8 (800) 100-02-03
Стоимость
110 000 ₽
Стоимость
110 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
При предоплате для всех!
Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев

Повышение квалификации
80 ак. часов

Управляющий девелоперским строительным проектом

Хит продаж

  • 70% актуальная практика
  • Разбор бизнес-кейсов
  • Обучение 60 дней, 10 учебных модулей по 10 уроков
  • Мини задания и тестирование
  • Старт в любую удобную дату
  • Удостоверение о повышении квалификации
Комплексная программа обучения будет полезна широкому кругу аудитории, всем тем, кто хочет понять основы управления девелоперским строительным проектом и разобраться в тонкостях проведения технико-экономической оценки проекта. Эксперты РШУ проведут обзор характеристик инвестиционно-строительной деятельности, расскажут про методологию оценки рисков проектов, объяснят, как определить интересы будущих арендаторов, как правильно подобрать участок для реализации проекта и получить разрешение на строительство, каким образом контролировать реализацию проекта



Рейтинг
4.6

Прослушали курс
3314 человек

Видеокурс «Управляющий девелоперским строительным проектом»

Чему вы научитесь?

  • Определять и управлять ключевыми рисками в девелоперских строительных проектах
  • Применять современные инструменты для оценки экономической эффективности проектов
  • Разрабатывать стратегические планы и графики реализации строительных проектов
  • Осуществлять эффективное взаимодействие с подрядчиками и государственными органами
  • Внедрять системы контроля качества и сроки выполнения строительных работ
  • Изуите основы управления рисками в строительных проектах
  • Освоите методы оценки и прогнозирования экономической эффективности проектов
  • Изучите стратегическое планирование и управление ресурсами в строительстве
  • Узнаете правовые аспекты взаимодействия с подрядчиками и государственными структурами
  • Освоите принципы и стандарты контроля качества строительных работ

Кому подходит курс и какие задачи решает?

 

Развернуть все

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Девелопмент недвижимости

    • Понятие девелопмента недвижимости и его содержание. Виды девелопмента недвижимости по типу привлечения инвестиций. Классификация девелопмента по стратегиям поведения девелопера.
    • Девелопмент по типу недвижимости: общая классификация объектов и рынков недвижимости.
    • Эффективная Структура девелоперской компании. Основные составляющие успеха девелопмента.
    • Жизненный цикл проекта и объекта. В чем разница? Основные этапы девелопмента.
    • Кейс: Схема реализации девелоперского проекта.
    • Лэнд-девелопмент— высокорентабельный, доходный и привлекательный бизнес. Основные принципы ленд-девелопмента.
    • Оценка стоимости земли для девелопмента. Рекомендации по определению рыночной стоимости земельных участков.
    • Кейс: Доходный подходпо определению рыночной стоимости земельных участков.
    • Кейс: Сравнительный подходпо определению рыночной стоимости земельных участков.
    • Градостроительный анализ земельных участков. Что такое Due Diligence?
    • Чек-лист «Алгоритм проведения градостроительного анализа з/участка».
    • Дополнительная информация «Источники информации для проведения градостроительного анализа».
    • Грамотный start-up Проекта . Профессиональный подход к развитию земельных участков.
    • Чек-лист «Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования земельного участка».
    • Кейс: Определения НЭИ земельного участка.
    • Современные принципы проектирования комплексной застройки. Социальная ответственность девелопера.
    • Дополнительный материал «Свод принципов комплексного развития территорий».
    • Управление девелоперскими проектами и распоряжение результатами. Проектирование и разработка сметы затрат Проекта.
    • Кейс: «Пример оценки эффективности девелоперского проекта».
  2. 01

    Стоимостной инжиниринг

    • Понятие и структура стоимостного инжиниринга инвестиционных проектов (ИП) в сфере недвижимости.
    • Система управления стоимостью — как подсистема стоимостного инжиниринга. Оценка стоимости проекта.
    • Бюджетирование проекта, установление целевых показателей затрат на реализацию проекта.
    • Контроль стоимости (затрат) проекта на основе постоянной оценки фактических затрат. Практикум «Расчет стоимости проектирования», «Метод освоенного объема».
    • Система ценообразования — как подсистема стоимостного инжиниринга.
    • Рыночные аспекты, влияние на формирование стоимости строительной продукции.
    • Организационно-управленческие аспекты системы стоимостного инжиниринга.
    • Техническая оптимизация стоимости проекта. Основные способы повышения экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов.
    • Система информационного обеспечения для выполнения стоимостных расчетов.
    • Система подготовки стоимостных инженеров.
  3. 01

