8 (800) 100-02-03
8 (800) 100-02-03
Стоимость
85 000 ₽
Стоимость
85 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
Выбрать дату
Выбрать город
Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев

Повышение квалификации
40 ак. часов

5 дней обучения c 09:00 до 16:00

Трансформация бизнес-процессов

Хит продаж

Запишитесь на тест-драйв в очном формате

Продолжительность очного занятия: 1,5 часа

Рейтинг
4.5

Прослушали курс
1152 человек

Трансформация бизнес-процессов

Чему вы научитесь?

  • Моделировать бизнес-процессы по принципам прозрачности и эффективности
  • Определять узкие места в процессах, устранять ошибки и снижать потери
  • Минимизировать вероятность угроз с помощью методов риск-менеджмента
  • Автоматизировать бизнес-процессы с помощью подходящих технологий
  • Внедрять RPA для повышения скорости работы и сокращения затрат
  • Подходы к анализу и выявлению неэффективных элементов в процессах
  • Механизмы трансформации процессов и влияние реинжиниринга на структуру бизнеса
  • Факторы успеха и ключевые условия автоматизации бизнес-процессов компании
  • Концепции цифровой трансформации и их влияние на управление процессами
  • Линейные алгоритмы моделирования бизнес-процессов и их применение 

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Развернуть все

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Линейные алгоритмы в моделировании бизнес-процессов

    • Процессный подход: принципы, цели, отличия от системного подхода.
    • Сквозные процессы и их значение для бизнеса.
    • Ожидания и реальность перехода на управление бизнес-процессами.
    • Линейные алгоритмы: понятие, преимущества, области применения.
    • Принципы простоты и прозрачности в моделировании процессов.
    • Этапы построения линейных алгоритмов, типовые ошибки и их устранение.
    • Основные, вспомогательные и управляющие бизнес-процессы: различия и роль.
    • Показатели эффективности бизнес-процессов: выбор и применение метрик.
    • Практическое задание на построение схемы бизнес-процесса компании.
  2. 01

    Внедрение риск-менеджмента для минимизации потерь

    • Введение в риск-менеджмент: важность для бизнеса и основные концепции.
    • Классификация рисков и их влияние на деятельность компании.
    • Примеры эффективного управления рисками в разных сферах.
    • Методы выявления рисков и их анализа.
    • Основы количественных методов для оценки рисков.
    • Практическое применение методов анализа рисков.
    • Стратегии управления рисками: обзор и подходы.
    • Анализ реальных случаев из практики для изучения рисков.
    • Обсуждение и выбор оптимальных стратегий управления рисками.
    • Инструменты для эффективного мониторинга и контроля рисков.
    • Риски и процессы управления ими в реальном времени.
    • Обзор отчетности и методов контроля рисков в организациях.
  3. 01

    Реинжиниринг: как заново создать эффективные процессы

    • Знакомство с концепцией реинжиниринга и его ролью в улучшении эффективности компании.
    • Отличие реинжиниринга от обычных методов оптимизации процессов и его влияние на конкурентные преимущества.
    • Обычные ошибки при реинжиниринге и как их избежать для успешной реализации изменений.
    • Способы анализа существующих процессов для выявления узких мест и недостатков.
    • Применение различных инструментов для диагностики процессов и их улучшения.
    • Как выбрать процессы для реинжиниринга: основные критерии и подходы.
    • Техники разработки новых, более эффективных процессов с учетом потребностей бизнеса.
    • Визуальные инструменты для представления процессов и их улучшений.
    • Принципы создания гибких и ориентированных на клиента бизнес-процессов.
    • Пошаговый процесс внедрения изменений и планирование необходимых ресурсов.
    • Как работать с персоналом и преодолевать сопротивление изменениям в процессе реинжиниринга.
    • Оценка успешности реинжиниринга и применение полученных результатов в повседневной практике.
  4. 01

