
Почему клиенты до сих пор готовы платить больше за iPhone, хотя на рынке есть множество альтернатив? Почему Starbucks стал не просто местом, где пьют кофе, а целой культурой? Ответ прост: эти бренды сделали клиентский опыт и клиентоориентированность своей ключевой ценностью. В этой статье разберу, как можно применить эту стратегию в бизнесе, приведу примеры как международных, так и российских компаний и раскрою механизмы, которые помогут вашим клиентам стать не просто покупателями, а настоящими амбассадорами бренда.
Содержание:
— Карта пути клиента: как превратить его в фаната
— Четыре составляющих клиентского опыта
Карта пути клиента: как превратить его в фаната
Клиентский опыт начинается задолго до самой покупки. Он формируется на уровне первого контакта с брендом, укрепляется во время взаимодействия и продолжается после совершения сделки. Важно понимать и контролировать каждый этап этого пути. Давайте последовательно их разберем.
Осведомленность
Первая точка контакта с потенциальным клиентом — маркетинг и брендинг. Компании, которые вкладываются в этот этап, формируют прочную эмоциональную связь с аудиторией. Сеть ресторанов «Чайхона №1» активно использует яркий визуальный стиль, сочетающий восточные традиции и современный дизайн. Их реклама транслирует атмосферу уюта и дружеских встреч, что привлекает аудиторию, которая ищет место для отдыха и общения.
Размышление
На этом этапе клиент сравнивает предложения и решает, кому доверить свои деньги. Здесь ключевую роль играют:
-
Отзывы и рейтинги.
-
Социальные доказательства (кейсы, истории успеха).
-
Личный опыт (пробные версии, тест-драйвы, бесплатные консультации).
«Тинькофф Инвестиции» в свое время на рынке фондовой торговли в России сделали настоящую революцию. Почему? Это был эталон UX-дизайна. Понятное, простое приложение для новичка. Внутренняя соцсеть «Пульс» позволяла обсуждать сразу в приложении ценные бумаги. Покупка акций и облигаций в один клик, мгновенный вывод денег, оперативная работа техподдержки днем и ночью — все это обеспечило как снежный ком поток положительных отзывов, успешных кейсов и число установок.
Покупка
Клиент должен не просто купить, а получить удовольствие от этого процесса. Ozon — один из ведущих онлайн-ритейлеров, который сделал удобство своей фишкой. Простая навигация по сайту или в приложении, быстрая доставка и проработанный клиентский сервис помогают им удерживать лидирующие позиции и сегодня.
Использование и вовлеченность
После покупки клиентский опыт не заканчивается, а только начинается. Здесь важно:
-
Упрощенный процесс использования (инструкции, поддержка).
-
Дополнительная ценность (бонусы, контент, сервисы).
-
Сообщество (клубы, мероприятия, онлайн-чаты).
Многие онлайн-школы в России стараются создать мощные экосистемы для своих студентов, обеспечивая поддержку, карьерное консультирование и комьюнити выпускников. Часто это происходит в формате клубной модели, где за 2–5 тысяч руб. в месяц дают до 8–10 уроков онлайн или в записи по актуальным для участников темам. Такой подход позволяет не терять вовлеченность бывших учеников и возвращать их обратно в воронку продаж компании.
Лояльность и рекомендации
Когда клиент доволен, он не просто возвращается, но и рассказывает о вас другим. Чем проще ему делиться опытом и впечатлениями, тем больше новых клиентов приведет его отзыв.
Как мотивировать клиентов рекомендовать бренд? Вопрос сложный. Я бы рекомендовал провести мозговой штурм с командой по следующим моментам:
-
Запуск реферальных программ. Простая схема «Приведи друга — получи бонус» до сих пор работает эффективно.
-
Вовлечение клиентов в создание контента. Фотографии, отзывы, видеообзоры создают органический маркетинг и укрепляют доверие к бренду.
-
Поощрение тех, кто вас рекомендует. Открытые слова благодарности, эксклюзивные скидки или небольшие подарки повышают мотивацию делиться рекомендациями.
Четыре составляющих клиентского опыта
По факту весь клиентский опыт стоит на четырех «ногах»:
-
Персонализация. Чем больше компания знает о клиенте, тем точнее она может удовлетворить его потребности. Использование CRM-систем позволяет настраивать предложения под каждого пользователя. Создавайте персональные рекомендации на основе истории покупок, создавая впечатление, что вы «знаете» своего клиента.
-
Эмоциональная составляющая. Сервис — это не просто удобство, а эмоции. Используйте дружелюбный тон в коммуникациях, вовлеченность в соцсетях и быстрые ответы на запросы клиентов — все это создаст эффект общения с живым, «душевным» брендом. Вашим брендом.
-
Неожиданные приятности. Сюрпризы и бонусы формируют у клиентов положительные ассоциации и желание делиться этим опытом с другими. У вас своя кофейня? Отлично. Почему бы не дарить бесплатные напитки постоянным клиентам или вообще каждому зашедшему давать бесплатно чашку кофе?
-
Геймификация. Вовлеченность растет, когда в процесс добавляют игровой элемент. Накопление бонусов, уровни лояльности, персональные челленджи — все это делает взаимодействие с компанией интересным. Предлагайте клиентам накапливать баллы, давайте вознаграждения за активность, создавайте систему поощрения постоянных клиентов. Такой шаг также «привяжет» покупателя к вашей компании еще сильнее. В тех же онлайн-школах часто встречается, когда часть оплаты с курса идет в виде баллов для покупки другого курса этой же школы.
Создание идеального клиентского опыта — это не просто тренд, а необходимость для успешного бизнеса. Сегодня часто именно эмоциональная составляющая решает, кому достанется бюджет клиента. Компании, которые превращают покупку в приключение, получают не просто прибыль, а создают культ вокруг своего бренда.
Вопрос к вам на миллион: какие элементы клиентского опыта можно внедрить в ваш бизнес уже сегодня?
о бизнес-образовании, обучении персонала и саморазвитии — в нашем телеграм-канале.