    Разработка концепции проекта

    • Отличительные особенности строительного проекта. Сущность инвестирования в проект.
    • Формирование инвестиционного замысла проекта. Источники бизнес-идей.
    • Принципы наиболее эффективной оценки инвестпроекта. Практикум.
    • Концепция строительного проекта, как инструмент маркетинга недвижимости.
    • Проектный анализ. Оценка факторов внешнего и внутреннего окружения.
    • Основные градостроительные характеристики земельного участка. Вид разрешенного использования. Практикум.
    • ТЭПы проекта. Выход коммерческих площадей.
    • Технико-экономическое обоснование проекта. Анализ инвестиционных возможностей.
    • Формирование бюджета строительного проекта. Основные способы расчета стоимости затрат.
    • Расчет стоимости по укрупненным показателям. Практикум.
  4. 01

    Расчет экономики проектов. Повышение эффективности строительных проектов

    • Построение системы управления стоимостью: уровни планирования затрат строительного проекта.
    • Расчет стоимости инвестиционно-строительного проекта. Калькуляция инвестиционных затрат. Практикум.
    • Цена договора строительного подряда, формирование договорной цены— поиск компромисса между Заказчиком и Подрядчиком.
    • Оценка стоимости изыскательских работ. Программа изысканий. Объемы и состав работ.
    • Оценка стоимости проектных работ. Современные методики. Календарный график выдачи проектной документации. Практикум.
    • Глобальные изменения в системе строительного ценообразования: реформа сметного ценообразования.
    • Себестоимость строительно-монтажных работ: структура сметной стоимости, прямые и косвенные затраты.
    • Ресурсно-технологическая модель (РТМ): переход от РТМ к Ресурсному методу расчета стоимости. Практикум.
    • Коммерческие торги, как инструмент управления стоимостью проекта.
    • Повышение экономической эффективности строительных проектов: практические рекомендации по снижению издержек строительного проекта.
  5. 01

    Календарное планирование строительного проекта

    • Уровни и стратегии планирования строительных проектов.
    • Основные принципы и задачи планирования строительных проектов.
    • Исходные данные для разработки календарного плана.
    • Графическая часть календарного плана. Виды календарных графиков.
    • Календарно-сетевое планирование.
    • Метод критического пути, как способ пошагового управления проектами.
    • Метод PERT, как часть сетевого планирования. Метод оценки и анализа сроков проектов.
    • Иерархическая структура работ проекта.
    • Контроль и отчетность строительного проекта. Метод освоенного объема. Практический пример.
    • Обзор программных продуктов по календарному планированию проектов.
  6. 01

    Договоры в строительстве

    • Общие положения одоговоре подряда.Понятиедоговора подряда.Существенныеусловиядоговора подряда.Отличиедоговора подряда от иных договоров. Типичные ошибки в формулировках договорных условий.
    • Заключение договора подряда.Формадоговора подряда. Конклюдентныедействия – как способзаключениядоговора подряда.
    • Права и обязанности сторонпо договору строительного подряда. Основныеправаиобязанности Заказчика. Способызащитыправ Заказчика. Способы обеспечения прав заказчика
    • Права и обязанности сторонпо договору строительного подряда. Основные права и обязанностиПодрядчика.Способызащитыправ Подрядчика. право на приостановление работ, Содействие Заказчика. Неисполнение Заказчиком встречных обязательств по договору строительного подряда.
    • Сдача и приемка выполненных работ. Уведомление Подрядчика о готовности работ. Переход риска случайнойгибели результата работ. Возникновениеобязанности Заказчикапо оплате выполненных работ. Последствия прекращения договора подряда до приемки результата работы
    • Недостатки качества работ и иные нарушения Подрядчика. Нарушение сроковвыполнения работ. Выполнение работ с недостатками. Гарантийные сроки. Сроки выявления недостатков качества выполненных работ.
    • Увеличение стоимости выполненных работ. Недостатки проектной документации, влекущие за собой увеличение стоимости выполняемых работ.Необходимость отступления от проектнойдокументации при исполнениидоговоров строительного подряда, исполняемых за счет бюджетных средств.
    • Основные правовые риски при исполнениидоговоровв строительстве.Риски уголовно правовогохарактера.
    • Основные правовые риски в строительстве. Риски, связанные с несостоятельностью (банкротством) участников строительного рынка
    • Особенности привлеченияруководителейстроительныхорганизаций к ответственностизаневозможность полного исполнениятребований кредиторов в процедурахбанкротства.
  7. 01

