Повышение статуса внутри компании
слушатели отмечают рост доверия со стороны руководства и коллег.
Бесплатный курс
Повышайте производительность предприятия через внедрение бережливых подходов и развитие команды. Программа помогает анализировать и оптимизировать процессы, формировать индивидуальные планы развития сотрудников и принимать обоснованные решения в условиях цифровой трансформации.
Комфортные аудитории на ВДНХ, нетворкинг, общение с преподавателями
Начало обучения:
13.04
Индивидуальное обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам
| Вопрос | Что получите |
|---|---|
| Недостаточная эффективность управления производственными процессами | Внедрение принципов и приемов бережливого производства для оптимизации процессов и сокращения потерь. |
| Нехватка инновационных проектов | Развитие навыков для интенсивного развития компании, включая инновационные проекты и стартапы. |
| Сложности в управлении изменениями | Управление изменениями при работе с персоналом и внедрение стратегий для адаптации к новым условиям. |
| Вопрос | Что получите |
|---|---|
| Необходимость развить навыки в управлении изменениями и проектами | Обучение управлению проектами и стратегиями внедрения новых технологий для адаптации к изменяющимся условиям. |
| Необходимость в развитии навыков лидерства и управления командой | Обучение лидерству, делегированию полномочий и роли руководителя в управлении производственной системой. |
| Недостаточная операционная эффективность | Повышение операционной эффективности через улучшение качества менеджмента и применение системного мышления. |
| Вопрос | Что получите |
|---|---|
| Недостаток знаний в области управления производственными процессами | Обучение принципам бережливого производства и методам снижения затрат для повышения эффективности работы. |
| Неэффективное планирование и контроль задач | Планирование, контроль и обратная связь для улучшения управления своими задачами и проектами |
| Необходимость улучшения личной эффективности | Освоение системного мышления и цифровых инструментов для анализа данных и принятия управленческих решений. |
слушатели отмечают рост доверия со стороны руководства и коллег.
выпускники становятся руководителями команд, проектов и отделов.
выпускники получают новые задачи и руководящие роли внутри текущего места работы.
Пополняемая библиотека Подкастов
вне зависимости от выбранного формата
Пупков
Владимир Иванович
Ошкин
Александр Александрович
Мороховец
Алексей Александрович
Михайлов
Дмитрий Юрьевич
Иванов
Михаил Анатольевич
Никулина
Елена Семеновна
Трушкин
Сергей Юрьевич
Петров
Алексей Александрович
Чигров
Александр Сергеевич
Сергеев
Никита Андреевич
Гамазин
Олег Евгеньевич
Котляренко
Максим Павлович
Рыкова
Ярославна Сергеевна
Горбачев
Максим Николаевич
Васильева
Елена Анатольевна
Лукинский
Дмитрий Георгиевич
Казаринова
Екатерина Анатольевна
Старостин
Николай Владимирович
Дьякова
Дина Юрьевна
Краснова
Наталья Владимировна
Мартынова
Алла Александровна
Ефремова
Елизавета Валериевна
Семенов
Артем Сергеевич
Ященко
Владимир Владимирович
Веретено
Александра Александровна
Белоусова
Наталья Евгеньевна
Шкилева
Инна Анатольевна
Чухлебов
Вадим Витальевич
Сергеева
Евгения Константиновна
Антипин
Антон Романович
Как тестировать идеи в работе: от гипотез до внедрения без провалов
Изучить подробнееУправление изменениями: как действовать, чтобы команда приняла и поддержала перемены
Изучить подробнее69% компаний отправят сотрудников на обучение в 2026 году
Изучить подробнееДиректор по маркетингу: как выживать в 2026 году
Изучить подробнееAgile, SMART-цели и организационные изменения: как MBA в РШУ меняет подход к управлению
Изучить подробнееПознакомьтесь со структурой и содержанием курса
Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
Убедитесь в качестве образовательного материала
%
Скидка при обучении
3 и более лиц
на обучение в дистанционном формате
MBA — Master of Business Administration или Мастер делового администрирования. Такие программы направлены на подготовку современных и сильных управленцев. Они построены на практических кейсах и опыте экспертов с обширной практикой управления и ведения консалтинговых проектов.
Есть три вида программ:
МВА Эксперт — самая насыщенная и интенсивная программа для руководителей высшего звена. Она охватывает все аспекты управления бизнесом и включает отраслевые модули по специфике деятельности компании. Продолжительность — 600 часов.
МВА Лидер — программа для функциональных руководителей. В основе — ключевые направления управления бизнесом и широкая функциональная специализация. Продолжительность — 400 часов.
Mini MBA — базовая концентрированная программа из 7 модулей по основным областям управления бизнесом для руководителей разного уровня. Продолжительность — 250 часов.
Оплатить обучение можно на сайте: после регистрации вам будет доступна возможность онлайн-оплаты.
При оплате по счету от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для уточнения и оформления необходимого пакета документов.
Для участников гибридного формата обучения (очно и онлайн) курс стартует в определенную дату. Вы можете выбрать подходящий вам день из предложенного расписания.
Учащиеся в формате видеокурсов могут начать обучение в любой удобный день. При регистрации на программу вы можете согласовать дату старта с нашим консультантом.
Для поступления на программу необходимо иметь высшее образование и не менее 2 лет управленческого опыта.
Мастер делового администрирования — это степень, которая подтверждает наличие управленческих компетенций. Согласно законодательству, по итогам курса MBA выдается диплом о профессиональной переподготовке. Он подтверждает освоение новых или усиление существующих компетенций.
Для освоения дисциплинарного минимума участники обучения проходят итоговое тестирование и готовят итоговый проект (эссе) с демонстрацией применения изученных инструментов.
По итогам успешных выпускных испытаний участники получают диплом о профессиональной переподготовке. Диплом будет содержать информацию о том, что вы прошли курс MBA.
Получение и продление международных аккредитаций для российских бизнес-школ на данный момент недоступно (если вы увидели информацию о наличии такой аккредитации, обязательно уточните ее актуальность в аккредитующей ассоциации). Кроме того, членство в международной ассоциации и наличие аккредитации не говорит о соответствии самой программы международным стандартам или о выдаче диплома западного образца. Выпускники таких программ не получают дополнительных преференций.
При выборе программы стоит обратить внимание на другие важные факторы: наличие лицензии и сертификата качества, опыт проведения MBA-программ, отзывы выпускников, участие в отраслевых рейтингах.
Качество наших программ подтверждают:
Кроме того, наши курсы регулярно попадают в рейтинги лучших программ MBA:
Доступ в личный кабинет предоставляется участникам бессрочно. Там вы можете скачать все презентационные и полезные материалы. Но доступ к видеозаписи обучения ограничен: она хранится 30 дней и предоставляется участникам очных курсов и онлайн-трансляций для повторения и закрепления пройденного материала.
Большинство заданий отрабатывается в рамках учебных модулей. Помимо занятий в аудиториях, преподаватели дают материалы для самостоятельных практических занятий. Результаты отработки навыков на практике можно будет обсудить с группой и преподавателем и попросить дать обратную связь.
Преподаватели готовы ответить на все дополнительные вопросы во время занятия. После окончания обучения можно обратиться с вопросом через сотрудников РШУ. Если ваша ситуация требует более глубокой проработки, вы можете заказать индивидуальную консультацию. Стоимость услуги зависит от сложности задачи и количества часов работы преподавателя.
Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера