bookdellamplike-fullstar
Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
2
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8-800-100-02-03
консультация
Подписаться

Следите за новостями РШУ

Главная Новости Эффективные инструменты управления от экспертов РШУ

Эффективные инструменты управления от экспертов РШУ

13 Сентября 2016

Эффективные инструменты управления от экспертов РШУ

На семинарах по Общему управлению преподаватели РШУ рассказали о том, как улучшить качество менеджмента, выбрать стратегию развития компании, разработать бизнес-план, управлять финансами и повысить операционную эффективность компании в условиях нестабильного рынка.

Много времени было уделено грамотному выстраиванию отношений между руководителем и командой. Подробно освещались темы планирования и контроля работ, получения обратной связи, постановки задач, делегирования полномочий, а также подготовки и проведения совещаний.

Руководители в сфере ИТ, помимо общих управленческих вопросов, разобрали особенности управления стратегическими программами, портфелями проектов и информационными бизнес-системами. А директора по качеству узнали о тонкостях диагностики и настройки бизнес-процессов компании и ознакомились с практикой внедрения процессного подхода и международных стандартов.

Вот, как оценивают результаты обучения сами слушатели:

Аркадий Эдуардович Кавалерян, участник семинара «Генеральный директор»: «Программе ставлю твердую «пятерку»! С учетом широкого спектра тем курса, все же удалось систематизировать полученные знания. Преподаватели - практики с большим стажем работы в своей сфере, что гарантирует отсутствие расхождений теории и практики. Спасибо, РШУ!»

Людмила Николаевна Ушницкая, участница семинара «Руководитель службы качества»: «Понравился процесс обучения, прекрасные условия проведения обучения, применение практических заданий в управлении проектами, составлении Устава, оценке трудоемкости, измерении качества процесса».

Владимир Леонидович Гайдуков, участник семинара «IT директор»: «Курс очень понравился. Познакомил с правильным ведением работы. Указал направления развития. Помог выявить слабые места в организации работы компании. Стало ясно, с чего начать перестройку IT отдела. Спасибо!»

В следующий раз семинары по Общему управлению, ИТ и Процессам и качеству пройдут в Москве с 17 по 21 октября.