    Ценообразование проектных и изыскательских работ. Практические рекомендации

    • Система ценообразования Проектно-изыскательских работ в строительстве. Основные изменения в отрасли.
    • Основные виды инженерных изысканий.
    • Методика определения стоимости инженерных изысканий. Полевые, лабораторные и камеральные работы при проведении изысканий. Алгоритмы расчета стоимости.
    • Геодезические изыскания. Практикум с рассмотрением порядка составления расчета.
    • Геологические и геотехнические изыскания. Практикум с рассмотрением порядка составления расчета.
    • Экологические и гидрологические изыскания. Практикум с рассмотрением порядка составления расчета.
    • Методы расчета стоимости работ работ по подготовке проектной и (или) рабочей документации для строительства. Основные формулы и принципы формирования цены.
    • Сложные случаи экстраполяции и интерполяции при расчете стоимости проектных работ.
    • Расчет стоимости работ по подготовке проектной документации в зависимости от натуральных показателей объектов по Справочникам. Практические рекомендации.
    • Расчет стоимости работ по подготовке проектной документации ресурсным методом. Составление калькуляции стоимости проектных работ.
  8. 01

    Организация работ в строительстве

    • Нормативная документация по организации строительства. Базовые функции Застройщика и Подрядчика.
    • Требования к специалистам по организации строительства. Приказ Минстроя России от 06.04.2017 №688/п.
    • Организационно-технологические схемы строительства. Выбор и обоснование методов организации строительства.
    • Календарное планирование строительства.
    • Сетевое моделирование строительного производства.
    • Организационно-технологическая документация.
    • Организация строительной площадки. Стройгенплан.
    • Подготовительный период. Инженерная подготовка строительной площадки.
    • Организация материально-технического обеспечения.
    • Основы управления строительным производством. Культура строительства.
  9. 01

    Строительный контроль. Управление качеством в строительстве

    • Государственное регулирование строительства. Обзор нормативных документов. Основные понятия о Строительном контроле.
    • Основные задачи и виды строительного контроля. Разделение функциймежду Застройщиком и Подрядчиком. Положение о проведении строительного контроля.
    • Входной контроль.Требования нормативных документов. Требования к строительным материалам. Журнал входного учета и контроля качества материалов.
    • Лабораторный контроль и лабораторное сопровождение строительства. Методы разрушающего и неразрушающего контроля. Обзор практических пособий по лабораторному контролю.
    • Операционный контроль качества в процессе выполнения и по завершении операций строительно-монтажных работ. Геодезический контроль в процессе строительства и на этапе приемки.
    • Перечень видов работ, подлежащих контролю. Контроль качества выполненных работ. Виды дефектов и их устранение.
    • Освидетельствование выполненных работ, результаты которых становятся недоступными для контроля после начала выполнения последующих работ. Скрытые работы.
    • Исполнительная документация: перечень документации и порядок ведения. Требования нормативных документов. Типовые ошибки.
    • Авторский надзор за выполнением строительно-монтажных работ.
    • Проведение испытаний и опробования смонтированного оборудования. Сдача-приемка объекта капитального строительства в эксплуатацию.
  10. 01

    Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами

    • Порядок во всем как бизнес-философия.
    • Оценка инвестпривлекательности (на примере жилого комплекса).
    • Стратегия сдачи в аренду (на примере бизнес-центра).
    • Календарное планирование.
    • Тендерно-договорная работа.
    • Управленческий учет.
    • Бюджетирование.
    • Повышение исполнительской дисциплины.
    • Проектное управление.
    • Приемы экостроительства (на примере технологии straw bale).
  11. 01

