Строительный надзор, ИИ и эффективные совещания: новый взгляд на управление недвижимостью после MBA

У меня высшее юридическое образование. Кроме того, я прошла профессиональную переподготовку по бухгалтерскому учету и аудиту. Параллельно постоянно участвую в образовательных программах по различным корпоративным направлениям. Я всегда принимаю решение о дополнительном обучении, когда ощущаю нехватку компетенций в определенной области. Мир развивается стремительно, и долгий перерыв в обучении — это не просто застой, это потеря квалификации.

Содержание:

— Не просто курс, а новый взгляд на управление

— Результаты, которые видны сразу: изменения после обучения

Мой карьерный путь начался с должности бухгалтера, и со временем я выросла до управляющего партнера в сфере коммерческой недвижимости. Последние пять лет я занимаюсь управлением активами владельцев коммерческой недвижимости, включая складские комплексы, торговые центры и офисные помещения.

В мои обязанности входит:

• Обеспечение бесперебойной работы доверенного имущества.

• Его сохранение и повышение маржинальности.

• Расширение географии присутствия компании для привлечения новых клиентов.

Не просто курс, а новый взгляд на управление

При выборе образовательного учреждения я ориентировалась на необходимость получения комплексных знаний по строительству и девелопменту. Большинство программ на рынке представляли собой лишь узкоспециализированные курсы, а мне требовалось структурированное, глубокое обучение. РШУ предложила наиболее полный и развернутый курс, что и стало решающим фактором в моем выборе.

Я прошла курс «MBA Эксперт: Строительство и девелопмент». Обучение было в гибридном формате, что позволило мне совмещать учебу с работой. И оно оставило у меня только положительные впечатления. Все эксперты программы оказались профессионалами своего дела и предоставили ценные знания. Кто-то запомнился подачей материала, кто-то — глубиной знаний, а некоторые оказали влияние на мое мировоззрение и личностные качества. И, конечно, сами учебные материалы были очень полезными.

Результаты, которые видны сразу: изменения после обучения

Моя работа связана с управлением коммерческой недвижимостью, и я столкнулась с проектами, требующими строительства. Это отдельная и очень сложная отрасль, где дилетантский подход недопустим. Благодаря обучению, я ввела строительный надзор на объектах, что позволило избежать ошибок, которые случались раньше (например, в моей практике однажды было, что на одном из объектов плита перекрытия была залита некачественно, и это обнаружилось только после завершения строительства). Теперь, благодаря строительному надзору, мы повысили качество работы подрядчиков и сократили сроки строительства.

Кроме того, обучение в РШУ дало мне множество управленческих инструментов, которые я успешно интегрировала в свою работу:

• Эффективные совещания. Благодаря курсу Ольги Цаплиной я сократила продолжительность совещаний до одного часа, сделав их более продуктивными.

• Принятие управленческих решений. Я внедрила концепцию осознанности в управлении и повысила уровень вовлеченности сотрудников.

• Использование искусственного интеллекта. Мы ввели систему машинного зрения на одном из комплексов, что позволило автоматизировать процессы и получить дополнительный доход от аренды парковочных мест без привлечения персонала.

• Оптимизация управленческого учета. Ранее для планирования использовались таблицы Excel, но после курса Дмитрия Пластинина мы перешли на специализированную программу, которая значительно повысила эффективность работы.

• Оптимизация принятия инвестиционных решений. Теперь мы действуем по четкому алгоритму: разбиваем процесс на несколько этапов и принимаем окончательное решение о вложениях только после детального анализа.

• Изменения в стиле управления. Я внедрила систему старших групп с распределением полномочий, что помогло оптимизировать рабочие процессы. Однако самое сложное — это перестроить сознание команды и научить сотрудников эффективному управлению задачами.

Обучение в РШУ помогло мне вырасти не только профессионально, но и лично. Теперь я увереннее делегирую задачи, лучше управляю своим временем и командой. Это позволило мне не только оптимизировать процессы, но и подготовить себя к более крупным проектам.

РШУ дала мне не только профессиональные знания, но и уверенность в собственных силах. Самым главным результатом стало открытие моей собственной управляющей компании по коммерческой недвижимости. Благодаря курсу «MBA Эксперт: Строительство и девелопмент» я смогла значительно повысить свою квалификацию и вывести бизнес на новый уровень.