Зачастую участникам строительства не хватает информации о ходе работ, а также о возможностях использования инструментов удаленного контроля. Например, часть документов оформляется на стройке, другая часть — в офисе подрядчика, а третья — у генерального директора компании. В результате какие-то процессы хода строительства могут выпадать из поля зрения, что влечет за собой множество рисков. Решить этот вопрос помогают инструменты цифрового контроля.
— Что такое цифровое управление строительством
— Какие проблемы решает электронный документооборот (ЭДО)
— Что такое BIM-моделирование и в каких случаях это обязательно
— Как алгоритмы смарт-контрактов автоматизируют сделки
Что такое цифровое управление строительством
Цифровое управление строительством — это возможность контролировать рабочие процессы и участвовать в них за счет удобных и современных инструментов оптимизации в дистанционном формате. Чаще всего они представлены в виде SaaS-сервисов.
SaaS-сервисы — это готовые облачные решения, которые предоставляются компаниям за определенную плату и поддерживаются конкретным провайдером.
Основные инструменты цифрового управления и контроля в сфере строительства:
-
Электронная исполнительная документация и управленческая отчетность.
-
Система согласования работ и смарт-контракты.
-
Работа с BIM-моделями.
Информация для руководителей в облачном сервисе отражена в виде таблиц, графиков и схем. Данные автоматически обновляются, что гарантирует оперативность, прозрачность и удобство в вопросе управления и контроля по каждому объекту строительства.
Какие проблемы решает электронный документооборот (ЭДО)
Подготовка, рассылка, согласование и подписание необходимых документов в бумажном виде может длиться несколько месяцев. А если учесть, что исполнительные и закрывающие документы необходимо готовить и подписывать после каждого этапа строительства и ряда сопутствующих работ, то для этих задач можно нанимать отдельную команду. Разумеется, это невыгодно и мало, кто готов идти на такое.
Важно помнить: пока не подписаны нужные документы, подрядчик не получит оплату, а заказчик не выполнить приемку работ. В итоге компания может столкнуться с финансовыми задержками, а заказчик — со срывом сроков.
Учебные программы по теме
- Строительный контроль и управление качеством в строительстве
- Техническая и проектная документация в строительстве
- Управление строительными проектами
- MBA Эксперт: Строительство и девелопмент
- Управляющий девелоперским строительным проектом
- Директор по строительству
- Юрист по сопровождению строительства
Интересный факт: бумажные документы только по одному объекту с ориентировочным бюджетом 100 млн рублей занимают несколько полок в офисе и весят около 30 кг. ЭДО же позволяет полностью отказаться от печатных версий и сократить сроки документооборота на всех стадиях жизни объекта — с нескольких месяцев до нескольких часов. И, конечно, поберечь краску в принтере.
Что можно делать с помощью SaaS-сервисов?
-
Создавать и импортировать документы.
-
Согласовывать и подписывать исполнительную документацию.
-
Запускать цифровой исполнительный контроль.
Сложность ЭДО в том, что компании требуется перевести большую часть своих процессов в цифровой формат: подобрать программное обеспечение (провайдера), провести обучение сотрудников и ввести электронную подпись. Для получения подписи каждому ответственному лицу необходимо иметь сертификат КЭП (квалифицированная электронная подпись). Такие сертификаты и подписи обязательны на тендерных площадках и во взаимодействии с государственными органами.
Что такое BIM-моделирование и в каких случаях это обязательно
BIM (англ. Building Information Model) — объектно-ориентированная модель или 3D-модель будущего сооружения. BIM-моделирование включает элементы геоинформационной системы и системы автоматизированного проектирования.
Построение BIМ-модели происходит по принципу поэтапного проектирования элементов объекта: фундамент, стены, перекрытия, окна и другое. Это, можно сказать, цифровой двойник будущего сооружения, на котором отражаются даже самые мелкие коммуникации. В модели заложена совокупность архитектурно-конструкторских, технологических и экономических данных. Если происходит изменение одного параметра, то это приводит к автоматическому перерасчету остальных. Соответственно, есть возможность вовремя выявить несоответствия, отставания по срокам и т. д.
С января 2022 года BIM-моделирование объекта капитального строительства (согласно Постановлению Председателя Правительства, является обязательным для заказчика, застройщика, технического заказчика, эксплуатирующей организации, если это госзаказ. В российском законодательстве закреплен альтернативный термин — технологии информационного моделирования (ТИМ)).
С ТИМ-моделью в одном цифровом пространстве могут работать разные специалисты, поэтому нет необходимости иметь несколько версий и копий чертежей. На основе готовой модели в электронном виде разрабатывается проект организации строительства (ПОС) и планы производства работ (ППР).
Как алгоритмы смарт-контрактов автоматизируют сделки
Смарт-контракт («умный контракт») — это цифровой договор, который отслеживает выполнение обязательств соглашения между сторонами. Условия сделки подписываются сторонами цифровыми подписями. Смарт-контракт автоматически определяет и проверяет выполнение обязательств участников, по итогу алгоритм выносит решение: завершить сделку или ввести штрафные санкции участникам за невыполнение тех или иных условий.
Автор — Павел Кузнецов, специалист в области жилищного управления и ЖКХ, практикующий юрист, преподаватель Русской Школы Управления.
Например, цена товара соответствует стоимости по смете, а сам товар гарантированно есть в наличии на складе поставщика. Такую сделку можно провести автоматически, без согласования договора. Если рассматривать исполнительную документацию, то в момент подписания последним ответственным лицом того или иного документа автоматически запускается процесс гарантированной оплаты к установленному сроку.
В цифровом управлении строительством смарт-контракты используются в следующих случаях:
-
Автоматическое создание и подписание договоров.
-
Автоматическое проведение оплат подрядчикам при выполнении условий договора.
-
Автоматическая проверка пакета исполнительной документации.
У смарт-контрактов есть свои недостатки, связанные с минимальным опытом внедрения в практику российских компаний. Сюда относят юридические, налоговые и бухгалтерские вопросы реализации данной технологии. Однако считается, что в ближайшем будущем эти проблемы решатся. Ведь инструмент уже есть на рынке и его популяризация — лишь вопрос времени.
Сейчас крупные застройщики, государственные предприятия, представители малого и среднего бизнеса все чаще используют инструменты цифрового управления строительством. Чем больше компаний работает на базе облачных платформ, тем проще и быстрее проходят процессы, ведь вся документация заверяется в пару кликов.
Узнать больше о трендах девелопмента, разобраться в инструментах и тонкостях проведения технико-экономической оценки объекта, получить релевантные знания о том, как внедрить цифровое управление строительством в своей компании, можно на курсе «Управляющий девелоперским строительным проектом».