • Ключевые факторы успеха при анализе внутренних и внешних инвестиционных проектов.
    • Риск-менеджмент, как основа системы управления бизнесом. Создание матрицы рисков. Методы управления рисками.
    • Анализ чувствительности инвестиционных проектов на основе риск-менеджмента и разработка сценариев реализации проектов.
  19. 01

    Стратегия и цифровая трансформация

    • Жизненный цикл. Сложность. Неопределенность
    • Управление рисками
    • Стандартизация
    • Производственная система
    • Топология бизнеса
    • Конфигурированиепотоков ресурсов
    • Молекулы рынка
    • Цифровая трансформация
    • Цифровая зрелость предприятия
    • Фабрика искусственного интеллекта
  20. 01

    Мини-курс: Дизайн-мышление

    • Основы метода и практика для бизнеса
Показать ещё

Как проходит обучение?

    Arrow

    Регистрация на курс

    Arrow

    Оплата обучения

    Arrow

    Подключение к личному кабинету

    Arrow

    Прохождение обучения и тестирование

    Arrow

    Доступ к курсам на срок от 30 до 180 дней

    Получение документа об образовании

Результат по окончании обучения

Для компании

  • Инструменты для решения реальных бизнес-задач
  • Повышение уровня компетенций сотрудников
  • Практические навыки для использования здесь и сейчас

Для сотрудника

  • Знания, которые сразу можно использовать на практике
  • Дополнительные материалы и чек-листы
  • Документ об обучении установленного государством образца

Сравнение форматов

Онлайн-трансляция
  • Документ о профессиональной переподготовке
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Видеокурс
  • Документ о профессиональной переподготовке
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики и 30% теории на курсе

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

93% слушателей используют полученные знания на практике

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Запишитесь на курс прямо сейчас

Отзывы

Частное лицо
Наталья Юдочкина
Санкт-Петербург,Россия

Благодарю за конструктивный диалог преподавателей со студентами, жизненные примеры, доступный материал и интересный задания, что помогало выйти из зоны комфорта и думать оперативно, принимая решения. Спасибо Вам
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Выгодная рассрочка
от 12 ведущих банков до 12 месяцев

Получите индивидуальное предложение!

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Что такое МВА и чем отличаются программы?

  2. Как будет проходить обучение?

  3. Как оплатить курс?

  4. Когда начинается обучение?

  5. Какие требования к участникам программ МВА?

  6. MBA — это второе высшее образование?

  7. Какой документ и когда я получу по итогам обучения?

  8. Чем подтверждается качество ваших программ MBA?

  9. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

  10. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  11. Будут ли домашние задания?

  12. Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?

  13. Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?

С этим курсом также выбирают
210 000 руб.
25 июля - 13 декабря 2025 - Москва
990 000 руб.
14 июля 2025 - 22 мая 2026 - Москва
280 000 руб.
25 июля 2025 - 06 февраля 2026 - Москва
200 000 ₽
200 000 ₽
Зарегистрироваться

Читайте наши статьи
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!