Кейс: как выстроить долгосрочное сотрудничество с бизнес-школой

Кейс: как выстроить долгосрочное сотрудничество с бизнес-школой

Нина Корнилович, главный специалист управления внешнего обучения учебного центра ПАО «Россети Московский регион», рассказала, чему они учат своих сотрудников в РШУ
369

ПАО «Россети Московский регион» давно и плодотворно сотрудничает с Русской Школой Управления. За последние три года мы несколько раз отправляли наших сотрудников на обучение и всегда оставались довольны результатами.

Чему учились в 2021 году

В 2021 году обучение было организовано по программе повышения квалификации «Вывод нового продукта на рынок». В нем приняли участие работники департамента маркетинга и развития услуг энергоснабжения. Кроме того, этот курс прошли сотрудники учебного центра, отвечающие за организацию обучения на внебюджетной основе представителей сторонних организаций по программам, разработанным в нашем учебном центре.

ПАО «Россети Московский регион» создано в результате реорганизации в форме выделения из ОАО «Мосэнерго». Главный офис находится в г. Москве. В структуру ПАО «Россети Московский регион» (ГК «Россети») входит 8 филиалов, в группу компаний Общества — 3 дочерних общества. Основными видами деятельности Общества являются оказание услуг по передаче и распределению электроэнергии, технологическое присоединение потребителей к электрическим сетям. В компании работает более 15 000 сотрудников.

По итогам все отметили ценность и актуальность полученных знаний в области разработки и вывода на рынок новых (уникальных) продуктов, модификации и модернизации действующих продуктов. Особенно интересным и полезным для включения в профессиональную деятельность обучающиеся отмечали модуль, в котором рассматривались вопросы маркетинговой и коммерческой политики вывода продукта на рынок.

Чему учились в 2022 году

В 2022 году мы отправляли на обучение в РШУ сотрудников управления внешнего обучения учебного центра. Курс назывался «Руководитель отдела оценки и развития персонала».
Во время обучения были детально проработаны темы:

  • HR-стратегия. Бюджетирование.

  • Разработка моделей компетенций.

  • Система найма. Система адаптации. Оценка персонала.

  • Технология внедрения ассесмент-центра в компании. Дистанционный ассессмент.

  • Управление карьерой. Кадровый резерв. Talent Management.

  • Организация корпоративного учебного центра. Построение системы обучения в компании.

Все полученные знания очень пригодились нашим сотрудникам при организации работы с кадровым резервом Общества в соответствии с современными вызовами в сфере управления персоналом.

коллектив россетей

Сотрудники ПАО «Россети Московский регион»

Кроме того, в 2022 году в формате онлайн-трансляции работник департамента учета электроэнергии прошел в РШУ обучение по теме «Повышение эффективности на работе».
В рамках обучения он разобрал: 

  • Техники ведения сложных переговоров.

  • Методы аргументации и правила торга.

  • Основы работы с сопротивлением, претензиями и критикой.

  • Способы влияния в личном контакте и при публичных выступлениях.

  • Инструменты невербального воздействия на аудиторию.

  • Методы постановки целей и мобилизации ресурсов.

  • Принципы управления своими эмоциями. 

Именно эти навыки, по его мнению, стали основой повышения его личной эффективности на практике.

Чему учились в 2023 году

В марте 2023 года работник Управления медицинского обеспечения прошел обучение по программе повышения квалификации «Система эффективного менеджмента».

Повышение уровня управленческих компетенций после окончания обучения и применение психологических методов при работе в области развития персонала позволили работнику качественно перенастроить свой подход к работе. А новые технологии принятия и реализации управленческих решений, которые детально изучались в ходе программы, помогли ему при включении сотрудников в кадровый резерв и выполнении индивидуального плана развития резервистов.

Резюмируя впечатления всех сотрудников нашей компании, отмечу, что возвращаются они с обучения очень увлеченными и наполненными, восхищаются подбором спикеров и экспертов, всегда удовлетворены раздаточными и презентационными материалами. А я как человек, занимающийся организацией обучения, хочу сказать спасибо менеджерам и кураторам образовательных программ за профессиональный, четкий подход в оформлении договорной и отчетной документации. Надеемся на долгое и плодотворное сотрудничество.


 

 
Любое использование материалов медиапортала РШУ возможно только с разрешения редакции.
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!