Непрерывное обучение

Непрерывное обучение — это процесс постоянного развития сотрудников. В меняющемся корпоративном мире бизнесу необходимо постоянно обучать персонал. Работники заинтересованы в этом не меньше работодателей — если человек не тратит хотя бы 5—10 часов в неделю на развитие новых навыков, его компетенции просто устаревают.

В ответ на современные вызовы компании ищут способы настроить процесс непрерывного обучения на рабочих местах. Для этого нужно изменить программы развития персонала: перейти от традиционных многочасовых курсов, которые проводятся от случая к случаю, к постоянным обучающим мероприятиям. И сделать разработку стратегии непрерывного обучения приоритетом для бизнеса в ближайшие несколько лет.

Концепция непрерывного обучения вступает в противоречие с традиционной моделью «разовых» программ, которая выглядит так:

1. Сотрудник получает новую работу.
2. Ходит на занятия под руководством инструктора в течение недели.
3. Время идет, но сотрудник с тех пор больше никогда не проходит обучение.
4. Сотрудник работает в компании до тех пор, пока не получит новую работу.

Читайте больше о непрерывном обучении в статье «Как наладить непрерывное обучение персонала»