8 (800) 100-02-03
Бизнес и фриланс: карьерным самосвалом — по иллюзиям

Бизнес и фриланс: карьерным самосвалом — по иллюзиям

Как родился популярный миф о легкой жизни предпринимателей, почему он так устойчив и чем на самом деле отличается доход предпринимателя от зарплаты в найме. Эта статья основателя и управляющего партнера «Школы управления карьерой» Карины Лебедевой — для тех, кто хочет принимать карьерные решения осознанно, без розовых очков.
161

Расцвет псевдошкол карьерного консультирования, где учат в легкости прямо из дома зарабатывать сотни тысяч рублей, случился не просто так. Красивые истории «успешного успеха» впитывают и мамочки, уставшие от декретного быта, и управленцы, придавленные нагрузкой, как бетонной плитой. Для них эти истории — об освобождении от проблем, о поиске себя и о достатке без ежедневных сверхусилий. Возраст тут абсолютно не важен. И те, и другие загнаны как белка в колесе, их единственное желание в моменте — просто вырваться из замкнутого круга. Жадно глотая обещания, они выхватывают из рук «карьерных спасателей» розовые очки и попадают в волшебный мир «собственного бизнеса».

В нем не надо горбиться на чужого дядю, терпеть, страдать, в бессилии падать на диван вечерами и жить в ожидании отпуска. В том иллюзорном мире они мало работают, много путешествуют и отдыхают, а главное — у них всегда есть деньги, много денег. И очень много свободы! А теперь снимаем розовые очки…

На просторах медиа Русской Школы Управления я продолжаю цикл статей о ловушках мышления, попадая в которые тысячи людей не достигают карьерных целей. Если вы пропустили начало разоблачений, то про шесть губительных карьерных иллюзий можно почитать здесь, а про заблуждения о горизонтальной карьере — здесь.

Сегодня мы пройдемся карьерным самосвалом реальности по романтическому флеру бизнеса и фриланса. Давайте честно посмотрим, как родился этот миф, в чем существенные отличия найма и работы на себя, а также что скрывают цифры доходов.

Содержание:

Откуда ветер дует

Что скрывают цифры доходов

Преимущества найма

Откуда ветер дует

В России существует убеждение, что жизнь предпринимателей и фрилансеров богатая, легкая и полная наслаждения. Наверняка вы слышали подобные мысли в своем окружении, а, может, и сами задумывались об открытии бизнеса.

По данным мониторинга ВЦИОМ — 92% населения одобряют предпринимательство, а в группе участников 18—24 лет этот показатель вообще 99%. Собственное дело с негативом не ассоциируется. На чем же основано такое общественное мнение? Можно сказать, что на романтическом флере вокруг бизнеса. Потому что сами собственники и даже фрилансеры вряд ли рассказывают, как они устали от удовольствий, жизни в легкости и от головной боли на тему «куда же еще потратить мои бешеные деньги». Хотя именно они видят свой бизнес изнутри совершенно в ином свете…

Корни этого флера надо искать в лихих 90-х. Именно тогда на фоне перехода к рыночной экономике в стране случился буквально взрыв предпринимательства. А вместе с ним и искажения в портрете бизнесмена, который мог быстро и просто «сделать много денег», когда вся страна лежала в нищете. Супермен с оттенком криминальной романтики — вот кто такой первый российский предприниматель.

В последние годы масла в огонь подлил инфобизнес. В своем инфоцыганском проявлении он продает тот самый успешный успех (то самое суперменство), то есть, по сути, — иллюзию. И активно питает миф быстрых заработков, для которых не требуется усилий, так же как и для освоения новой профессии.

Согласитесь, ложь, повторенная многократно, часто становится похожа на правду. И для эмоционально незрелых или сильно уставших людей такие обещания воспринимаются как спасательный круг.

Чем больше вы устали, тем легче вы поверите в возможность красивой и легко достижимой сказки с миллионными оборотами и всеми атрибутами роскошной жизни. Правда, воздушных замков для вас останется за кадром.

Что скрывают цифры доходов

Иллюзия несметных богатств бизнесменов и фрилансеров — пожалуй, самое распространенное заблуждение. В большинстве случаев оно идет от работников в найме и часто вызвано элементарным отсутствием знаний. Например, в сфере налогообложения.

Чтобы не быть голословной, предлагаю вместе разобраться, что скрывают от глаз обывателя цифры доходов в найме и бизнесе. Итак, работник в найме согласно прогрессивной шкале налогообложения в 2025 году обязан уплатить НДФЛ от 13% до 22% в зависимости от размера дохода.

