
Мы узнали о карьерных и профессиональных планах россиян. В исследовании приняли участие 1237 человек: сотрудники компаний из разных отраслей бизнеса и разных регионов России. Опрос показал, что 28% респондентов собираются сменить место работы, и у них есть на это веские причины.
Содержание:
— Почему планируют сменить профессию
Почему хотят уволиться
Среди тех, кто задумывается о смене работы, наиболее частыми причинами стали:
-
Низкая зарплата — 47%.
-
Отсутствие возможностей для профессионального роста — 45%.
-
Отсутствие карьерных перспектив — 39%.
-
Недовольство руководством — 24%.
-
Недовольство коллективом — 8%.
Анастасия Боровская, директор Русской Школы Управления:
«Сотрудники все чаще обращают внимание не только на уровень зарплаты, но и на возможности профессионального и карьерного роста. Это важный сигнал для работодателей: чтобы удерживать таланты, необходимо создавать условия для развития сотрудников, поддерживать их стремление к обучению и позволять реализовывать свой потенциал. Баланс между финансовой и нематериальной мотивацией позволит создать максимально комфортные условия для персонала и снизить риски дефицита кадров».
Почему планируют сменить профессию
Менять профессию в 2025 году планируют 16% участников опроса. Основные причины такого решения:
-
Желание зарабатывать больше — 73%.
-
Отсутствие перспектив в текущей сфере — 46%.
-
Неприязнь к текущей работе — 14%.
Что это значит
Результаты исследования показывают, что большинство россиян довольны своим местом работы или не видят необходимости в переменах. Однако значительная часть тех, кто все же планирует сменить работу или профессию, указывает на недостаток возможностей для роста и финансовую неудовлетворенность.
Елизавета Ефремова, преподаватель РШУ, организационный психолог, эксперт в области управления персоналом:
«Как отмечал социолог Зигмунт Бауман, мы живем в эпоху «текучей современности». Если раньше люди могли работать в одной компании всю жизнь, имея всего 1–2 записи в трудовой книжке, то сегодня мобильность усилилась. Люди свободно переезжают из региона в регион, смена места работы стала гораздо проще и удобнее. Работники все чаще ищут лучшие условия для себя, и это реальность, с которой бизнесу приходится считаться при выстраивании своих процессов.
Особенно это важно в контексте привлечения и удержания талантов. Конкуренция за квалифицированных специалистов требует серьезного подхода к работе с персоналом. Необходимо не только создавать условия для привлечения талантов, но и выстраивать эффективные процессы их удержания. При этом важно избавляться от устаревших и неэффективных практик. Все эти аспекты мы подробно разбираем в рамках блока “Персонал” на программах MBA. Добро пожаловать!»
о бизнес-образовании, обучении персонала и саморазвитии — в нашем телеграм-канале.