8 (800) 100-02-03
8 (800) 100-02-03
Как постоянное развитие помогает справляться с новыми вызовами: опыт выпускницы РШУ

Как постоянное развитие помогает справляться с новыми вызовами: опыт выпускницы РШУ

Постоянное обучение и стремление к самосовершенствованию стали важной частью профессиональной стратегии Олеси Тюриной, коммерческого директора Free Lines Company. В этой статье она рассказывает, как образовательные курсы помогают ей справляться с новыми вызовами и достигать высоких результатов.
380

Я получила высшее образование в области маркетинга, и оно стало прочной основой для моей карьеры. Но вскоре поняла, что одного диплома недостаточно для достижения высоких результатов в быстро меняющемся деловом мире. Поэтому курсы повышения квалификации стали важной частью моего профессионального развития. Я прохожу такие курсы примерно раз в 1 — 1,5 года. Чаще всего это связано с расширением зон ответственности на работе и необходимостью получить базу из теоретических и практических знаний от экспертов. Для меня важно постоянно прокачивать свои компетенции, чтобы эффективно справляться с новыми вызовами.

Содержание:

Обучение в РШУ: подробности и результаты

Применение знаний в рабочем процессе

Значение постоянного обучения

У нас в компании существует положение об обучении: сотрудники, которые являются ключевыми или входят в кадровый резерв, могут подавать запрос на оплату обучения за счет компании. При этом есть ограничения по суммам: компания может покрыть обучение частично или полностью (от 50 до 100%). Процесс подбора курсов основан на индивидуальном плане развития сотрудника. Менеджер по обучению предлагает несколько вариантов, из которых сотрудник выбирает наиболее подходящий.

Когда я принимаю решение о необходимости дополнительного обучения, то ориентируюсь на свои текущие профессиональные задачи. Например, если моя работа требует освоения новых технологий или методов управления, я ищу соответствующие образовательные программы. Решение о дополнительном обучении также может быть вызвано ощущением, что базовые знания устарели или требуют обновления.

В своей практике я не раз сталкивалась с ситуациями, когда требовалось быстро адаптироваться к новым условиям. В таких случаях дополнительные курсы становятся не просто полезным инструментом, а необходимостью для достижения высоких результатов.

Обучение в РШУ: подробности и результаты

В РШУ я прошла курс «Генеральный директор», и этот опыт был для меня весьма значимым. Мой выбор был обусловлен несколькими ключевыми факторами.

При выборе курса я обращала внимание на формат обучения — мне было важно, чтобы программа была очной. Также важным критерием была длительность курса, так как хотелось как можно быстрее получить нужные знания. Кроме того, программа должна была включать блоки по финансовому учету и улучшению бизнес-процессов.

Очное обучение было выстроено очень удобно. Первую половину дня я проводила на занятиях, а после — отправлялась в офис. Такой формат оказался для меня комфортным и позволял не переутомляться.

Оцениваю обучение на 5 из 5. Больше всего мне понравилось сочетание теории и практики. Этот баланс позволил не только получить новые знания, но и сразу же понять, как их применять на практике.

Применение знаний в рабочем процессе

Мои цели на обучение были ясны и конкретны: я хотела улучшить свои знания по финансовому учету, получить практические инструменты для оценки персонала и бизнес-процессов, а также изучить современные методики улучшения и запуска продуктов. В итоге все мои ожидания оправдались.

Сразу после курса я поделилась полученными инструментами с командой. Мы совместно разработали план действий и начали его реализацию. Была пересмотрена система мотивации в нескольких отделах, что помогло создать более четкие и понятные планы задач для новых сотрудников. Ожидаю, что результаты этих изменений будут видны уже в четвертом квартале текущего года.

Получите бесплатно книгу издательства Русской Школы Управления 
«От эксперта к руководителю» в удобном формате EPUB.
Автор — Елизавета Ефремова, организационный психолог, преподаватель программы MBA. Данная книга призвана помочь вам развить личную эффективность новобранца-руководителя. Она написана специально для тех, кто осознанно выбирает движение вверх по карьерной лестнице.

Особое внимание я уделила теме оценки и методик улучшения бизнес-процессов. Информация от преподавателя была крайне полезной, так как она включала много практических рекомендаций. Тема построения целей и KPI для сотрудников также оказалась важной для эффективного управления командой.

Значение постоянного обучения

Для меня постоянное обучение и развитие новых компетенций — это не просто необходимость, а залог успешной карьеры. Регулярное обновление знаний помогает расширять кругозор, внедрять новые подходы и инструменты для повышения эффективности. В итоге это делает меня более уверенной в своей работе и позволяет достигать лучших результатов.

После обучения в РШУ я получила новое назначение, расширила свою зону ответственности и стала более уверенно анализировать финансовую отчетность. Важным достижением стало внедрение полезных инструментов, которые помогли улучшить бизнес-показатели и создать эффективные планы для сотрудников.

Постоянное развитие и стремление к самосовершенствованию остаются для меня не только профессиональной необходимостью, но и личной целью. Это помогает мне становиться лучше в своей профессии и жизни в целом.


 

 
Любое использование материалов медиапортала РШУ возможно только с разрешения редакции.
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!