ПАО «Россети Московский регион» давно и плодотворно сотрудничает с Русской Школой Управления. За последние три года мы несколько раз отправляли наших сотрудников на обучение и всегда оставались довольны результатами.
Чему учились в 2021 году
В 2021 году обучение было организовано по программе повышения квалификации «Вывод нового продукта на рынок». В нем приняли участие работники департамента маркетинга и развития услуг энергоснабжения. Кроме того, этот курс прошли сотрудники учебного центра, отвечающие за организацию обучения на внебюджетной основе представителей сторонних организаций по программам, разработанным в нашем учебном центре.
ПАО «Россети Московский регион» создано в результате реорганизации в форме выделения из ОАО «Мосэнерго». Главный офис находится в г. Москве. В структуру ПАО «Россети Московский регион» (ГК «Россети») входит 8 филиалов, в группу компаний Общества — 3 дочерних общества. Основными видами деятельности Общества являются оказание услуг по передаче и распределению электроэнергии, технологическое присоединение потребителей к электрическим сетям. В компании работает более 15 000 сотрудников.По итогам все отметили ценность и актуальность полученных знаний в области разработки и вывода на рынок новых (уникальных) продуктов, модификации и модернизации действующих продуктов. Особенно интересным и полезным для включения в профессиональную деятельность обучающиеся отмечали модуль, в котором рассматривались вопросы маркетинговой и коммерческой политики вывода продукта на рынок.
Чему учились в 2022 году
В 2022 году мы отправляли на обучение в РШУ сотрудников управления внешнего обучения учебного центра. Курс назывался «Руководитель отдела оценки и развития персонала».
Во время обучения были детально проработаны темы:
-
HR-стратегия. Бюджетирование.
-
Разработка моделей компетенций.
-
Система найма. Система адаптации. Оценка персонала.
-
Технология внедрения ассесмент-центра в компании. Дистанционный ассессмент.
-
Управление карьерой. Кадровый резерв. Talent Management.
-
Организация корпоративного учебного центра. Построение системы обучения в компании.
Все полученные знания очень пригодились нашим сотрудникам при организации работы с кадровым резервом Общества в соответствии с современными вызовами в сфере управления персоналом.
Сотрудники ПАО «Россети Московский регион»
Кроме того, в 2022 году в формате онлайн-трансляции работник департамента учета электроэнергии прошел в РШУ обучение по теме «Повышение эффективности на работе».
В рамках обучения он разобрал:
-
Техники ведения сложных переговоров.
-
Методы аргументации и правила торга.
-
Основы работы с сопротивлением, претензиями и критикой.
-
Способы влияния в личном контакте и при публичных выступлениях.
-
Инструменты невербального воздействия на аудиторию.
-
Методы постановки целей и мобилизации ресурсов.
-
Принципы управления своими эмоциями.
Именно эти навыки, по его мнению, стали основой повышения его личной эффективности на практике.
Чему учились в 2023 году
В марте 2023 года работник Управления медицинского обеспечения прошел обучение по программе повышения квалификации «Система эффективного менеджмента».
Повышение уровня управленческих компетенций после окончания обучения и применение психологических методов при работе в области развития персонала позволили работнику качественно перенастроить свой подход к работе. А новые технологии принятия и реализации управленческих решений, которые детально изучались в ходе программы, помогли ему при включении сотрудников в кадровый резерв и выполнении индивидуального плана развития резервистов.
Резюмируя впечатления всех сотрудников нашей компании, отмечу, что возвращаются они с обучения очень увлеченными и наполненными, восхищаются подбором спикеров и экспертов, всегда удовлетворены раздаточными и презентационными материалами. А я как человек, занимающийся организацией обучения, хочу сказать спасибо менеджерам и кураторам образовательных программ за профессиональный, четкий подход в оформлении договорной и отчетной документации. Надеемся на долгое и плодотворное сотрудничество.
