От управления отделом — к пониманию всего бизнеса: РШУ запускает новый курс Mini MBA

Видеть взаимосвязи, принимать обоснованные решения

Как оценить, хватит ли компании ресурсов для развития? Где искать причины неэффективности — в процессах, организации работы или управлении командой? Как проводить изменения, не теряя контроль над текущими задачами?

Эти вопросы лежат на пересечении нескольких управленческих функций. Новый курс РШУ дает системный взгляд на их решение: объединяет стратегию, финансовый анализ, управление персоналом, маркетинг, проекты и процессы. Программа подойдет руководителям, которым необходимо упорядочить накопленный опыт и расширить управленческие компетенции, а также специалистам, готовящимся к руководящей роли.

Посмотреть программу курса

Практика на задачах компании

Слушатели разберут, как принимать решения на основе данных, анализировать финансовое состояние бизнеса, распределять ответственность в команде и планировать организационные изменения. В программу включены практические задания:

• Анализ текущего состояния команды и распределения командных ролей.

• Составление карты рисков бизнес-процесса.

• Диагностика цифровой зрелости предприятия и подготовка плана цифровой трансформации ключевых процессов.

• Аудит компании для определения направлений, в которых необходимы изменения.

Учиться без привязки к расписанию занятий

Курс рассчитан на 250 академических часов и проходит дистанционно. Видеоуроки, задания и материалы доступны в личном кабинете и мобильном приложении: можно выбирать удобное время для обучения, задавать вопросы преподавателям онлайн и обращаться за поддержкой к куратору. По окончании программы выпускники получат диплом о профессиональной переподготовке с внесением сведений в ФРДО.

До покупки можно познакомиться с форматом: на странице курса открыт фрагмент занятия, а полный пробный урок доступен после заявки.

Посмотрите программу «Mini MBA: Управление компанией» и оставьте заявку на обучение.

03 ноября 2026