    Управление проектами автоматизации бизнес-процессов

    • Введение в автоматизацию бизнес-процессов: цели и ожидаемые выгоды для компании.
    • Отличия проектов автоматизации от других типов проектов и их особенности.
    • Роли участников проектной команды и распределение ответственности.
    • Жизненный цикл проекта автоматизации: ключевые этапы и этапы реализации.
    • Методы выявления проблемных точек и возможностей для улучшения процессов.
    • Построение карты взаимосвязей процессов и их влияния на бизнес-результаты.
    • Разработка стратегии автоматизации: приоритетные цели и ожидаемые результаты.
    • Оценка готовности компании к внедрению автоматизации: технические и человеческие аспекты.
    • Выбор инструментов для автоматизации, рассмотрение их возможностей.
    • Построение прототипа решения и управление рисками на начальной стадии проекта.
    • Методы тестирования решений и предотвращения ошибок при запуске.
  5. 01

    Использование RPA — первые шаги к роботизации

    • Ознакомление с основами автоматизации процессов: ключевые особенности и отличие от других методов улучшения эффективности.
    • Применение роботизации в разных сферах: успешные примеры и результаты.
    • Основные принципы работы систем роботизации и их взаимодействие с другими инструментами.
    • Оценка эффективности: когда роботизация приносит реальную пользу.
    • Примеры задач, подходящих для автоматизации с использованием RPA.
    • Обзор популярных платформ для роботизации и их основные особенности.
    • Функции инструментов для настройки роботов и их применения в реальных процессах.
    • Практическая демонстрация создания простого робота.
    • Этапы внедрения технологий: подготовка, обучение и настройка решений.
    • Сотрудничество между различными подразделениями при внедрении автоматизации.
    • Риски и этические аспекты роботизации: влияние на сотрудников и управление изменениями.
Показать ещё

Скачать программу курса

Преподаватели

Трушкин Сергей Юрьевич

Трушкин


Сергей Юрьевич

Преподаватель МВА РШУ. Разработчик программ цифровой трансформации, конструктор сложных социальных систем. Оргдизайнер, инженер системотехник.
Семенов Артем Сергеевич

Семенов


Артем Сергеевич

Директор по производству. Операционный директор. Представитель руководства по качеству и руководитель команды аудиторов СМК в рамках ИСО 9001:2015.
Лучков Виктор Евгеньевич

Лучков


Виктор Евгеньевич

Бизнес-консультант, эксперт-практик по внедрению систем управления бизнесом. Член Гильдии Маркетологов России, сертифицированный аудитор ISO-9001:2015
Запросить коммерческое предложение
Кейсы и отзывы участников обучения

Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ

Изучить подробнее
Запишитесь на тест-драйв курса в очном или онлайн-формате
Тест-драйв — это формат знакомства с продуктом и Школой

Выберите наиболее подходящую форму участия на 1,5 часа в действующей группе обучения очно в Москве

Личное присутствие на занятии в группе с участием в учебном процессе.

Адрес:

Москва, ВДНХ, пр. Мира, 119, стр. 619

Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
  • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
  • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
  • Убедитесь в качестве образовательного материала

Как проходит обучение?

    Arrow

    Регистрация на курс

    Arrow

    Оплата обучения

    Arrow

    Подключение к личному кабинету

    Arrow

    Обучение в аудиториях

    Arrow

    Получение документа об образовании

    Бессрочный доступ к регулярно обновляемым материалам в личном кабинете

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики и 30% теории на курсе

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

93% слушателей используют полученные знания на практике

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Запишитесь на курс прямо сейчас

Отзывы

По данному направлению отзывы пока отсутствуют

В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Выгодная рассрочка
от 12 ведущих банков до 12 месяцев

Получите индивидуальное предложение!

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Что будет после оплаты?

  2. Как оплатить курс?

  3. Когда и как я получу документы об образовании?

  4. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам 
и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  5. Будут ли домашние задания?

  6. Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?

  7. Могу ли я задавать вопросы преподавателю во время обучения?

  8. Применяются ли современные форматы практической работы в группах?

  9. Как проходит очное обучение?

С этим курсом также выбирают
85 000 ₽
85 000 ₽
Зарегистрироваться
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!