Получите бесплатно книгу издательства Русской Школы Управления «Как не сгореть на работе. Управление стрессом в условиях многозадачности» в удобном формате EPUB
Автор — бизнес-консультант, психолог Елена Игнатьева. Эта книга поможет вам больше узнать о стрессе многозадачной работы, понять его механизмы, освоить приемы и техники профилактики стресса, научиться управлять стрессовыми состояниями и минимизировать их негативные последствия.

При этом мало кто знает, что для работодателя налоговая нагрузка на фонд оплаты труда складывается из нескольких обязательных платежей. Да, основные из них — НДФЛ (13%—22% для резидентов и 30% для нерезидентов), но добавьте к этому страховые взносы (пенсионные, медицинские, на социальное страхование и, в отдельных случаях, на травматизм) — суммарно еще 30,2%—30,5%.

В крупных компаниях итоговая налоговая нагрузка от фонда оплаты труда составляет от 43,2%. В малом и среднем бизнесе, с учетом льготных тарифов на страховые взносы, — 28%. То есть работодатель тратит на сотрудника намного больше денег, чем сотрудник от него получает на руки.

И здесь очень важно понимать: фонд оплаты труда — это всегда расходы бизнеса, которые уменьшают его чистую прибыль. Работодатель оплачивает такие налоги по умолчанию. И если работодатель (то есть предприниматель) — вы, то это — ваши расходы.

Преимущества найма

Теперь давайте посмотрим на нематериальную сторону найма и сравним ее с предпринимательством. Если мы вспомним все возможности, которые может получить работник в компании, то получится внушительный список. Количество пунктов в нем будет прямо пропорционально занимаемой должности и статусу сотрудника.

Первый и основной плюс найма — стабильность. Есть конкретные даты, в которые сотрудник получает свою зарплату, и, если говорить на языке бизнеса, вся его зарплата — это его личная прибыль.

А вот доход или выручка тех, кто работает на себя, — это оборот. И чтобы стать прибылью, ему придется сначала уменьшиться на обязательные расходы, которые есть у любого бизнеса. То есть там, где у наемного работника — стабильность, у предпринимателя или фрилансера — зона турбулентности.

Официальное трудоустройство в компании дает еще один плюс — гарантии. Это оплачиваемый отпуск и отпуск по нетрудоспособности. Таких благ при работе на себя человек не имеет. В зависимости от размера работодателя варьируется наполнение соцпакета и особых привилегий, которые получает сотрудник. Например, добровольное медицинское страхование, компенсация транспортных расходов, оплата услуг мобильной связи, оплата оздоровительного отдыха детей или членов семьи сотрудника компании и многое другое.

То есть, когда мы говорим о работе в найме, мы опускаем очень много затрат, которые берет на себя работодатель. Фрилансер и предприниматель оплачивают все эти расходы из своего кармана.

Наконец, работа в найме, как правило, строится в рамках конкретной профессии. Сотрудник не отвечает за деятельность работодателя в масштабах бизнеса, а только за конкретный участок с заранее выстроенными процессами. И при этом имеет возможность проходить обучение для улучшения своей квалификации, а также профессионально расти по карьерной лестнице.

Предприниматель или фрилансер отвечает за все. Сам. И выстраивает все процессы сам. Можно сказать, он сидит на нескольких стульях одновременно, и это неудобно. В итоге, если честно посмотреть на сухие цифры и отодвинуть иллюзии, что бизнес — это история о легкой жизни с миллионными доходами, то романтический флер быстро испарится.

В классической корпоративной карьере можно разбогатеть гораздо быстрее. Спокойствия и стабильности в найме определенно больше. И даже заветный миллион рублей в работе «на дядю» — это совершенно доступные деньги. И в следующий раз, когда вас посетит жажда бросить ненавистный найм и отправиться в свободное плавание, вспомните русскую народную мудрость: семь раз отмерь… Потому что семь раз отрезать возможности у вас, скорее всего, не будет.

В следующий раз поговорим о тренде, который без грамотной стратегии опасен для работодателей. Речь про активное развитие своих сотрудников. У этой модной медальки — две стороны, одна из них — темная. Я расскажу, когда уместно рубить сук, на котором сидишь.

Больше интересного
о бизнес-образовании, обучении персонала и саморазвитии — в нашем телеграм-канале.

 

 
Любое использование материалов медиапортала РШУ возможно только с разрешения редакции.
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!