Управление запасами
Чему вы научитесь?
- Управлять запасами и прогнозировать потребности
- Оптимизировать закупки и снижать затраты
- Встраивать эффективные процессы взаимодействия подразделений
- Классификация запасов и методы прогнозирования
- Расчёт и оптимизация затрат (TCO, логистика, хранение)
- Основы бизнес-процессов и взаимодействия подразделений
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Управление запасами и планирование потребностей
- Виды запасов: сырьё, материалы, тара, товары.
- Цели управления запасами: обеспечение и оптимизация.
- Классификация: ABC/XYZ, FSN, VED.
- Методы управления: min-max, safety stock, EOQ.
- Точка заказа и цикл пополнения.
- Оборачиваемость и коэффициенты оценки ключевые метрики оценки эффективности.
- Прогнозирование потребностей: тренды, сезонность.
- Взаимодействие закупок и склада / производства; розницы и офиса; категорийных менеджеров и закупщиков. Зоны ответственности и бизнес-процессы. Выстраивание коммуникации.
- Неликвиды и устаревшие запасы: причины и решения.
- Использование AI для прогнозирования потребности и анализа оборачиваемости (например, Google Sheets + ChatGPT API).
- Поиск аномалий в данных о запасах и предупреждение о возможных дефицитах.
- Практикум: построение ABC/XYZ-анализа по своей категории.
- Практикум: расчёт точки заказа и страхового запаса.
- Кейс: слишком много на складе — кто виноват?
- Практикум: Excel-шаблон: модель пополнения и визуализация .
-
01
Управление затратами в закупках: анализ, оптимизация, TCO
- Что такое экономия в закупках: цена vs ценность.
- Структура закупочной цены: разбираем «что внутри». Понятие «стакан цены».
- Понятие TCO (Total Cost of Ownership): стоимость владения, а не только закупки.
- Прямые и косвенные затраты: логистика, обслуживание, хранение, задержки. Методики учета.
- Методы расчета затрат и сравнения предложений. Шаблоны и чек листы.
- Выявление «точек влияния» на затраты в процессе закупки.
- Инструменты оптимизации: спецификация, консолидация, альтернативы.
- Примеры: «покупаем дешевле, но платим больше».
- Автоматический расчёт TCO по заданным параметрам.
- Сравнение условий поставщиков с помощью AI-таблиц.
- Генерация отчётов по оптимизации затрат.
- Практикум: расчёт TCO по примеру (2–3 предложения от разных поставщиков).
- Кейс: «пересмотр спецификации = экономия».
- Практикум: выявление затратных узлов в своей категории.
- Практикум: формирование отчёта об экономии и его защита перед руководством.
Преподаватели
Кейсы и отзывы участников обучения
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
- Познакомитесь со структурой и содержанием курса
- Убедитесь в качестве образовательного материала
Сравнение форматов
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Как оплатить курс?
-
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
-
Когда я получу документ об образовании?
-
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
-
Будут ли домашние задания?
-
Можно получить консультацию преподавателя вне занятия?
-
А точно онлайн-формат поможет мне усвоить знания не хуже очного?
-
Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?
-
Могу ли я посмотреть запись трансляции?
-
Будет ли практика на обучении?
-
Я могу учиться, используя мобильный телефон или планшет?
-
Как будет проходить обучение?
С этим курсом также выбирают
Цифровые навыки
Дата проведения
Цифровые навыки
Дата проведения
Цифровые навыки
Дата проведения