    214-ФЗ: актуальные изменения

    • Предмет регулирования и основные понятия закона 214-ФЗ. Договорные отношения
    • Источники финансирования. Сфера применения законодательства об инвестиционной деятельности. Недопустимые способы привлечения денежных средств дольщиков
    • Требования к застройщикам в зависимости от статуса проекта.
    • Единая информационная система жилищного строительства
    • Требования к должностным лицам застройщика. Ответственность за нарушение Закона 214-ФЗ
    • Контроль целевого использования уполномоченными банками
    • Особенности реализации проекта при финансировании с использованием счетов эскроу
    • Проектная декларация и ее статус. Полномочия контролирующего органа
    • Фонд развития территорий
    • Договор участия в долевом строительстве (ДДУ). Онлайн продажи в долевом строительстве. Заключение уступки прав требования по ДДУ
    • Ввод объекта в эксплуатацию и порядок передачи объекта долевого строительства дольщикам. Способы создания эффективной системы передачи квартир дольщикам
Показать ещё

Скачать программу курса

Преподаватели

Красавцева Наталия Георгиевна

Красавцева


Наталия Георгиевна

Кандидат юридических наук, судебный представитель, эксперт-практик, специализирующийся в инвестиционно-строительной деятельности.
Гришина Марина Викторовна

Гришина


Марина Викторовна

Эксперт в области инвестиционно-строительных проектов, имеет практический опыт работы на руководящих должностях в девелоперских компаниях.
Мороховец Алексей Александрович

Мороховец


Алексей Александрович

Эксперт-практик в строительстве, разработке новой продукции, постановке управленческого учета и себестоимости на производстве.
Соболева Елена Алексеевна

Соболева


Елена Алексеевна

Кандидат экономических наук, доцент, эксперт-практик, бизнес-консультант в области девелопмента
Запросить коммерческое предложение
Кейсы и отзывы участников обучения
"По итогам обучения хочу сказать, что я получила, то что хотела. Вот если говорить, в частности, про бюджет, я как бывший оценщик, понимаю, как его составлять. Но вот именно практических методов контро..."
Анна Михеева
Иркутск,Иркутская область,Россия
Перейти к отзывам
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
  • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
  • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
  • Убедитесь в качестве образовательного материала

Как проходит обучение?

    Arrow

    Регистрация на курс

    Arrow

    Оплата обучения

    Arrow

    Подключение к личному кабинету

    Arrow

    Прохождение обучения и тестирование

    Arrow

    Доступ к курсам на срок от 30 до 180 дней

    Получение документа об образовании

Сравнение форматов

Очный
  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
  • Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Онлайн-трансляция
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Видеокурс
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики и 30% теории на курсе

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

93% слушателей используют полученные знания на практике

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Запишитесь на курс прямо сейчас

Отзывы

АО "МЕТРОПОЛИЯ"
Анна Михеева
Иркутск,Иркутская область,Россия

По итогам обучения хочу сказать, что я получила, то что хотела. Вот если говорить, в частности, про бюджет, я как бывший оценщик, понимаю, как его составлять. Но вот именно практических методов контроля бюджета, мне не хватало. В лекции Гришиной Е. по девелопменту. Там давались экселевские таблички, которые помогут в дальнейшем в моей работе производить анализ по месяцам, наиболее вероятного плана продаж максимальной прибыли. Обучение прошло очен...
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ГРУППА КОМПАНИЙ "ЭТАЛОН"
Алексей Нечаев
Москва,Россия

Программа емкая, насыщенная. Содержит разностороннюю информацию по управлению проектом, его составе и сопутствующих аспектах.
Частное лицо
Татьяна Метляева
Балашиха,Московская область,Россия

Очень понравилась атмосфера в РШУ. Свободное общение с преподавателями. Качественное изложение материала.
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Выгодная рассрочка
от 12 ведущих банков до 12 месяцев

Получите индивидуальное предложение!

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Как оплатить курс?

  2. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

  3. Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

  4. Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

  5. Когда я получу документ об образовании?

  6. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  7. Будут ли домашние задания?

  8. Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

  9. Как проходит обучение?

С этим курсом также выбирают
270 000 руб.
16 июня - 17 октября 2025 - Москва
195 000 руб.
16 июня - 12 сентября 2025 - Москва
60 000 руб.
02-04 апреля 2025 - Москва
110 000 ₽
110 000 ₽
Зарегистрироваться
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!