Как россияне оценивают своих руководителей

Как россияне оценивают своих руководителей

Мы опросили сотрудников компаний из разных отраслей бизнеса и узнали, как работники относятся к своим руководителям, какие сильные и слабые стороны видят в сложившейся системе менеджмента и готовы ли они сами занять место начальника.
4286

29% опрошенных не считают своих начальников хорошими руководителями, однако 71% имеют противоположное мнение и полностью довольны их работой. При этом сотрудники дают практически одинаковые оценки профессиональным и личным качествам своих руководителей.

Получите полное исследование «Как подчиненные относятся к своим руководителям» в формате .pdf

Положительно относятся к начальнику как к управленцу 62% респондентов,
а как к человеку — 69%. О нейтральном отношении рассказали 26% и 28% соответственно, о негативном — 12% и 3%.

отношение к руководителю как к управленцу

Несмотря на позитивное текущее отношение к начальству в целом, у 44% опрошенных был опыт увольнения с работы из-за руководителя. 56% заявили, что в их практике подобного опыта не было.

отношение к руководителю как к человеку

Сильные и слабые стороны

Чаще всего сильными сторонами своих руководителей респонденты считают делегирование (49%), постановку задач (43%) и поощрение инициативы (40%). Кроме того, среди популярных ответов:

  • Контроль работы — 38%.

  • Оценка результатов и обратная связь — 37%.

  • Отстаивание интересов сотрудников перед вышестоящим руководством — 37%.

  • Мотивация сотрудников (материальная) — 35%.

  • Обеспечение профессионального роста сотрудников — 34%.

Среди слабых сторон начальства опрошенные отметили:

  • Проблемы с постановкой задач — 39%.

  • Неэффективный контроль работы — 35%.

  • Плохую коммуникацию внутри коллектива — 34%.

  • Неясную оценку работы — 33%.

  • Неэффективную настройку бизнес-процессов — 33%.

  • Отсутствие мотивации сотрудников (материальной) — 31%.

  • Отсутствие поощрения инициативы — 30%.

Возможность занять место руководителя

Треть опрошенных (31%) хотели бы занять место своего руководителя, если предоставится такая возможность. 69% заявили, что им это неинтересно. Однако несмотря на невысокий процент желающих занять место своего начальника, больше половины опрошенных уверены, что справились бы с его работой лучше, чем он (53%).

хотели бы занять место руководителя

«Многие хотят быть руководителями, но далеко не всем это удается. Результаты опроса показывают, что большинство сотрудников понимают это и объективно оценивают свои возможности. Путь от специалиста к руководителю в некоторых профессиональных областях может быть долгим и тернистым, и далеко не все к этому готовы. Тем более что иногда более перспективным вариантом может стать профессиональный, а не карьерный рост. Именно на это сейчас делают ставку многие специалисты», — комментирует Анастасия Боровская, директор Русской Школы Управления.

Нежелание занять место руководителя обычно связано с отсутствием интереса к этой работе (41%), нехваткой необходимых знаний и навыков (34%) и моральной неготовностью быть руководителем (25%).


 

 
Любое использование материалов медиапортала РШУ возможно только с разрешения редакции.
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!