• MBA
  • Медиа
Личный кабинет 8 (800) 100-02-03
Как запустить цифровую трансформацию бизнеса без программистов и огромных затрат

Как запустить цифровую трансформацию бизнеса без программистов и огромных затрат

Как автоматизировать рутинные процессы ИИ и легко внедрить в бизнес цифровые инструменты — рассказывает преподаватель РШУ, Сергей Трушкин. 
72

В последние годы особенно заметно, как бизнес, да и весь мир в целом, переживает крупный сдвиг. Скорость принятия решений, точность анализа и стоимость операций теперь определяются не людьми, а алгоритмами. Выигрывают те, кто быстрее всех сумел встроить цифру и искусственный интеллект в свои процессы — они получают кратный рост эффективности и выходят в лидеры отрасли. Тогда как остальные продолжают тратить ресурсы там, где их давно можно было сэкономить.

Как наконец начать внедрять цифровизуацию в свои прцоессы — рассказывает Сергей Трушкин, преподаватель РШУ, разработчик программ цифровой трансформации, конструктор сложных социальных систем и автор курса «Цифровая трансформация и ИИ в управлении».

Содержание: 

Зачем автоматизировать процессы

Почему ваш бизнес всё ещё работает «на людях»

Цифровая трансформация, которая приносит прибыль

Почему вы не делали этого раньше

Что дальше? 

Зачем автоматизировать процессы 

Я уверен, цифра и ИИ — ваш путь к 10-кратному росту прибыли и устойчивому лидерству. Давайте рассмотрим на примере с цифрами.

Представьте: ваш ноутбук выполняет 11 триллионов операций в секунду, и стоимость каждой — порядка 10⁻³⁰ рубля. Почти ноль. А теперь сравните: один оператор, вводящий данные вручную, обходится компании в 140 000 рублей в месяц. За час он вносит около 100-150 единиц информации — и каждая «операция» стоит вам около 10 рублей.  

Разница в цене операции — 10³¹ раз. Да, вы не ослышались: тридцать один порядок.

И это не просто цифры, а экономическая реальность, которая уже сегодня определяет, кто выигрывает на рынке, а кто остаётся в прошлом. Это самая настоящая пропасть между теми, кто уже научился передавать рутинные операции искусственному интеллекту и освободил время для действительно важных и сложных задач, и теми, кто еще не умеет использовать этот инструмент.

Мы все больше замечаем, как в современном мире на первое место выходит устойчивость и адаптация к изменениям и новым инструментам. Сколько раз вы сами ловили себя на мысли, что не успеваете сделать важное — сесть и подумать? 

Выход из постоянной гонки есть и он легче, чем кажется: в этом помогут искусственный интеллект, автоматизация процессов и аналитика данных. Это уже не просто модные слова из профессиональных сообществ, а новый подход к лидерству и управлению изменениями. Все эти инструменты позволяют снижать издержки, актуализировать информацию, собирать данные и главное — принимать решения быстрее, чем другие игроки рынка. 

Почему ваш бизнес всё ещё работает «на людях»

Большинство компаний по-прежнему строят эффективность на людях, а не на системах, а цифровизацию  используют только для галочки: потому что «модно», «надо» и «другие используют». Но без выстроенных процессов, встроенных в культуру компании, достичь реальных изменений будет сложно. 

Ручные операции — действия, которые делают сотрудники вручную: сводят отчеты, ищут информацию в таблицах, тратят время на ресерч и так далее — становятся уязвимостью вашего бизнеса. Допустим, если у вас 100 сотрудников и вы ежедневно оплачиваете около 2000 ручных операций — в месяц вы тратите на это более 2 млн рублей. Что произойдет, если завтра все они не придут на работу? Правильно, ваш бизнес остановится.

А теперь представьте компанию, где все подобные операции выполняет компьютер:  

  • Данные поступают напрямую с датчиков, сканеров, ERP-систем;  

  • Решения принимаются на основе объективной и актуальной информации;  

  • Процессы работают 24/7 без усталости, ошибок и отпусков.

