По направлениям
Получите фундаментальную управленческую подготовку, необходимую для эффективной работы руководителя в любой компании. Курс охватывает ключевые функции управления бизнесом: работу с людьми и командами, принятие решений, финансы, маркетинг, управление проектами и бизнес-процессами, развитие компании и проведение изменений.
Учитесь в удобное время: видеоуроки, задания и материалы в личном кабинете и в мобильном приложении.
Вопросы преподавателю и поддержка куратора — онлайн.
Доступ к вебинарам школы на время обучения
Запишитесь сегодня
Задачи
Управленческие решения принимаются разрозненно, без понимания взаимосвязи между функциями и процессами бизнеса
Решения
Формирование системного представления об управлении компанией и взаимосвязи ключевых управленческих функций
Руководители и специалисты используют разные подходы к управлению, что снижает согласованность действий и эффективность бизнеса
Формирование единой управленческой базы: цели, планирование, принятие решений, контроль, управление людьми, финансами и бизнес-процессами
Компания сталкивается с необходимостью развития, цифровой трансформации и организационных изменений
Освоение базовых подходов к развитию бизнеса, цифровой трансформации, управлению проектами и внедрению изменений
Задачи
Не хватает целостного понимания основных функций управления и их влияния на результат компании
Решения
Систематизация знаний по лидерству, персоналу, маркетингу, финансам, проектам, процессам и развитию бизнеса
Управленческие решения принимаются без достаточной опоры на данные, финансовые показатели и системный анализ
Освоение инструментов анализа данных, финансового управления, оценки эффективности и системного принятия решений
Сложно одновременно управлять текущей деятельностью и проводить необходимые изменения в компании
Освоение инструментов управления бизнес-процессами, проектами, командами и организационными изменениями
Задачи
Недостаток базовых управленческих знаний при переходе от исполнительской к управленческой роли
Решения
Освоение фундаментальных инструментов менеджмента: постановки целей, планирования, контроля, принятия решений, делегирования и управления сотрудниками
Узкая специализация не позволяет видеть влияние собственных решений на другие функции и результаты бизнеса
Формирование системного взгляда на компанию через изучение финансов, маркетинга, персонала, процессов, проектов и стратегии
Не хватает компетенций для участия в проектах развития и инициирования изменений
Освоение основ управления проектами, бизнес-процессами, цифровой трансформацией и организационными изменениями для расширения профессиональной зоны ответственности
Кадровый резерв и HR-бренд
Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.
Решения для реальных задач бизнеса
Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.
Управляемость и готовность к изменениям
Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
Рост производительности без расширения штата
Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.
Оставьте контакты — откроем доступ к пробному занятию
Посмотрите, как проходит занятие, и познакомьтесь с преподавателем до покупки
09:10
Тизер урока
Закрывают требования профстандартов и аттестаций
Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
Вносится в ФРДО
Подлинность документа может проверить любой заказчик или
контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.
Государственная лицензия №029045
Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
для бухгалтерии.
Семь степеней защиты
Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
водяные знаки, микротекст.
Расходы на обучение — в затраты компании
Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
Преподаватель МВА РШУ. Разработчик программ цифровой трансформации, конструктор сложных социальных систем. Оргдизайнер, инженер системотехник.
Эксперт-практик в области интернет-маркетинга. Специализируется на полном цикле работы с бизнесом в сети. Собственник Центра интернет-маркетинга.
Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.
Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.
Более 18 лет в управленческом консалтинге. Принимал участие более чем в 60 проектах. Инвестор (партнер) в сетевых проектах
К.э.н., Штатный консультант Правительства Москвы по оптимизации бизнес-процессов и разработке ИТ-инфраструктуры.
Собственник бизнеса и эксперт в сфере антикризисного управления, формирования и развития стратегии компании.
Бизнес-тренер, модератор. Развитие управленческих и коммуникативных навыков
Стратегический партнер по внедрению ИИ в бизнес-процессы. Фаундер и СЕО AlchemyAI - разработка и внедрение ИИ решений.
Эксперт-практик по организационному развитию. Член Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter).
Директор по производству. Операционный директор. Представитель руководства по качеству и руководитель команды аудиторов СМК в рамках ИСО 9001:2015.
Дважды Рекордсмен Книги рекордов России по запоминанию. Один из разработчиков инновационного метода нетрадиционного преподавания
Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
18 000 ₽/мес
рассрочка на 10 месяцев
или разово 180 000 ₽
Способы оплаты:
Статус документа
Диплом о профессиональной переподготовке
Регистрация в ФРДО
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
Защита от подделок
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли
Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам
очно, онлайн и в записи
Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера
MBA (Master of Business Administration) — программы для подготовки сильных управленцев, построенные на практических кейсах и опыте экспертов. Два уровня помогают подобрать формат под роль сотрудника: МВА Лидер (400 ч) — для функциональных руководителей с расширенной специализацией; Mini MBA (250 ч, 6 модулей) — управленческий фундамент для руководителей разного уровня. Это единая лестница роста, по которой можно вести резерв.
Для физлиц доступна онлайн-оплата на сайте после регистрации. Для оплаты по счёту от юридического лица заполните форму регистрации — менеджер свяжется, уточнит детали и оформит полный пакет документов для бухгалтерии.
МВА идёт в смешанном формате: очные модули по заранее определённому расписанию, а доступ к видеокурсам в составе программы открыт с момента старта и до защиты проекта. Даты известны заранее, поэтому обучение легко встроить в график компании.
Для поступления на программы МВА нужны высшее образование и не менее 2 лет управленческого опыта — это ориентир при отборе руководителей и кадрового резерва.
Нет. MBA (мастер делового администрирования) — это степень, подтверждающая управленческие компетенции; по итогам курса выдаётся диплом о профессиональной переподготовке. Для компании это релевантный формат развития руководителей и резерва: подтверждает освоение новых или усиление существующих компетенций.
Для освоения программы участники проходят тестирование и готовят итоговый проект с применением изученных инструментов. По итогам успешных испытаний выдаётся диплом о профессиональной переподготовке с указанием пройденной программы MBA и регистрацией в ФРДО — удобно для отчётности L&D. Образец диплома.
Международные аккредитации для российских бизнес-школ сейчас недоступны, а их наличие само по себе не говорит о качестве программы.
При выборе поставщика опирайтесь на проверяемые факты. Качество программ РШУ подтверждают:Доступ в личный кабинет предоставляется бессрочно — там можно скачать все презентационные и полезные материалы, которые остаются рабочим ресурсом сотрудника и компании. Доступ к видеозаписи занятий ограничен: она хранится 30 дней и даётся участникам очных курсов и онлайн-трансляций для повторения материала.
Большинство заданий отрабатывается на самих модулях. В программах МВА между модулями идёт проработка заданий по проекту группы. Результаты отработки на рабочих задачах можно обсудить с преподавателем и получить обратную связь.
Да. Преподаватели-практики отвечают на вопросы во время занятий, а после обучения к ним можно обратиться через сотрудников РШУ. Если задача бизнеса требует более глубокой проработки, доступна индивидуальная консультация; стоимость зависит от сложности и объёма работы преподавателя.
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения
