MBA
Личный кабинет
Система корпоративной безопасности: аутсорсинг или своя служба?

Система корпоративной безопасности: аутсорсинг или своя служба?

Правильно построенная и отлаженная работа система безопасности в компании – необходимость для ее успешной работы, независимо от сферы деятельности. Эта цель достигается различными способами: самостоятельно руководителем фирмы, собственной службой безопасности, с помощью аутсорсинговых компаний и т.д.
6192

Тезисно определю основные задачи обеспечения безопасности, и каким способом их лучше решить.


Объекты обеспечения безопасности:

  • операционная деятельность;
  • руководство и персонал;
  • активы;
  • финансовые средства;
  • материальные ценности;
  • технологии;
  • информационные ресурсы;
  • репутация компании.

Субъекты обеспечения безопасности:

1 вариант – обеспечением безопасности занимается руководство компании;

2 вариант – обеспечением безопасности занимается сотрудник, у которого есть иные должностные обязанности (работа по совместительству);

3 вариант – обеспечением безопасности занимается сотрудник, у которого эта работа входит в основные должностные обязанности (отдельная должность);

4 вариант – обеспечением безопасности занимается Совет по безопасности (совещательный орган) и сотрудник, у которого эта работа входит в основные должностные обязанности;

5 вариант – обеспечением безопасности занимается внешняя организация (аутсорсинг безопасности);

6 вариант – обеспечением безопасности занимается отдельное подразделение;

7 вариант – смешанный вариант из вышеперечисленных.


Виды аутсорсинга безопасности

  • комплексный;
  • частичный (по времени или по решаемым задачам)

Плюсы аутсорсинга по безопасности:

  • профессионально;
  • проще для компании;
  • привязка к гражданско-правовому договору;
  • возможность нестандартных решений исходя из опыта работы;
  • нет зависимости от мнения руководства компании;
  • в некоторых случаях дешевле;
  • последствия безопасны для компании.

Минусы аутсорсинга по безопасности:

  • в некоторых случаях дороже;
  • медленное погружение в тематику;
  • замедленное реагирование на изменение ситуации (доп.соглашение к договору);
  • допуск посторонних людей в компанию;
  • конкуренция за квалифицированный персонал внутри аутсорсинговой компании, так как наиболее профессиональные сотрудники обслуживают ключевых клиентов;
  • разные интересы (увеличить прибыль для аутсорсинговой организации и снизить затраты для самой компании).

На аутсорсинг рекомендуется отдать:

  • создание систем инженерно-технической, технической и ИТ безопасности;
  • проведение независимого аудита корпоративной безопасности или отдельных направлений;
  • независимое консультирование по вопросам корпоративной безопасности;
  • проведение охранных мероприятий;
  • осуществление детективной деятельности;
  • осуществление пропускного и внутриобъектового режимов;
  • стратегическое направление бизнес-разведки, предполагающее использование информационно-аналитических систем;
  • правовую защиту бизнеса (привлечение адвокатов и юридических организаций);
  • осуществление защиты от аппаратуры промышленного шпионажа, проведение спецпроверок и специсследований помещений и технических средств обработки информации;
  • услуги по взысканию долгов (коллекторские услуги);
  • тестирование на детекторе лжи.

На Службу безопасности рекомендуется возложить следующие задачи:

  • организация работ по созданию корпоративной безопасности;
  • создание локальной нормативно-правовой базы в области корпоративной безопасности и осуществление контроля за ее выполнением;
  • координацию действий сотрудников и подразделений предприятия по вопросам безопасности;
  • информационно-аналитические задачи в договорной работе;
  • контрольные задачи (комплаенс);
  • антикоррупционные задачи;
  • задачи по созданию режимов (государственная тайна, коммерческая тайна, пропускной и внутриобъектовый режим, взаимодействие с подразделениями охраны и т.д.);
  • взаимодействие с государственными контролирующими и правоохранительными органам (МВД, ФСБ, прокуратура, судебные приставы и т.д.
  • взаимодействие с аутсорсинговыми организациями, представляющими услуги по корпоративной безопасности;
  • задачи по инженерно-техническому оборудованию территории;
  • задачи в сфере кибербезопасности;
  • информационно-аналитические задачи в кадровой политике (проверка персонала, внутренние проверки т.д.);
  • обеспечение безопасности руководства предприятия;
  • организацию защиты конфиденциальной информации;
  • проведение внутренних проверок и расследований по фактам совершения противоправных действий со стороны персонала предприятия;

 

 
Любое использование материалов медиапортала РШУ возможно только с разрешения редакции.
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!