Именно так устроены бизнесы нового поколения: Яндекс, Amazon, Tesla, Alibaba и другие мировые гиганты. Их процессы устроены так, чтобы не тратить время и ресурсы на ручное выполнение операций. Джек Ма, основатель Alibaba Group, однажды сказал: данные — все, алгоритмы — ничто. Потому что данные становятся сырьем нового века, а продолжать работать вручную среди всех возможностей — это как добывать нефть лопатой. 

Цифровая трансформация, которая приносит прибыль

Оцените потенциал экономии на примере вашего бизнеса:

  • Посчитайте всех сотрудников, которые работают только с информацией: бухгалтеры, закупщики, диспетчеры, технологи, проектировщики, руководители и другие сотрудники.
  • Сложите их зарплаты, налоги, офисные расходы, соцпакеты.

  • Эта сумма — ваша скрытая статья издержек, которую можно сократить на 70–90% через автоматизацию.

И самое важное — речь не идет это не про увольнения, а про освобождение людей от рутины, чтобы они могли заниматься стратегией, творчеством, клиентами и теми задачами, где важны человеческое взаимодействие и включенность.

Почему вы не делали этого раньше

Ответ простой — потому что это было сложно. Традиционная разработка ПО — дорогая, медленная, уязвимая к ошибкам. Приходилось тратить много ресурсов на такую работу — не каждый бизнес может себе это позволить.   

Но сегодня всё изменилось: современные ИИ-инструменты позволяют любому руководителю  даже без навыков программирования создавать автоматизированные процессы в диалоге с искусственным интеллектом. Процесс выглядит так: вы описываете задачу — ИИ генерирует решение. Вы корректируете — система учится на ваших комментариях. Результат: через неделю у вас работает ваш личный «робот-сотрудник», который работает как ваш личный ассистент и может ускорять решение задач. 

Глобальный эффект, перефразируя известную цитату Ротшильда: кто владеет цифровой обработкой данных — владеет рынком!

Компании, которые «взяли на работу» роботов, получают:

  • Минимальные операционные издержки;   

  • Максимальную маржу;   

  • Способность масштабироваться без пропорционального роста штата.

Именно поэтому цифровизация ведёт к глобализации бизнеса и концентрации власти в руках тех, кто умеет управлять через данные. Цифра — это новый фактор конкурентоспособности руководителя. И не просто менеджера, а цифрового лидера.

Что дальше?

Чтобы сделать переход к цифровому управлению простым и понятным, мы запустили специальный курс «Цифровая трансформация и ИИ в управлении». Во время обучения вы:

  • Научитесь оценивать экономическую эффективность цифровизации по вашим реальным процессам;

  • Получите практические инструменты для создания автоматизированных систем без IT-отдела;

  • Поймете, как перестроить бизнес-модель, чтобы превратить компанию в «организм на данных»;

  • Увидите реальные кейсы — от производств до логистики и финансов.

Эта программа особенно полезна предпринимателям и владельцам бизнеса, которые хотят сохранить контроль над своим делом и развивать его в условиях новой экономики — когда машины становятся эффективнее людей, а данные превращаются в главный актив. В курсе мы делаем большой акцент на практику, поэтому уже в первые дни вы сможете начать применять знания для решения бизнес-задач. 

Ваш выбор сегодня определяет, какую роль компания будет играть завтра: управлять рынком или бороться за выживание.

Присоединяйтесь к курсу «Цифровая трансформация и ИИ в управлении» и начните системно внедрять технологии, которые уже формируют бизнес будущего.

В современной экономике выигрывают не те, кто работает больше, а те, кто работает умнее — используя цифру и искусственный интеллект для роста эффективности и прибыли.

Больше интересного
о бизнес-образовании, обучении персонала и саморазвитии — в нашем телеграм-канале.

 

 
Любое использование материалов медиапортала РШУ возможно только с разрешения редакции.
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!